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《一二五計(jì)劃教育取得的成績(jī)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃一二五計(jì)劃教育取得的成績(jī) 一二五名師培養(yǎng)計(jì)劃 新世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),而這最終取決于教育的主體力量——教師及其素質(zhì)結(jié)構(gòu),一流的教育就需要有一流的教師隊(duì)伍,教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有決定性影響。所以必須充分認(rèn)識(shí)加速培養(yǎng)教師工作的重要性和必要性。為了加快教育發(fā)展的步伐,造就一批高素質(zhì)的教育骨干,充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)工作中的作用:同時(shí)為了給優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,從而提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)
2、校教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案?! ∫?、指導(dǎo)思想: 以鄧小平理論和“十七大”重要思想為指導(dǎo),遵循教育教學(xué)規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律,以“高度重視,積極參與,重在過(guò)程,全面提升”為培養(yǎng)理念,注重“名師工程”的全員性、自主性和實(shí)效性,有系統(tǒng),成系列,分階段培養(yǎng)一批在教育教學(xué)一線(xiàn)發(fā)揮重要作用的名牌教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師,建設(shè)一支能夠保證學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展和高層次實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、和諧、有個(gè)性發(fā)展的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。 二、培養(yǎng)目標(biāo)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司
3、新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 總目標(biāo):名師培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從XX年起經(jīng)過(guò)2個(gè)三年工作周期,逐步建成一支規(guī)模適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神、高尚職業(yè)道德、較強(qiáng)學(xué)力水平和業(yè)務(wù)能力的教師梯隊(duì)。屆時(shí),除見(jiàn)習(xí)、試用期教師外,在全部達(dá)到勝任水平的基礎(chǔ)上,骨干教師占總?cè)藬?shù)的26%以上,學(xué)科帶頭人14%以上,名師爭(zhēng)取達(dá)到教師總數(shù)的6%?! X—XX工作周期的具體目標(biāo): 1、“名師系列”培養(yǎng)目標(biāo) 第一層級(jí):勝任教師的培養(yǎng) 勝任教師:能適應(yīng)并勝任我校
4、教育教學(xué)工作的教師。力爭(zhēng)在三年內(nèi),(使除了見(jiàn)習(xí)教師、試用期教師外的)所有教師達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo)?! 〉诙蛹?jí):教壇新秀的培養(yǎng)。 在本期工程中,我們要在30歲以下的青年教師中培養(yǎng)一批教壇新秀。力爭(zhēng)在三年中使占青年教師總數(shù)50%的人享受這一榮譽(yù)。 第三層級(jí):骨干教師的培養(yǎng) 骨干教師,即具有較高的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)良的教育教學(xué)業(yè)績(jī)的教師。他們是學(xué)校教育教學(xué)和教科研工作的骨干力量。要在具有三年以上教齡的中青年教師中培養(yǎng)一批教學(xué)骨干,使占教師總數(shù)26%的教師享有這一稱(chēng)號(hào)?! 〉谒膶蛹?jí):學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力
5、,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 學(xué)科帶頭人,即學(xué)有專(zhuān)攻,教有專(zhuān)長(zhǎng),教育教學(xué)和教科研工作成績(jī)優(yōu)異的教師。他們是學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)的核心力量。要在具有中級(jí)職稱(chēng)以上教師中培養(yǎng)一部分學(xué)科帶頭人,使其數(shù)量占教師總數(shù)的18%。第五層級(jí):教學(xué)能手的培養(yǎng)?! ∫诰哂?年以上教齡的中青年教師中培養(yǎng)一批教學(xué)能手,力爭(zhēng)使8年以上教齡的教師中30%的人具有這一稱(chēng)號(hào),?! 〉诹鶎蛹?jí):名師的培養(yǎng) 名師,即在分局內(nèi)外學(xué)科領(lǐng)域具有廣泛影響和知名度,能
6、夠把握課程與教學(xué)改革方向,在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)改革的實(shí)踐與理論建設(shè)中能當(dāng)重任的教師。他們是我校教師隊(duì)伍整體形象的杰出代表。要精心培養(yǎng),積極創(chuàng)造條件,在中、高級(jí)教師中培養(yǎng)在分局內(nèi)外頗負(fù)盛名 的教師,爭(zhēng)取達(dá)到校內(nèi)教師總數(shù)的2—6%。 三、實(shí)施原則 1、整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 對(duì)于“名師工程”,學(xué)校本著“以教師發(fā)展為本和學(xué)校、
7、教師、學(xué)生三位一體”的發(fā)展思想,在注意教師個(gè)人進(jìn)行自我發(fā)展設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行總體策劃,提出總體目標(biāo),實(shí)施策略和辦法。同時(shí),從學(xué)校工作實(shí)際出發(fā),按“名師工程”的分階段目標(biāo)要求,分步實(shí)施,做出與學(xué)校三年規(guī)劃實(shí)施同步并以此為一個(gè)培訓(xùn)工作周期,期間表現(xiàn)作為每一年評(píng)定的主題和依據(jù)的安排,體現(xiàn)“名師工程”系統(tǒng)操作的連續(xù)性和“名師工程”分步實(shí)施的階段性?! ?、廣泛發(fā)動(dòng)與嚴(yán)格評(píng)選相結(jié)合 認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,使全體教師對(duì)“名師工程”實(shí)施的意義有全面正確的認(rèn)識(shí),了解“名師工程”的具體要求,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的自信心和自強(qiáng)心,充分挖掘每一位教師的潛能,把他們的注意力引導(dǎo)到“名師工程
8、”實(shí)施上來(lái)