辦公樓暖氣改造合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃辦公樓暖氣改造合同　　一、編制說明　　本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項條款、說明和工程正式預(yù)算書，可以確定工程的施工要求比較高、時間緊、任務(wù)重?！　榱耸构こ探ㄔO(shè)有條不紊的實施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明安全施工、控制成

2、本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保本工程全過程的施工的各個方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。　　我們編制的依據(jù)是：　　1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書。　　2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。　　3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料?！　?、山西省工程建設(shè)規(guī)范《采暖管道施工及驗收規(guī)程》及國家標(biāo)準(zhǔn)《采暖管道工程施工及驗收規(guī)范》。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力

3、，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　5、《建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程》?！　?、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗。　　本施工組織設(shè)計將主要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機具、進度計劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào)，安　　全生產(chǎn)、文明施工等方面進行論述?！　《?、工程概況　　工程概述　　本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維

4、修工程，主要施工內(nèi)容為：管道安裝、防腐、除銹等?！　〉刭|(zhì)資料　　本工程應(yīng)準(zhǔn)備好排水設(shè)施，做好排水的施工準(zhǔn)備工作?！　∈┕l件　　本工程通視良好，無其它干擾，修筑臨時便道施工機械及材料均可進入?，F(xiàn)場地勢平坦，施工作業(yè)場地較為理想，必須設(shè)置明溝排水排入附近水系，施工通道具體見平面布置圖?！　」こ桃蟮母黜椖繕?biāo)　　質(zhì)量目標(biāo)：達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)達到合格工程?！　」て谀繕?biāo)：開工日期為XX年3月15日，竣工日期為XX年7月30日。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的

5、安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工全程無事故發(fā)生?！　∥拿魇┕つ繕?biāo)：達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)?！　∈┕ぬ攸c　　1、按照本工程所招標(biāo)實施的項目內(nèi)容，屬原供熱改造工程?！　?、施工地點位于市區(qū)，障礙多，施工條件差?！　∪⑹┕そM織及總體部署　　施工組織　　施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,針對本工程特點，該工　　程將實施項目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)。現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目負責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程

6、實行目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)?！　?、機構(gòu)組織　　工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理。項目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。　　項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、安全、文明施工管理組織機構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展

7、，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　項目部的組成與要求：　　1、原則要求　　實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理?！　∵x派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作?！　√暨x思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負責(zé)，出色完成該工程任務(wù)?！　№椖坎拷⒏咝Ш侠淼墓芾聿块T，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍

8、的管理工作，保證工程順利進行?！　?、各部門職責(zé)和職能：　　1、項目經(jīng)理　　項目經(jīng)理是工程項目進度、安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)制定，負責(zé)各類資源的配備，負責(zé)合同履約，質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，負責(zé)施工組織