交貨進度計劃(共9篇)

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃交貨進度計劃(共9篇)　　附件6交貨進度計劃　　附件6交貨進度計劃　　1.交貨進度計劃：　　表1供貨進度計劃　　2.說明：　　在合同執(zhí)行過程中，甲方有權根據(jù)項目實際進展情況對乙方供貨計劃進行調(diào)整。第1頁共1頁　　交貨進度安排詳細運輸和供應方案　　如果我公司能為貴方提供本公司生產(chǎn)的銅鎂合金絞線產(chǎn)品，我公司將嚴格按照相關標準和貴方提出的技術要求組織生產(chǎn)和運送，并為貴方提供滿意的服務?！　?、我公司考慮到施工現(xiàn)場地氣候方面、地理方面等自

2、然條件，我們在包裝時將重點考慮防雨、防風措施，在運輸方面將在線盤底部增加鋼木結構的底座，避免線盤在運輸過程中滑動。　　2、我公司將按施工現(xiàn)場的要求提前發(fā)貨，保證于XX年9月10日前，一次全部交貨到指定地點：沈陽鐵路局錦州供電段。我們會按照施工單位的要求，隨時到達現(xiàn)場，做好和施工單位的溝通，為確保產(chǎn)品的施工質量提供條件。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素

3、質的培訓計劃　　3、自從我公司引進了先進的上引連鑄設備和引進了絞線專用三段式框絞機以后，我公司的生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，絞線用銅及銅合金坯料桿的日生產(chǎn)能力達到了80噸，且與后續(xù)加工能力相匹配。再加上我公司雄厚的資金能力，本次招標絞線物資可保證在交貨期內(nèi)完成?！　?、我公司設有物流部，主要負責原材料、產(chǎn)成品的運輸，外委運輸工具。在運輸過程中我公司派專人押送，避免途中丟失、損壞，到達時間可隨時和施工單位溝通?！　∥覀兣c沈陽多家信譽良好、實力雄厚的物流公司簽訂長期合作協(xié)議。我們根據(jù)發(fā)貨計劃和數(shù)量提前聯(lián)系，物流公司周密安排，雙方復核確認，可確保

4、我公司產(chǎn)品能準時發(fā)貨，保證貨物按時按量運達指定地點，保證工程所需產(chǎn)品按時、按量、保質供應　　5、我公司提供的產(chǎn)品，將終身跟蹤服務，非產(chǎn)品質量原因出現(xiàn)的故障，我公司將以優(yōu)惠的價格，快速提供我方的產(chǎn)品，滿足用戶的急需?！　?、我公司的質量宗旨是：與時并進、力爭上游、質量永恒、信譽永恒、用戶滿意是公司質量的最高準則?！　〗回涍M度的方案與措施為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施,才能確保施工進度的實現(xiàn)?！　?、指揮體系,堅強有力目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力

5、，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　建立強有力的現(xiàn)場項目管理部,選擇一批業(yè)務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層,整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領導權威性,又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作?！　?、管理制度,嚴格規(guī)范　　為了打好每一仗,必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴

6、格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等?！　?、生產(chǎn)準備,嚴密充分　　充分做好生產(chǎn)準備和技術準備工作。生產(chǎn)設備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料的加工采購,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃,明確生產(chǎn)時間?！　?、生產(chǎn)安排,合理緊湊　　認真合理的組織生產(chǎn),安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡作業(yè),按照要求,在各工種、各工序的投入時要嚴格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排生產(chǎn)?！　?、生產(chǎn)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌得當目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解

7、，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)工作,量大面廣,包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機具設備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等,做好協(xié)調(diào)工作才能保證進度。此項工作生產(chǎn)經(jīng)理應作為頭等大事來抓,進行全　　面協(xié)調(diào),每周一要召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施，協(xié)調(diào)好下一步工作。　　6、生產(chǎn)計劃,有條不紊　　計

8、劃是龍頭,加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。生產(chǎn)中,在嚴密的生產(chǎn)總體控制性進度計劃,分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組,特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為