天津艾達(dá)自動變速器有限公司

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1、天津艾達(dá)自動變速器有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說明天津艾達(dá)自動變速器有限公司2015年12月天津艾達(dá)自動變速器有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說明目錄1編制過程概述12重點(diǎn)內(nèi)容說明33征求意見及采納情況說明34評審情況說明4天津艾達(dá)自動變速器有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說明1編制過程概述根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法（試行）》的要求，本預(yù)案編制工作過程如下：1、成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制組、開展前期準(zhǔn)備工作預(yù)案編制工作開展前，公司按照要求成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制組（人員組成及工作任務(wù)見表1-1），制定預(yù)案編制計劃（見表1-2）。隨即

2、，編制組開展企業(yè)基本情況及環(huán)境基本信息等資料收集整理工作。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制組人員組成及工作任務(wù)表1-1編制組姓名企業(yè)職務(wù)或部門職責(zé)組長孫禹安環(huán)科科長領(lǐng)導(dǎo)組織預(yù)案的編制、評審，批準(zhǔn)編制計劃；報總經(jīng)理批準(zhǔn);組織協(xié)調(diào)與安全方面相關(guān)工作副組長王玉祥安環(huán)科系長組織協(xié)調(diào)編制，制定計劃，督促實施，組織預(yù)案征求意見，組織編制預(yù)案和編寫說明以及風(fēng)險評估報告和應(yīng)急資源調(diào)查報告,調(diào)查周邊環(huán)境，評估環(huán)境風(fēng)險，確定風(fēng)險等級，分析環(huán)境風(fēng)險事故，調(diào)查環(huán)境應(yīng)急資源，分析是否滿足要求組員苑澤峰F加工科本車間風(fēng)險、安全措施、應(yīng)急資源排查，編制現(xiàn)場應(yīng)急方案和措施組員許斌保全科排查雨污水排放去向，

3、繪制雨污水管網(wǎng)圖，制定雨污水控制措施組員劉宇燕安環(huán)科（危險廢物）排查危廢儲存、處置的環(huán)境風(fēng)險，制定措施組員馮玉保全科（安全）提供安全應(yīng)急預(yù)案及安評文件，調(diào)查安全管理、可能的安全事故，危險化學(xué)品，危險工藝，應(yīng)急資源，分析應(yīng)急資源是否滿足要求,制定應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)，制定并組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制計劃表1-2時間9.15~9.279.30~10.1110.14~10.2410.27~11.1收集資料————————應(yīng)急資源調(diào)查————環(huán)境風(fēng)險評估————預(yù)案編制——————征求意見——預(yù)案評審——簽署發(fā)布——預(yù)案編制說明——完成備案——2、開展環(huán)境風(fēng)險評

4、估和應(yīng)急資源調(diào)查1）開展環(huán)境風(fēng)險評估第4頁天津艾達(dá)自動變速器有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說明通過對企業(yè)周邊環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境風(fēng)險源（危險廢物放置區(qū)）、環(huán)境風(fēng)險隱患及防控措施等情況的調(diào)查識別環(huán)境風(fēng)險，硫酸、固化劑、稀釋劑，清洗劑等環(huán)境風(fēng)險物質(zhì)泄漏、火災(zāi)爆炸突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景，按照《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估指南（試行）》要求評估后確定：本企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險等級為一般環(huán)境風(fēng)險等級，表征為Q；生產(chǎn)工藝過程與環(huán)境風(fēng)險控制水平為M1類水平；環(huán)境風(fēng)險受體敏感性屬于E2類別；并通過對現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險防控和應(yīng)急措施差距分析，制定完善環(huán)境風(fēng)險防控和應(yīng)急措施的實施計劃，最終完成環(huán)境

5、風(fēng)險評估報告的編制。2）開展應(yīng)急資源調(diào)查通過對公司內(nèi)、外應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資等應(yīng)急資源現(xiàn)狀的調(diào)查，判斷現(xiàn)有應(yīng)急資源是否滿足突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急要求，最終完成應(yīng)急資源調(diào)查報告的編制。根據(jù)《天津艾達(dá)自動變速器有限公司環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告》，天津艾達(dá)自動變速器有限公司采用現(xiàn)有應(yīng)急資源處置企業(yè)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，在一定程度上可抵御事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果。通過調(diào)查，也顯示出公司應(yīng)急處置能力存在不足，需要進(jìn)一步提高與完善。3、突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制及征求意見在完成企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)要求編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案編制完成后，征求

6、公司員工和相鄰單位代表的意見。4、預(yù)案評審及修改公司組織評審專家對預(yù)案進(jìn)行評審，并對預(yù)案進(jìn)行修改完善。5、簽署發(fā)布突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案預(yù)案經(jīng)公司有關(guān)會議審議通過，并由公司主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。6、培訓(xùn)及演練公司通過專題會議、張貼海報、集中培訓(xùn)等多種形式開展環(huán)境風(fēng)險和環(huán)境應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)；并組織突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急演練。1重點(diǎn)內(nèi)容說明第4頁天津艾達(dá)自動變速器有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制說明《天津艾達(dá)自動變速器有限突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》共分十一個部分，包括：總則、基本情況、環(huán)境風(fēng)險源辨識與風(fēng)險評估、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急能力建設(shè)、預(yù)警與信息報送、應(yīng)急響應(yīng)和措施（含后期處置）

7、、保障措施、獎懲、應(yīng)急預(yù)案管理（含培訓(xùn)、演練、評審、發(fā)布、備案、更新、維護(hù)與修訂）、附則（含預(yù)案實施和生效的時間、附件）。1、公司環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，成員為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室（綜合部）；并建立了污染控制與處置組、應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測及善后處理組、應(yīng)急保障及安全警戒監(jiān)護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組等應(yīng)急小組。2、公司根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件類型及應(yīng)急處置要求，配備了應(yīng)急物資及應(yīng)急裝備，包括：個人防護(hù)裝備、污染清理裝備及物資、急救箱、消防設(shè)施、應(yīng)急車輛及通信設(shè)備。3、公司建立了內(nèi)部應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)通信錄，并搜集了外部救援單位聯(lián)系方式，可保證應(yīng)急過程中通訊聯(lián)絡(luò)