《公司管理手冊(cè)》word版

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1、公司崗位職責(zé)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。主管項(xiàng)目工程建設(shè)。主要工作內(nèi)容:1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)或集團(tuán)公司確定后組織實(shí)施;2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,規(guī)范內(nèi)部管理;3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度的擬訂;4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督

2、促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作,聽(tīng)取匯報(bào);7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;8、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;9、處理公司重大突發(fā)事件;10、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。副總經(jīng)理協(xié)助制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立健全公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)公司年度融資、投資和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。分管財(cái)務(wù)部。主要工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作;192、制定公司年度融資計(jì)劃,完成公司年度融資目標(biāo);3、負(fù)責(zé)制定公司資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算、成本核算和利潤(rùn)計(jì)劃;4、制定和

3、管理稅收政策方案及程序;5、建立健全公司內(nèi)部核算和財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;7、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、物價(jià)等外部關(guān)系的協(xié)調(diào),保證財(cái)務(wù)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行;8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及董事會(huì)決議的執(zhí)行。副總經(jīng)理協(xié)助制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立健全公司安全保衛(wèi)部、工程項(xiàng)目協(xié)作部的組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)公司的安全保衛(wèi)和工程協(xié)作目標(biāo),分管安全保衛(wèi)部、工程協(xié)作部。主要工作內(nèi)容:1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完善公司土地征用的相關(guān)手續(xù),完成公司土地征用目標(biāo),協(xié)助公司完

4、成年度融資計(jì)劃;2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,搞好安全保衛(wèi)工作,完成公司安全保衛(wèi)目標(biāo);3、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,搞好村企關(guān)系、地企關(guān)系,確保公司具備良好的工程項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境;4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;5、協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及執(zhí)行??偣こ處煃徫宦氊?zé)1、組織制訂項(xiàng)目工程部各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施;2、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備;193、監(jiān)督指導(dǎo)下屬及時(shí)準(zhǔn)確填寫或收集內(nèi)業(yè)資料,并定期檢查;4、參與驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)工程量、質(zhì)量最終簽認(rèn),核實(shí)合同外工程量;5、溝通協(xié)調(diào)施工單位、工程監(jiān)理人員的關(guān)系,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題

5、;6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核,確定施工采用的定型圖,確定建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)條件,組織做好各種材料數(shù)量匯總;7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的工程交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等工作;8、對(duì)項(xiàng)目工程部技術(shù)人員進(jìn)行定期的考核與評(píng)價(jià);9、根據(jù)各項(xiàng)控制目標(biāo)的要求,進(jìn)行技術(shù)工作部署、檢查與調(diào)整;10、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行管理工作;11、負(fù)責(zé)制定、審核施工合同、監(jiān)理合同,并加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行;12、負(fù)責(zé)施工單位的招標(biāo)管理,嚴(yán)格發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、開(kāi)標(biāo)的各項(xiàng)程序。項(xiàng)目技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、編制工程施工計(jì)劃,審查工程管理、設(shè)計(jì)文件是否符合工程要求;2、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及大宗材料供應(yīng)的招標(biāo)工作,同時(shí)按各

6、標(biāo)段編制完整的招標(biāo)文件,做好工程開(kāi)工前的一切籌備工作;3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程測(cè)量、質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)簽證及所有技術(shù)問(wèn)題的處理;4、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收備案、技術(shù)資料的收集整理和技術(shù)檔案的管理、保存;5、編制工程結(jié)算和工程款撥付計(jì)劃;6、做好與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門的協(xié)調(diào)工作;7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方及技術(shù)資料的保密工作;9、負(fù)責(zé)擬定本部門規(guī)章制度。設(shè)備安裝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織儀表、電氣、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置安裝計(jì)劃的可行性進(jìn)行論證與審核;19  2、熟悉設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)施工單位設(shè)備安裝全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查預(yù)驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、

7、安裝中存在的問(wèn)題,予以完善與處理;3、編制各種設(shè)備技術(shù)規(guī)程、開(kāi)車方案和緊急事故處理方案;4、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備、用水、用電的管理工作;5、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作;?6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的常規(guī)維修工作,制定實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行;7、做好員工安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作,對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;8、定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查;9、負(fù)責(zé)擬定本部門規(guī)章制度。技術(shù)研發(fā)中心主任崗位職責(zé)1、配合項(xiàng)目

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