創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵,,,匯報(bào)材料

創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵,,,匯報(bào)材料

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵,,,匯報(bào)材料  泰來縣人民醫(yī)院重新創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵匯報(bào)材料泰來縣人民醫(yī)院始建于1947年,經(jīng)過幾代人的不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)、急救、康復(fù)等各項(xiàng)服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)有職工474人,設(shè)有臨床、醫(yī)技、職能科室52個(gè)。其中,副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員56人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員126余人,年門診量人次,年出院病人9726余人次,年手術(shù)量達(dá)2731例

2、,社會(huì)滿意度%。幾年來,全院職工以創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵為載體,以打造醫(yī)院管理、科技、技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境、文化、價(jià)格、質(zhì)量八大品牌為目標(biāo),本著“服務(wù)患者、發(fā)展醫(yī)院、造福職工”的辦院宗旨和“真心實(shí)意、全力以赴、負(fù)責(zé)到底”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,努力拼搏,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益獲得了雙豐收。XX年業(yè)務(wù)收入突破7500萬元,位于全省縣級(jí)醫(yī)院第一位,醫(yī)院先后獲得“省級(jí)花園式單位”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、省級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”、市級(jí)群眾滿意醫(yī)院、全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療護(hù)

3、理質(zhì)量排名第一位、市級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信和諧醫(yī)院”、“市文保先進(jìn)集體”、XX年成為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院,全國百姓放心醫(yī)院等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績的取得我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建工作責(zé)任  幾年來,醫(yī)院一直把文明單位創(chuàng)建工作做為醫(yī)院的重點(diǎn)工作

4、來抓,召開全院職工大會(huì)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署,提高職工的創(chuàng)建  意識(shí),營造創(chuàng)建氛圍,做到了創(chuàng)建工作“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、職能科室具體抓、分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓”的局面。醫(yī)院設(shè)立六五個(gè)管理體系,即醫(yī)療質(zhì)量管理體系、護(hù)理質(zhì)量管理體系、行政管理體系、后勤管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、醫(yī)技管理體系。各管理體系按著各自的分管內(nèi)容分別抓好各體系的創(chuàng)建工作,并成立了由一把手任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,通過責(zé)任的落實(shí),醫(yī)院的創(chuàng)建工作任務(wù)得到了很好的落實(shí)?! 《?、加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)管理,明確創(chuàng)建工作目標(biāo)目的-

5、通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  幾年來,醫(yī)院始終以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以繼續(xù)保持市級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變管理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持在鞏固中求發(fā)展,在發(fā)展中攀高峰的原則,努力做好創(chuàng)建工作。一是向管理要效益,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。醫(yī)院加大管理力度,增收節(jié)支,堵塞漏洞。制定出臺(tái)了工作質(zhì)量考核細(xì)則,連

6、續(xù)幾年對(duì)全院職工實(shí)行目標(biāo)考核管理,各管理體系各負(fù)其責(zé),每季度對(duì)各科室的行政管理、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、后勤管理等情況進(jìn)行考核,對(duì)考核存在的問題與獎(jiǎng)金掛鉤。連續(xù)三年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入每年遞增%,職工工資每年遞增5%。二是開展以人為本的人性化服務(wù)。在職工中開展三個(gè)認(rèn)真、四個(gè)不、六多、四有活動(dòng),認(rèn)真做好住院宣教和出院隨訪工作,提高門診和病房的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全院醫(yī)護(hù)人員都以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急。三是連續(xù)多年開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展,最佳最差單位評(píng)選”活動(dòng)和群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),每年都對(duì)雙評(píng)前三名的科室進(jìn)行獎(jiǎng)

7、勵(lì)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理工作。為了防止購銷中的不正之風(fēng)現(xiàn)象,我院采取了一系列措施,嚴(yán)格招標(biāo)采購,制定出臺(tái)了藥品采購規(guī)范、醫(yī)療器械采購規(guī)范,有效遏制了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。XX年代表省衛(wèi)生廳接受了衛(wèi)生部懲防體系的檢查,受到了檢查組的一致好評(píng)。四是加強(qiáng)了

8、人才隊(duì)伍建設(shè)。本著“優(yōu)選、優(yōu)培、優(yōu)用”的原則,每年送專業(yè)人員20余人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),豐富了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了視野。為了全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部堅(jiān)持不懈地狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年組織一次業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位淘汰。五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。在建立健全學(xué)法普法制度的同時(shí),抓好廉政建設(shè)和安全工作,重點(diǎn)抓好醫(yī)療安全、嚴(yán)防醫(yī)療事故,并做好防火防盜工作,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。幾年來,醫(yī)院未發(fā)生一起重大案件和重大責(zé)任事故。六是以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審試點(diǎn)為契機(jī),狠

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