中建公司月質(zhì)量報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃中建公司月質(zhì)量報(bào)告　　XX年1月份質(zhì)量部月總結(jié)報(bào)告　　一、人員狀況：　　二、主要工作完成狀況　　質(zhì)量部定編62人，1月份總?cè)藬?shù)43人，總離職1人。離職率%;1、1月份過(guò)程稽核問(wèn)題改善　　小結(jié)：　　1、1月份合計(jì)稽核問(wèn)題數(shù)237件，已改善問(wèn)題190件，未改善問(wèn)題47件，主要突出問(wèn)題為鑄造作業(yè)條件不穩(wěn)定，重復(fù)性發(fā)生，改善問(wèn)題沒(méi)有舉一反三進(jìn)行，提到哪里有問(wèn)題就改善哪里，生產(chǎn)單位自檢査力度不足，干部意識(shí)不高?！　?、質(zhì)量部點(diǎn)檢不落實(shí)，稽核

2、問(wèn)題全面性不足，沒(méi)有讓員工養(yǎng)成稽核習(xí)慣，需重點(diǎn)進(jìn)行改善；2、1月份過(guò)程點(diǎn)檢狀況　　小結(jié)：過(guò)程執(zhí)行不徹底，尤其是人員崗位職責(zé)及崗位培訓(xùn)；3、1月品質(zhì)周會(huì)會(huì)議進(jìn)展?fàn)顩r　　4、1月份外部客訴狀況　　A、1月份接收客訴件數(shù)為6件，回復(fù)目標(biāo)為48小時(shí)內(nèi)，實(shí)際完成回復(fù)日期為42小時(shí)；目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　B、1月份月客訴報(bào)告主要客訴項(xiàng)目

3、為氧化、泄氣、加工不良、碰傷、混裝等，已經(jīng)發(fā)送責(zé)任單位做確認(rèn)，預(yù)計(jì)1月10日進(jìn)　　行對(duì)策回復(fù)及追蹤。5、持續(xù)改進(jìn)、提案狀況　　小結(jié)：1份提案件數(shù)為12件，提案改善推行已經(jīng)8個(gè)月，目前各單位提案積極度欠佳，主要原因?yàn)椋?、提案獎(jiǎng)金太少，導(dǎo)致提案后　　人員不在進(jìn)行提案；2、提案人員不清楚提案的要求及標(biāo)準(zhǔn)，隨意提案，當(dāng)提案得不到認(rèn)同后從此不在提案；3、提案打分在課級(jí)、部級(jí)、提案評(píng)分小組等差距太大，有的差異5倍以上；4、提案活動(dòng)過(guò)于單調(diào)，帶動(dòng)不了氣氛，讓提案人員覺(jué)得提案與自己無(wú)關(guān)；5、提案后獎(jiǎng)金只是一次過(guò)，不能體現(xiàn)提案存在價(jià)值，導(dǎo)致提案人員拿到錢(qián)后

4、不了了之。建議項(xiàng)目：1、提案需建立鼓勵(lì)獎(jiǎng)，對(duì)于踴躍提案進(jìn)行5元獎(jiǎng)勵(lì)；2、提案活動(dòng)需單獨(dú)進(jìn)行演唱會(huì)模式進(jìn)行，帶動(dòng)提案改善模式；3、建立提案獎(jiǎng)金滾動(dòng)式，只　　要提案得到評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，需持續(xù)去進(jìn)行評(píng)估價(jià)值，獎(jiǎng)金與工廠每月使用掛鉤；　　6）QCC課題研究改善，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突出問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行課題方式改善，目前工廠內(nèi)自動(dòng)自發(fā)的方式難以進(jìn)展，需重新學(xué)習(xí)及進(jìn)行推展灌輸；　　三、檢驗(yàn)設(shè)備狀況　　實(shí)驗(yàn)室目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新

5、項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　質(zhì)量部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備共9臺(tái)，其中2臺(tái)設(shè)備故障，實(shí)驗(yàn)室彎曲、徑向各一臺(tái)，廠商已在XX年7月25日到廠進(jìn)行維修評(píng)估，目前廠商報(bào)價(jià)徑向機(jī)器維修費(fèi)用為新臺(tái)幣；彎曲機(jī)器維修報(bào)價(jià)為新臺(tái)幣，經(jīng)公司高層批示暫緩維修；　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)　　質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)鑄造站檢驗(yàn)設(shè)備5臺(tái)，其中2臺(tái)設(shè)備故障，丹東、豐璞企業(yè)各一臺(tái)，豐璞企業(yè)一臺(tái)于XX年11月份有更換影像接收器，因在監(jiān)測(cè)時(shí)產(chǎn)生倒影，廠商于XX年7月14日到廠調(diào)試，無(wú)法解決問(wèn)題，目前增強(qiáng)器已經(jīng)由廠商維修寄送工廠做安裝，經(jīng)過(guò)設(shè)備于XX年8月23日做調(diào)試后

6、可以正常使用，但經(jīng)檢測(cè)50MM鋁板時(shí)靈敏度標(biāo)準(zhǔn)值為≤%，實(shí)測(cè)為%，判定NG；10MM鋁板靈敏度標(biāo)準(zhǔn)值為≤2%，實(shí)測(cè)≤2%；因丹東機(jī)器故障無(wú)法修復(fù)，廠商于11月25日到廠維修，目前散熱功能有問(wèn)題，可連續(xù)使用3個(gè)小時(shí)；　　四、進(jìn)料檢驗(yàn)品質(zhì)狀況　　1、來(lái)料不良狀況小結(jié)：1月份進(jìn)料目標(biāo)為98%，實(shí)際為%，比合格指標(biāo)98%低%，具體不良狀況見(jiàn)下表；　　小結(jié)：　　1.供應(yīng)商未經(jīng)過(guò)評(píng)估就直接下單作業(yè)；　　2.採(cǎi)購(gòu)在不間段更換供應(yīng)商，造成送貨品質(zhì)不穩(wěn)定；　　廣東大福摩托車有限公司　　月份質(zhì)量例會(huì)報(bào)告　　編號(hào)：DF目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解

7、，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　編制：審核/日期：　　抄報(bào)：董事長(zhǎng)　　抄送：總經(jīng)辦、整車事業(yè)部、發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部、國(guó)內(nèi)銷售部　　XX年質(zhì)量方針目標(biāo)　　質(zhì)量方針：一切為了用戶一切為了質(zhì)量　　質(zhì)量目標(biāo)：成品一次交驗(yàn)合格率≥95%，售后服務(wù)顧客滿意率≥85%，并逐年提升?！　∧甓荣|(zhì)量目標(biāo)：1、質(zhì)量管理體系通過(guò)監(jiān)督審核(來(lái)自:寫(xiě)論文網(wǎng):中建公司月質(zhì)量報(bào)告)2、成品一次交驗(yàn)合格率≥95%　

8、　3、供應(yīng)商年度評(píng)審覆蓋率100%4、配套件進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率≥95%5、產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率≥98%　　6、客戶投訴率≤3%7、培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥95%　　目錄　　1、月每周四抽車篇、