作廢合同管理

作廢合同管理

ID:29886661

大?。?7.78 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-12-24

作廢合同管理_第1頁(yè)
作廢合同管理_第2頁(yè)
作廢合同管理_第3頁(yè)
作廢合同管理_第4頁(yè)
作廢合同管理_第5頁(yè)
資源描述:

《作廢合同管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃作廢合同管理  合同解除協(xié)議  孵化基地管理方:_____________________________入駐方:簽訂地點(diǎn):  經(jīng)雙方友好協(xié)商,一致同意解除雙方于XX年3月16日簽訂的________市電子商務(wù)孵化基地入駐協(xié)議,原協(xié)議中所約定的雙方權(quán)利與義務(wù)將在本協(xié)議生效后全部消滅。本協(xié)議雙方蓋章后即生效?! ”緟f(xié)議正本一式貳份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)壹份?! 〖追剑骸 》ǘù砣耍骸 ∪掌冢耗暝氯铡 ∫曳剑骸 》ǘù砣耍?/p>

2、  日期:年月日  Q/JZCS—XX  合同終止流程  1范圍  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了合同終止的要求、流程和考核辦法等?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于超市公司對(duì)合同終止的管理控制?! ?職責(zé)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  采購(gòu)部和門(mén)店負(fù)責(zé)合同終止的申請(qǐng)?! ⌒畔⒐芾聿控?fù)責(zé)合同終止與商品狀態(tài)變更的錄入及審核?! ∝?cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)合同變更財(cái)務(wù)審核

3、?! 〔少?gòu)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同終止的審查工作?! 〕泄究偨?jīng)理負(fù)責(zé)合同終止的審核與監(jiān)督工作?! ?內(nèi)容與要求  合同自動(dòng)到期終止  公司各部門(mén)與供應(yīng)商簽訂的合同,履行到終止日期雙方不再續(xù)簽,該合同自動(dòng)作廢終止?! 『贤K止前七天,采購(gòu)部門(mén)書(shū)面及時(shí)向分管副總匯報(bào),總經(jīng)理審批后,采購(gòu)部及時(shí)向信息管理部提供供應(yīng)商合同編號(hào)。  到合同終止日前兩天,采購(gòu)部通知門(mén)店商品撤架,商品退貨按退貨流程執(zhí)行,供應(yīng)商必須在合同終止日前將商品退出超市賣(mài)場(chǎng)?! ≡诤贤K止當(dāng)月財(cái)務(wù)月結(jié)后,信息管理部三日內(nèi)將合同“執(zhí)行方式”修改為合同終止;合同固定扣項(xiàng)進(jìn)行刪

4、除;聯(lián)租商品信息修改為“暫停經(jīng)營(yíng)”,購(gòu)代銷(xiāo)商品信息修改為“暫停訂貨”?! 『贤K止后,按原合同協(xié)議規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)中心結(jié)算?! 『贤崆敖K止目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  門(mén)店聯(lián)營(yíng)、租賃合同提前終止:  a)聯(lián)營(yíng)、租賃供應(yīng)商提前30天提出書(shū)面一式兩份的《提前終止合同申  請(qǐng)》,交門(mén)店店長(zhǎng),門(mén)店店長(zhǎng)須當(dāng)日電話通知采購(gòu)部經(jīng)理

5、,并在3個(gè)工作日內(nèi)將《提前終止合同申請(qǐng)》報(bào)相關(guān)采購(gòu)部,并向分管門(mén)店副總  Q/JZCS—XX  經(jīng)理匯報(bào)。門(mén)店要在供應(yīng)商申請(qǐng)中注明是否有拖欠促銷(xiāo)員提成、水電費(fèi)、租金等各種應(yīng)收費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,采購(gòu)部主動(dòng)提出與供應(yīng)商解除合同的,電話通知供應(yīng)商。  b)采購(gòu)部經(jīng)理于7個(gè)工作日內(nèi)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,協(xié)商完畢各項(xiàng)事宜,  雙方簽訂一式三份解除合同協(xié)議?! )采購(gòu)部經(jīng)理將解除合同協(xié)議交分管副總,分管副總于3個(gè)工作日內(nèi)  簽字確認(rèn),返給采購(gòu)部?! )采購(gòu)部經(jīng)理將解除合同協(xié)議報(bào)超市公司總經(jīng)理,總經(jīng)理于3個(gè)工作  日內(nèi)簽字確認(rèn)?! ?/p>

6、e)連鎖超市公司總經(jīng)理審批后,采購(gòu)經(jīng)理安排采購(gòu)主管于2個(gè)工作日目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  內(nèi),書(shū)面整理供應(yīng)商合同信息及商品信息,確定商品“暫停經(jīng)營(yíng)”,連同簽字的解除合同協(xié)議原件一份傳信息管理部,一份傳供應(yīng)商,一份采購(gòu)部留存?! )信息管理部錄入員在連鎖業(yè)務(wù)中心系統(tǒng)[關(guān)系維護(hù)]下的[門(mén)店商品  個(gè)性化維護(hù)單]中,把

7、相關(guān)門(mén)店的供應(yīng)商商品信息全部維護(hù)為“暫停銷(xiāo)售”,單據(jù)執(zhí)行日期選擇合同雙方約定的解除日期?! )采購(gòu)部主管通過(guò)內(nèi)網(wǎng)通知各門(mén)店與供應(yīng)商解除合同生效時(shí)間,各門(mén)  店當(dāng)日通知聯(lián)營(yíng)租賃供應(yīng)商,供應(yīng)商必須在合同解除日前將商品及設(shè)施退出超市賣(mài)場(chǎng)。  h)在合同終止當(dāng)月財(cái)務(wù)月結(jié)后,信息管理部錄入員三日內(nèi)在連鎖業(yè)務(wù)  中心系統(tǒng)[合同管理]下的[合同變更]中錄入需要終止合同的供應(yīng)商編號(hào),調(diào)出供應(yīng)商合同信息,修改原合同終止時(shí)間,“執(zhí)行方式”選擇合同終止,并把未執(zhí)行的合同固定扣項(xiàng)刪除,保存審核。簽字的解除合同協(xié)議原件在2個(gè)工作日內(nèi)傳財(cái)務(wù)中心。  

8、i)財(cái)務(wù)中心結(jié)算員對(duì)照送來(lái)的解除合同協(xié)議,在《采購(gòu)管理》下[合目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。