農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)職能調(diào)研報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)職能調(diào)研報(bào)告  轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報(bào)告  按照黨章和行政監(jiān)察法的規(guī)定,全國上下相繼實(shí)行了紀(jì)委、監(jiān)察局向黨政機(jī)關(guān)、政法部門及部分事業(yè)單位等重要部門派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),這是黨中央為改革和完善紀(jì)檢監(jiān)察體制作出的重大決策,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理,進(jìn)一步健全和完善派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和管理體制,將對突出監(jiān)督職能,切實(shí)加強(qiáng)所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)部門反腐倡廉工作深入開展發(fā)揮了應(yīng)

2、有的作用。  一、工作現(xiàn)狀  管理機(jī)制不順。派駐機(jī)構(gòu)是雙重管理,受開發(fā)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察局管理的同時(shí),也受所駐部門管理,但更多是服從服務(wù)于所駐部門的工作和利益,對于接受紀(jì)工委監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo),僅僅是一種程序,更多地是完成交辦工作、被動式地接受檢查?! 」ぷ髦匦牟幻?。派駐機(jī)構(gòu)包攬了機(jī)關(guān)黨建、干部學(xué)習(xí)教育等務(wù)虛工作,即使是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、懲防體系建設(shè)等重大工作,也多數(shù)是派駐機(jī)構(gòu)首當(dāng)其沖、“單槍匹馬”,兼職過多,專職不專,使應(yīng)盡的監(jiān)督職能得不到充分的發(fā)揮。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水

3、平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  監(jiān)管措施不力。受管理體制的約束,派駐機(jī)構(gòu)對部門領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員不能大膽監(jiān)督,對部門干部職工也不能主動監(jiān)督,使一些監(jiān)管措施得不到有效落實(shí)?! 《⒋嬖诘膯栴}  一是管理體制不順。由于雙重領(lǐng)導(dǎo),派駐機(jī)構(gòu)安排重要工作、處理重大事項(xiàng)請示匯報(bào)時(shí)首先要先征得受所駐部門“一把手”的同意,然后才向紀(jì)檢監(jiān)察部門請示匯報(bào),使很多工作處于被動,甚至貽誤時(shí)機(jī),造成不良的社會影響。同時(shí),大多數(shù)派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和干

4、部被動接受派駐部門分配的與紀(jì)檢監(jiān)察不相關(guān)的其他工作,紀(jì)檢監(jiān)察工作在很多時(shí)候反而變成了配角,結(jié)果是“主業(yè)沒搞好,副業(yè)創(chuàng)特色”,直接影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職能作用的正常發(fā)揮。  二是職能錯位。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要職能是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、懲處,但是,一些本應(yīng)是部門或部門綜合科室、業(yè)務(wù)科室職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),如單位黨風(fēng)廉政建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)本應(yīng)是督促配合有關(guān)科室抓好落實(shí),但實(shí)際工作中“裁判員”卻往往成了“運(yùn)動員”,這種“越俎代皰”、“包打天下”的現(xiàn)象在實(shí)際工作中不時(shí)發(fā)生,造成職能錯位。派駐機(jī)構(gòu)的職能錯位又使派駐機(jī)構(gòu)不能準(zhǔn)確把握自身的職能,全面履職

5、,本屬于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身職責(zé)范圍可以決定的事項(xiàng)不敢去決定,多頭請示、多頭報(bào)告、多方面平衡,不能及時(shí)有效地發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督、教育、懲處作用。  三、進(jìn)一步加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)的幾點(diǎn)措施目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理是將監(jiān)督關(guān)口前移的一項(xiàng)有效措施,從某種意義來講,派駐機(jī)構(gòu)就是紀(jì)工委監(jiān)察局在單位部

6、門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“先鋒”,其戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱將直接影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)果。所以,首先要從組織上加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)的  領(lǐng)導(dǎo),提高派駐機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)工作上的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)工委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常召集派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,經(jīng)常下到派駐單位了解工作,使派駐機(jī)構(gòu)干部在統(tǒng)一管理后不處于被“冷落”的地位和缺少“娘家”的感覺;二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo),對派駐機(jī)構(gòu)干部要象對待紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部一樣對待,優(yōu)秀的干部委與重任,不合格的干部建議交流到非紀(jì)檢監(jiān)察崗位任職;三是進(jìn)一步完善派駐機(jī)構(gòu)的工作體制機(jī)制,使派駐機(jī)構(gòu)的本職工

7、作不被派駐部門的部門工作影響淡化,真正起到對所駐部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能;四是進(jìn)一步健全對派駐機(jī)構(gòu)與其他紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,處理好派駐機(jī)構(gòu)與紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)室的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各派駐機(jī)構(gòu)互相之間、與旗區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局之間開展工作的關(guān)系,互相支持、互相配合,做到“紀(jì)檢監(jiān)察一家人”。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培

8、訓(xùn)計(jì)劃  大力支持,高度關(guān)注。派駐機(jī)構(gòu)處于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前沿,在正確履職的過程中容易與所駐部門的班子和干部之間產(chǎn)生誤會,甚至產(chǎn)生極其尖銳的矛盾。這樣一來,對派駐機(jī)構(gòu)的干部來講,如果沒有上級的支持,無論是本職工作的開展還是個人工作業(yè)績的考

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