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1、長沙黑茶時代股份有限公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書多迪網(wǎng)營D組策劃2014年4月16日星期三10目錄一、網(wǎng)絡(luò)營銷目標31擴大品牌知名度和信譽度32提高市場占有率增加銷售額33開通網(wǎng)絡(luò)直銷節(jié)省成本3二、網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析41網(wǎng)絡(luò)市場優(yōu)勢分析42網(wǎng)絡(luò)市場機會分析43網(wǎng)絡(luò)市場風險分析4三、網(wǎng)絡(luò)市場細分與目標市場定位51顧客需求特征茶葉的適用人群分析:52市場細分情況53茶葉市場細分策略54茶葉網(wǎng)絡(luò)公司(網(wǎng)店)定位5四、營銷方式61網(wǎng)站外部營銷方式:62網(wǎng)站內(nèi)部營銷方式:7五網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的準備與實施:81實施準備階段82戰(zhàn)略實施階段9六網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進101評
2、估內(nèi)容包括:102評估指標主要有:1010一、網(wǎng)絡(luò)營銷目標增加網(wǎng)絡(luò)營銷是對現(xiàn)今茶葉傳統(tǒng)營銷的補充:當前,茶行業(yè)的營銷模式仍是以傳統(tǒng)營銷模式為主導(dǎo),即以實體店面為依托,以產(chǎn)品為媒介尋找目標顧客。相比于傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷因網(wǎng)絡(luò)平臺使得茶企能接觸到更多的買賣雙方,供需信息也會在最短的時間里溝通獲得,這就彌補了傳統(tǒng)營銷的地域性缺陷。開展網(wǎng)絡(luò)營銷主要力爭達到以下三個目標:1擴大品牌知名度和信譽度現(xiàn)今,長沙黑茶市場比較混亂,經(jīng)常爆出各種造假、價格體系較亂等負面新聞,對黑茶市場占有率以及消費者信譽度損傷巨大。通過網(wǎng)絡(luò)營銷的各種方法和渠道,如博客宣傳,論壇討論
3、,百度知道等宣傳黑茶文化和理念,增加茶文化愛好者對黑茶的了解和對假黑茶的辨別能力,起到提高黑茶知名度和信譽度的目的。同時在公司網(wǎng)站和網(wǎng)店有針對性的宣傳公司經(jīng)營理念,產(chǎn)品原材料,加工工藝,制作流程及客戶寄語等在線答疑咨詢電話回訪等方式,結(jié)合實體店的體驗和優(yōu)惠活動,給消費者福利和好的印象,提升口碑。從而達到把黑茶經(jīng)營成長沙品牌茶葉的目的。2提高市場占有率增加銷售額目前,黑茶在長沙茶葉市場上的占有率只有5%左右,而且呈逐年減少的態(tài)勢,如若不加以整合資源分析市場狀況改變經(jīng)營方式,恐怕會持續(xù)惡化。針對現(xiàn)有狀況,除了加強市場體系建設(shè)配合政府在規(guī)范和培育市場
4、方面的引導(dǎo)作用,協(xié)助建立健全流通、交易和銷售體系,適度進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強監(jiān)管,維護市場的有序性和市場主體的正當權(quán)益外,通過網(wǎng)絡(luò)與千萬茶文化茶葉愛好者聯(lián)系起來,運用網(wǎng)絡(luò)營銷工具的龐大力量,起到卷土重來席卷天下的氣勢和作用。迅速重新占有市場,建立渠道,打開銷路。預(yù)計一年的時間在年末可以達到市場占有率翻翻的成績。3開通網(wǎng)絡(luò)直銷節(jié)省成本當前,虛擬的電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)壓榨了大部分傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)務(wù),雖然實體商業(yè)尤其不可取代的功能。然信息社會的當下,高房價高物價下生活的市民生活壓力巨大生活節(jié)奏迅速,導(dǎo)致如今的消費者希望快速優(yōu)質(zhì)的“一鍵式服務(wù)”。在家里通過電腦
5、就能買到產(chǎn)品和服務(wù),甚至希望通過手機就可以達到逛街購物的目的。如果能開通網(wǎng)上銷售渠道,結(jié)合公司實體店家的雙線營銷,將相互促進實體和虛擬銷售的業(yè)績。一方面網(wǎng)上購買公司產(chǎn)品消費者因為有實體店的存在而不擔心買到虛假商品,一方面實體店的知名度由能因為網(wǎng)絡(luò)的宣傳而家喻戶曉。網(wǎng)絡(luò)營銷給公司將會節(jié)省尋找中間銷售商的成本和維護中間銷售商的成本,而公司可以省下廣告公關(guān)的成本以更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量,消費者也因為中間銷售商的減少而節(jié)省開支。10二、網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析1網(wǎng)絡(luò)市場優(yōu)勢分析1)綜合型網(wǎng)絡(luò)交易平臺發(fā)展迅速2)茶企網(wǎng)站向綜合型的電子商務(wù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化3)網(wǎng)絡(luò)的便捷和生活
6、的繁忙使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入人們的學習工作生活,網(wǎng)購被越來越多的人接受。2網(wǎng)絡(luò)市場機會分析1)網(wǎng)上零售機會2)網(wǎng)上批發(fā)機會3)既然其它行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)已相當成功,那么茶葉行業(yè)同樣具有相當?shù)陌l(fā)展?jié)摿Α?網(wǎng)絡(luò)市場風險分析1)標準化標準化問題一直是制約茶業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個重大問題,茶葉口感和韻味變化多端,文字描述往往千篇一律,很難體現(xiàn)出商品的特點。為了解決這一困擾,可以推出貨到付款、包退服務(wù)。2)誠信誠信問題是整個網(wǎng)絡(luò)營銷的嚴重阻礙,解決的最好方式是配合終端實體門店加以宣傳。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信。3)品牌優(yōu)勢與價格體系品牌優(yōu)勢。能較大程度地解除
7、網(wǎng)上消費者的顧慮。4)終端優(yōu)勢。連鎖店的門店分布較廣,因此在配送方面更有成本與效率的優(yōu)勢。5)品種優(yōu)勢。網(wǎng)上則可以提供幾乎無限多的品種采取市場平均價格,壓低成本。10三、網(wǎng)絡(luò)市場細分與目標市場定位1顧客需求特征茶葉的適用人群分析:1)運動量大的人,體力消耗多的人,想延年益壽的人2)運動量及勞動量少的人,癮君子、嗜酒者、減肥、降血脂肪動脈硬化、工作壓力大者3)用腦過渡者、脾胃屬噓寒者、較少勞動者4)嗜吃肉類的人、運動過后的人、減肥美容5)中年老人2市場細分情況茶葉市場的劃分意義1)依社會制度2)依茶葉流通區(qū)域3)依競爭程度4)依茶葉產(chǎn)品5)依買賣
8、3茶葉市場細分策略1)、無差異性細分化茶葉市場策略:采用多平臺網(wǎng)絡(luò)銷售2)、差異性細分化茶葉市場策略,這種策略同中求異:線上結(jié)合線下,把握渠道與網(wǎng)絡(luò)顧