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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃利川規(guī)劃元堡計劃圖片 利川向氏宗親通訊錄 貧困山區(qū)實施“村社共建”的探索 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、農(nóng)民增收困難、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱等是當(dāng)前利川市推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中存在的客觀現(xiàn)實;村支“兩委”班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員先進(jìn)模范作用發(fā)揮不夠等是當(dāng)前利川市基層黨組織建設(shè)面臨的一大難題。如何立足貧困山區(qū)實際,尋找一個有力載體,著力解決村級黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、農(nóng)民增收困難、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱等難題,成為當(dāng)前推進(jìn)農(nóng)
2、村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展亟需研究解決的重大問題。XX年初,利川市在全市經(jīng)濟(jì)工作會上提出,由市委人才辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門參與,大力探索實施“村社共建”模式。結(jié)合利川市情,我們抽調(diào)人員,成立課題調(diào)研組,采取座談、走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,對我市“村社共建”模式實施情況進(jìn)行了實地調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)征求意見、反復(fù)修改,形成如下調(diào)研報告。 一、基本情況目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場
3、安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 利川是湖北的“西大門”,國土面積4607平方公里,轄5鄉(xiāng)7鎮(zhèn)2街道2經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),582個村,總?cè)丝?0余萬人,其中農(nóng)業(yè)人口75萬人。XX年7月至XX年5月,全市共發(fā)展成立各類專業(yè)合作社507家,其中建立“村社共建”模式的有173家,社員總數(shù)7635人,注冊資金億元?! “凑辙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)劃分,種植類91家,占總數(shù)的53%;養(yǎng)殖類70家,占總數(shù)的40%;加工營銷類7家,占總數(shù)的4%;其它5家,占總數(shù)的3%?! 《?、主要做法 三種途徑實現(xiàn)
4、村社共建。一是組織共建。村支“兩委”主職干部與合作社理事長、監(jiān)事長交叉任職,村支“兩委”其他班子成員與合作社副理事長、副監(jiān)事長交叉任職。同時,將合作社作為村干部后備人才培養(yǎng)、儲備庫,把合作社中能力強(qiáng)、致富本領(lǐng)高的成員吸納入黨,逐步培養(yǎng)發(fā)展成為村支“兩委”干部。二是目標(biāo)共建。按照村支部確立規(guī)劃、村委會制定目標(biāo)、合作社負(fù)責(zé)落實的原則,合作社與村支“兩委”簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共同推動農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,將合作社發(fā)展情況納入村支“兩委”考核目標(biāo)。三是利益共建。村支“兩委”積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能,為合作社的發(fā)展提供全方位服
5、務(wù)。合作社通過做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),成為帶動村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力引擎,助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 四條道路促進(jìn)互利共贏。一是資源整合之路。村支“兩委”盤活土地、山林、堰塘等集體資產(chǎn),并積極引導(dǎo)農(nóng)民以資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素入社,加強(qiáng)資源有效整合力度,不斷壯大合作社經(jīng)濟(jì)體。二是共同管理之路。
6、建章立制,嚴(yán)格執(zhí)行章程、制度和合作社管理辦法,堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,主動接受村委會、合作社監(jiān)事會等各方面的監(jiān)督,實行村民和社員共同自治。三是合理分配之路。合作社每年向村支“兩委”繳納5萬元以上的公益金,作為村級集體經(jīng)濟(jì)收入;提取純利潤的5%作為風(fēng)險規(guī)避積累資金;純利潤的85%用于分紅返利。四是管理創(chuàng)新之路。通過“村社共建”,增強(qiáng)群眾的法制意識、合作意識、市場經(jīng)濟(jì)意識,發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),改善群眾生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主,推進(jìn)農(nóng)村社 會管理創(chuàng)新。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保
7、行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 三項措施助推村社發(fā)展。一是抓機(jī)制建設(shè)。市委、市政府出臺了人才強(qiáng)市的試行意見,將該工程作為全市實施的六大重點(diǎn)人才工程來抓。成立了市委書記任組長,市長任第一副組長,組織部長、分管農(nóng)業(yè)副市長任副組長,市委組織部、市農(nóng)業(yè)局、市人力資源和社會保障局、市財政局等16個市直部門為成員的探索“村社共建”模式領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)
8、小組。二是抓人才培養(yǎng)。制定出臺了《利川市農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)軍人才培訓(xùn)方案》,將“村社共建”農(nóng)村領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程納入“市委書記工程”,全年培養(yǎng)50名農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才、30個“村社共建”示范村、100名“創(chuàng)業(yè)型黨員”、20名“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)生村官”、600名農(nóng)村實用人才。三是抓資金扶持。制定出臺了《利川市小額擔(dān)保貸款管理辦法》,每年按照10-50萬的額度重點(diǎn)扶持30-50戶農(nóng)民專業(yè)合作社,財政部