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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃基線狀態(tài)報(bào)告 技術(shù)狀態(tài)基線表 分類: 項(xiàng)目編號(hào):S×××－ 階段狀態(tài)報(bào)告 Version: 項(xiàng)目承擔(dān)部門： 撰寫人： 完成日期： 本文檔使用部門：■主管領(lǐng)導(dǎo)■項(xiàng)目組 □客戶□維護(hù)人員□用戶 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 評(píng)審日期： 目錄目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)
2、人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1.目的................................................................................................................................................................12.資源...................................................................................................................
3、.............................................1 人員/人員配備.......................................................................................................................................1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)...................................................................................................
4、.............................................1目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 3.最主要的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn).....................................................................................................................
5、...................14.項(xiàng)目度量........................................................................................................................................................25.階段工件.............................................................................................................
6、...........................................26.階段目標(biāo)評(píng)估................................................................................................................................................27.配置狀態(tài)報(bào)告.........................................................................................
7、.......................................................38.已發(fā)生的外部變更........................................................................................................................................3 1.2. 目的資源 人員/人員配備 [闡明此階段狀態(tài)報(bào)告
