大德泉村第十屆嘎查村民委員會(huì)

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1、高級(jí)商務(wù)演講技巧（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程對(duì)象】需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會(huì)場(chǎng)合進(jìn)行正式和即興講話的人?！菊n程背景】：場(chǎng)景舉例：總經(jīng)理：我們上個(gè)月開了4場(chǎng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)，公司花了不少錢，但是，產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們?cè)谕扑]會(huì)上的銷售達(dá)成率沒(méi)有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經(jīng)理：客戶對(duì)我們的產(chǎn)品挺有興趣的，從每次活動(dòng)有這么多的人來(lái)參加就可以看出來(lái)了。我向部分沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對(duì)活動(dòng)的看法，不少人反映說(shuō)，

2、推薦會(huì)上我們講的很多內(nèi)容，他們聽不懂，不知道那些東西有什么用，又不好意思在這種場(chǎng)合提問(wèn)。這些人我估計(jì)回去也沒(méi)興趣和時(shí)間去研究產(chǎn)品了。聽都沒(méi)聽懂，對(duì)產(chǎn)品不了解，怎么會(huì)使用我們的產(chǎn)品呢，潛在客戶就這樣流失了?！具m用對(duì)象】l在工作環(huán)境中通過(guò)一對(duì)多的演講方式來(lái)影響上級(jí)，平級(jí)，下級(jí)的中高級(jí)管理層；l與內(nèi)部與外部客戶進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，銷售經(jīng)理，客戶經(jīng)理等專業(yè)人士；【學(xué)員收益】掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的方法掌握增加演講說(shuō)服力的方法掌握利用合適的身體動(dòng)作去讓演講更有吸引力的方法學(xué)習(xí)如何吸引

3、不同類型聽眾注意力的方法與技巧學(xué)習(xí)控制演講場(chǎng)面的技巧講師針對(duì)每個(gè)學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)讓自己的演講變得：清晰，簡(jiǎn)潔，有說(shuō)服力，時(shí)刻掌握聽眾的注意力課程大綱ScopeandCoverage一、集體討論：何為成功的演講成功演講的6條黃金準(zhǔn)則-思維清晰的演講結(jié)構(gòu)-觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容-自信穩(wěn)定的形象展示-聽眾特點(diǎn)的充分把握-聽眾興趣的充分調(diào)動(dòng)-現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的靈活控制二、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用最快速地有效組織現(xiàn)有資料準(zhǔn)確一致地傳達(dá)信息三種推動(dòng)思想的基本計(jì)劃-練習(xí)：金字塔結(jié)構(gòu)運(yùn)用練習(xí)目的：掌握創(chuàng)

4、建演講結(jié)構(gòu)的流程，嘗試快速建立演講的結(jié)構(gòu)二、展現(xiàn)你的思想-有效傳達(dá)強(qiáng)化手段充實(shí)內(nèi)容5W充實(shí)內(nèi)容因果關(guān)系充實(shí)內(nèi)容提煉要點(diǎn)與呈現(xiàn)要點(diǎn)-練習(xí):圍繞要點(diǎn)找論據(jù)-練習(xí)目的：根據(jù)事實(shí)找到合適的觀點(diǎn)，提升說(shuō)服力三如何抓住你的聽眾精彩的開場(chǎng)白印象深刻的結(jié)尾用目光和表情打動(dòng)聽眾豐富而難忘的身體語(yǔ)言演講的準(zhǔn)備克服緊張情緒生動(dòng)PPT制作,加強(qiáng)視覺效果-練習(xí)：頭腦風(fēng)暴你的開場(chǎng)白，結(jié)尾，講故事-練習(xí)目的：嘗試使用合適的開場(chǎng)白和結(jié)尾來(lái)吸引聽眾，綜合使用聲音及肢體語(yǔ)言四聽眾作為資源分析聽眾的期望-練習(xí)：分析聽眾的期望-練習(xí)目的

5、：了解不同對(duì)象的長(zhǎng)處、短處，期望，背景，采取不同的應(yīng)對(duì)聽眾聽眾興趣螺旋-小組練習(xí)：運(yùn)用興趣螺旋-練習(xí)目的：學(xué)會(huì)使用興趣螺旋設(shè)計(jì)演講中需要重點(diǎn)推動(dòng)的思想吸引參與，建立雙向氣氛專業(yè)知識(shí)的轉(zhuǎn)化與處理容充實(shí)性五靈活控制現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)對(duì)問(wèn)題的致勝策略如何處理“麻煩”的問(wèn)題銜接提問(wèn)與回答六學(xué)員總結(jié)課程收獲七學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃張老師Robert清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)

6、咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)

7、驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助?！魪埾壬髦v的課程包括：管理與通用技能類：u《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》u《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）u《高級(jí)商務(wù)演講技巧》u《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）u《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》u《如何有效提升執(zhí)行力》u《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》u《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》u《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》u《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》u《時(shí)間與壓力管理》u《高效溝通技巧》u《會(huì)議管理》u《國(guó)際商務(wù)禮儀》u《企業(yè)文化建設(shè)》等◆張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：u無(wú)錫布勒機(jī)械

8、制造u山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）u東芝信息機(jī)器（杭州）u斯必能通訊器材（上海）u南京搏峰電動(dòng)工具u騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）u常州法力諾長(zhǎng)城焊管u威樂(lè)（中國(guó)）水泵系統(tǒng)u凱斯帕液壓（上海）u江陰貝卡爾特鋼絲制品u格拉默車輛內(nèi)飾（上海）u愷博（上海）車輛座椅技術(shù)u佛吉亞（上海）座椅u蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）u柳州五菱汽車u上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)u威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國(guó)）u艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）u上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)u哈雷戴維森（上海）u安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢u華新（南京）置業(yè)開發(fā)u青島萬(wàn)