年度計劃制定流程

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃年度計劃制定流程  年度計劃制定流程  1.范圍  本流程適用于公司年度計劃的制定?! ?.控制目標  控制目標實現(xiàn)各部門專業(yè)年度計劃的協(xié)調(diào)管理。3.主要涉及崗位  流程所有者:人事行政部經(jīng)理/運營管理崗  相關(guān)崗位:總經(jīng)理、分管高層、各部門經(jīng)理、人事行政部運營  主管  4.主要控制點  各部門計劃制定出來,并經(jīng)分管高層審批后,人事行政部經(jīng)理及運營主  管應(yīng)就各專業(yè)計劃的協(xié)調(diào)性進行評審,并及時組織相關(guān)部門對計劃進行

2、修改、協(xié)調(diào)?! 「鞑块T在制定專業(yè)計劃時,應(yīng)明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作?! 〉?頁共3頁  第2頁共3頁  5.主要涉及文檔/信息流程目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  第3頁共3頁  年度計劃制定流程  1.范圍  本流程適用于公司年度計劃的制定?! ?.控制目標  控制目標實現(xiàn)各部門專業(yè)年度計劃的協(xié)調(diào)管理。3.主要

3、涉及崗位  流程所有者:人事行政部經(jīng)理/運營管理崗  相關(guān)崗位:總經(jīng)理、分管高層、各部門經(jīng)理、人事行政部運營  主管  4.主要控制點  各部門計劃制定出來,并經(jīng)分管高層審批后,人事行政部經(jīng)理及運營主  管應(yīng)就各專業(yè)計劃的協(xié)調(diào)性進行評審,并及時組織相關(guān)部門對計劃進行修改、協(xié)調(diào)?! 「鞑块T在制定專業(yè)計劃時,應(yīng)明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作?! 〉?頁共3頁  第2頁共3頁  5.主要涉及文檔/信息流程  第3頁共3頁目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這

4、個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  學(xué)習(xí)導(dǎo)航  通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:  ●了解年度經(jīng)營計劃的結(jié)構(gòu);  ●掌握制定年度經(jīng)營計劃的原則;  ●知道制定年度經(jīng)營計劃需要收集的背景資料;  ●正確制定年度經(jīng)營計劃。  年度經(jīng)營計劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程  一、年度經(jīng)營計劃的結(jié)構(gòu)  年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容由八部分組成,因而可稱之為“八股文”。其中的核心部分是立項,此外還要考慮到立項的前因后果,在時間、資源上的配置等。年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容要適中

5、,如果太長,會過于浪費精力;如果太短,說明思考得可能不夠深入、完整?! ∧甓冉?jīng)營計劃的基本結(jié)構(gòu)與格式,主要包括:  1.戰(zhàn)略目標  這一部分是對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的描述和回顧,目的是保證年度經(jīng)營計劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致。該內(nèi)容中要包括本年度公司的發(fā)展戰(zhàn)略就下年度在整體戰(zhàn)略中的地位和狀態(tài),并據(jù)此確定本年度的主題——工作主題。  2.發(fā)展目標  這一部分很簡略,用幾行字簡單闡述即可,專門介紹企業(yè)為下一年度設(shè)定的發(fā)展目標。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)

6、的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  3.市場分析  這一部分是對整個市場的分析,并提出企業(yè)下一年度的經(jīng)營整體策略。  4.具體立項  這一部分的內(nèi)容是,基于企業(yè)的整體策略應(yīng)該如何立項,具體要立哪些項目?! ?.項目資源需求  這一部分的內(nèi)容是,為了實行具體項目,企業(yè)需要哪些資源,從而做出預(yù)算。有時也會涉及人力資源等因素的討論?! ?.執(zhí)行時間計劃  這一部分是關(guān)于企業(yè)全年所有項目的時間安排。企業(yè)要根據(jù)具體的時間安排,制定一張總體時間表,對

7、所有項目進行排期。這張表要足夠大,能包含所有項目。同時,所有項目的  時間安排要科學(xué),避免沖突,保證按時完成計劃?! ?.監(jiān)控計劃  在這一部分要列出保證計劃實施的工具和方法,即為了實現(xiàn)計劃,應(yīng)當(dāng)如何監(jiān)控,以保證其質(zhì)量?! ?.風(fēng)險評估與對策目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  這一部分是關(guān)于計劃在執(zhí)行過程中可能遇到的意外情況

8、,要說明計劃在哪些情況下需要調(diào)整或重新實行。正所謂計劃趕不上變化,再好的計劃也可能遇到意外情況,那些每遇到意外就需要重新制定的計劃是沒有指導(dǎo)意義的。因此,要事先設(shè)定修改計劃的條件。  二、年度經(jīng)營計劃的制定原則  制定年度經(jīng)營計劃時,需要遵循以下四項基本原則:  1.自上而下

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