年度計劃制定流程.doc

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1、編號:版號:A/0年度計劃制定流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人第4頁共3頁年度計劃制定流程編號:版號:A/0頁碼:第4頁,共3頁年度計劃制定流程1.范圍本流程適用于公司年度計劃的制定。2.控制目標2.1控制目標實現各部門專業(yè)年度計劃的協調管理。3.主要涉及崗位3.1流程所有者:人事行政部經理/運營管理崗3.2相關崗位:總經理、分管高層、各部門經理、人事行政部運營主管4.主要控制點4.1各部門計劃制定出來,并經分管高層審批后,人事行政部經理及運營主管應就各專業(yè)計劃的協調性進行評審,并及時組織相關部門對計劃進行修改、協調。4.2各部門在制定專業(yè)計

2、劃時,應明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作。第4頁共3頁年度計劃制定流程編號:版號:A/0頁碼:第4頁,共3頁年度計劃制定流程1.范圍本流程適用于公司年度計劃的制定。2.控制目標2.1控制目標實現各部門專業(yè)年度計劃的協調管理。3.主要涉及崗位3.1流程所有者:人事行政部經理/運營管理崗3.2相關崗位:總經理、分管高層、各部門經理、人事行政部運營主管4.主要控制點4.1各部門計劃制定出來,并經分管高層審批后,人事行政部經理及運營主管應就各專業(yè)計劃的協調性進行評審,并及時組織相關部門對計劃進行修改、協調。4.2各部門在制定專業(yè)計劃時,應明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作。第4頁共3頁年度

3、計劃制定流程編號:版號:A/0頁碼:第4頁,共3頁步驟說明負責人輸出1.提出年度發(fā)展目標1.1上一年10月底前提出年度發(fā)展目標??偨浝砟甓劝l(fā)展目標2.根據年度目標制定年度發(fā)展規(guī)劃2.111月10前完成年度發(fā)展規(guī)劃的制定。分管高層年度發(fā)展規(guī)劃4.制定部門專業(yè)年度計劃4.1應及時按要求編制年度計劃;4.2計劃內容應完整,并應明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作;4.3列出部門年度計劃要點;4.411月25日前完成部門計劃的制定。各部門經理部門年度計劃6.匯總各部門專業(yè)計劃6.1督促各部門及時提交計劃;6.2年度計劃應于11月底匯總完畢。人事行政部運營主管公司年度計劃初稿7.協調部門專業(yè)計劃

4、7.1根據各部門專業(yè)計劃的要求,組織相關部門對本部門的計劃進行修改、調整;7.2協調工作應于12月10日前完成。人事行政部運營主管10.編制年度整體計劃10.1年度整體計劃應于12月25日前完成。人事行政部運營主管11.正式發(fā)布年度計劃11.112月31日前發(fā)布公司年度計劃。人事行政部運營主管公司年度計劃1.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內容聯數提交部門/人員提交時限/頻率部門計劃要點部門經理計劃的摘要1人事行政部11月25日前部門的年度計劃部門經理部門的年度計劃1人事行政部11月25日前公司年度計劃人事行政部公司年度計劃1相關部門12月31日前第4頁共3頁年度計劃

5、制定流程編號:版號:A/0頁碼:第4頁,共3頁第4頁共3頁

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