辦公樓暖氣管道改造_中

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1、WORD格式可編輯一、編制說明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項條款、說明和工程正式預(yù)算書，可以確定工程的施工要求比較高、時間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保本工程全過程的施工的各個方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高

2、效、低成本、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是：1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書。2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設(shè)規(guī)范《采暖管道施工及驗收規(guī)程》及國家標(biāo)準(zhǔn)《采暖管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）。5、《建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）。6、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯本施工組織設(shè)計將主要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機具、進度計劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、

3、協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)、文明施工等方面進行論述。二、工程概況2.1工程概述本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程，主要施工內(nèi)容為：管道安裝、防腐、除銹等。2.2地質(zhì)資料本工程應(yīng)準(zhǔn)備好排水設(shè)施，做好排水的施工準(zhǔn)備工作。2.3施工條件本工程通視良好，無其它干擾，修筑臨時便道施工機械及材料均可進入。現(xiàn)場地勢平坦，施工作業(yè)場地較為理想，必須設(shè)置明溝排水排入附近水系，施工通道具體見平面布置圖。2.4工程要求的各項目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)達到合格工程。工期目標(biāo)：開工日期為2009年3月15日，竣工日期為2009年7月30日。安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工全程無事故發(fā)生。文明施工目標(biāo)：達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)

4、。2.5施工特點1、按照本工程所招標(biāo)實施的項目內(nèi)容，屬原供熱改造工程。2、施工地點位于市區(qū)，障礙多，施工條件差。三、施工組織及總體部署3.1施工組織專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,針對本工程特點，該工程將實施項目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目負責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程實行目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。3.1.1、機構(gòu)組織工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理。項目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、

5、綜合科。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、安全、文明施工管理組織機構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.2項目部的組成與要求：1、原則要求（1）實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。（2）選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。（3）挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，出色完成該工程任務(wù)。（4）項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配

6、合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。3.1.3、各部門職責(zé)和職能：1、項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯項目經(jīng)理是工程項目進度、安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)制定，負責(zé)各類資源的配備，負責(zé)合同履約，質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，負責(zé)施工組織設(shè)計實施的檢查考核和項目管理人員質(zhì)量的考核。2、項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工組織設(shè)計的編制和本項目的技術(shù)指導(dǎo)、各項施工技術(shù)的交底、對材料的選擇認可等工作；負責(zé)組織施工圖的自審和圖紙會審、工序設(shè)計、工程質(zhì)量管理工作；負責(zé)項目質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)工作：負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗、測試及報審的工作：負責(zé)召開月度工作會議和

7、每周一次的質(zhì)量檢查工作。3、材料科材料部負責(zé)工程材料計劃申請、材料保管、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。按施工進度及時、準(zhǔn)確地組織材料進入工地。4、工程科負責(zé)工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接，計劃安排及落實，組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員物資設(shè)備等工作。負責(zé)施工組織、臨時用水、臨時用電系統(tǒng)管理、機械設(shè)備管理、工程測量等工作；負責(zé)現(xiàn)場方案的編制及項目的技術(shù)實施，負責(zé)各項技術(shù)交底的工作。5、質(zhì)安科負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、