干部日?？己说恼{(diào)研報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃干部日?？己说恼{(diào)研報(bào)告　　篇一：干部考核工作情況匯報(bào)　　關(guān)于干部考核工作情況的報(bào)告　　按照《公務(wù)員考核規(guī)定》和市局有關(guān)要求，我分局結(jié)合單位實(shí)際，積極探索完善考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法，擴(kuò)大考核民主，推進(jìn)考核公開，以增加考核的科學(xué)性，促進(jìn)稅收中心工作和干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：　　一、嚴(yán)格考核程序，確?？己速|(zhì)量目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，

2、保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　分局黨組充分認(rèn)識到年度考核對健全激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作效能的重要作用，將其作為每年的重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格按照方案程序，認(rèn)真組織實(shí)施。首先由被考核人全面總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)情況，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。科級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行網(wǎng)上述職，廣泛接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上以科、所為單位召開本部門總結(jié)會，通過劃票交流等形式組織干部對該部門科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評，同時(shí)推薦一般干部優(yōu)秀公務(wù)員候選人。在年度推優(yōu)上，擴(kuò)大考核民主，由科級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員、群眾代表集中推薦本年度優(yōu)秀公務(wù)員、局級先進(jìn)集體和文明稅務(wù)

3、所及市局先進(jìn)集體和文明稅務(wù)所，確保考核結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。最后由分局黨組根據(jù)年度履職情況、會議推薦結(jié)果及出勤率、征管數(shù)據(jù)、結(jié)案率等可量化指標(biāo)，研究確定各類先進(jìn)名單?？己私M認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋和公示制度，對擬確定優(yōu)秀等次的人員和部門在全局范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。在考核中人教科切實(shí)履行考核管理職能，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，把握總體情況，做好總結(jié)匯報(bào)和審核備案工作，確保考核工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處。　　二、探索平時(shí)考核，完善考核機(jī)制　　以修訂征管流程為契機(jī)，自09年底，分局以管理系列為試點(diǎn)研究探索平時(shí)考核辦法，通過征管質(zhì)量分析及時(shí)掌握干部履職情況，有效推動各項(xiàng)工作落實(shí)開展?！　≌鞴苜|(zhì)量分析積極

4、推行量化管理，以崗位職責(zé)和月度目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)各稅種申報(bào)率、正常申報(bào)入庫率、預(yù)警任務(wù)完成率，分析各崗位管轄中非正常狀態(tài)納稅人情況、單位納稅人重點(diǎn)預(yù)警指標(biāo)監(jiān)控狀況，以及零申報(bào)戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、按行業(yè)按規(guī)模稅額小于100元戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等來量化各崗位的履職情況。從一年來的運(yùn)行效果來看，征管質(zhì)量分析在提升日常管理工作水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)揮了積極作用，提高了考核工作的系統(tǒng)性?！　∪⒅饕獑栴}及今后努力方向　　主要問題集中體現(xiàn)在考核體系尚未健全，考核方法過于單一。從目前看，年度考核以定性為主，征管質(zhì)量分析以定量為主，缺乏定性定量相互結(jié)合的科學(xué)系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，使干部考核工作

5、在一定程度上還不夠全面客觀。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　隨著新形勢新要求，我們將從以下兩方面努力：一方面從制度建設(shè)著手，通過嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制、完善糾錯(cuò)機(jī)制、健全以復(fù)查為手段的約束機(jī)制及干部管理制度來進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，規(guī)范工作秩序；另一方面從平時(shí)考核著手，按照分類管理、注重實(shí)績、量性結(jié)合的原則，細(xì)化考核指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計(jì)權(quán)重，探索建立一套切合實(shí)際、行之有效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

6、、簡便易行的考核指標(biāo)體系，作為年度考核的重要依據(jù)，作為正確評價(jià)干部德、能、勤、績、廉的重要手段，最大程度發(fā)揮考核促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推進(jìn)稅收工作的精細(xì)化和干部隊(duì)伍的規(guī)范化。篇二：干部考察報(bào)告格式　　關(guān)于同志的考察報(bào)告　　一、基本情況　　姓名：，性別：男，出生年月：，文化程度：，參加工作時(shí)間：，入黨時(shí)間：?，F(xiàn)任職務(wù)：?！　《?、主要簡歷　　年—年，任；　　年—年，任；　　年—年，代；　　年—目前，任?！　∪y評、薦賢情況　　參加會議共有人推薦測評，推薦票，反對票，棄權(quán)票。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的

7、專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　四、主要優(yōu)點(diǎn)　　該同志年輕，有一定的文化水平，也有較好的素質(zhì)，能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，工作上積極認(rèn)真，負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作，基本能做到帳務(wù)清楚，所分工的生產(chǎn)組各項(xiàng)工作都-1-　　能按照全村統(tǒng)一部署按時(shí)完成?！　∥?、主要弱點(diǎn)　　年紀(jì)輕，業(yè)務(wù)上要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)多加強(qiáng)鍛煉，不斷積累豐富工作經(jīng)驗(yàn)?！　×?、任用建議　　基本上能勝任工作，多加強(qiáng)鍛煉，待條件成熟后可壓擔(dān)子提拔