用人要看準(zhǔn)人.doc

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1、用人要看準(zhǔn)人　　公司里的人形形色色，雖然說(shuō)人沒(méi)有高低貴賤之分，但是有受教育程度，工作經(jīng)驗(yàn)多少的不同，而且由于懷有不同的目的，不一樣的需求，所以對(duì)公司的貢獻(xiàn)水平和忠誠(chéng)度就會(huì)不同。公司在用人時(shí)就要分清楚什么樣的人可以委以重任，什么樣的人只是扮演臨時(shí)性的角色。按照對(duì)公司的認(rèn)同度分為了同道人、同路人、同利人，按照勝任能力不同又分為了勝任成長(zhǎng)型、勝任停滯型和勝任退化型。根據(jù)這兩種分類又組合成為了一個(gè)公司員工的使用模型。公司可以將員工分類，按照所屬類型來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)和任用。　　　　”勝任停滯型”，即能勝任現(xiàn)在的工作，但基本已”定型”，不具備自我提

2、升的素質(zhì)，永遠(yuǎn)只能做好現(xiàn)職工作，再向上升一級(jí)就是錯(cuò)誤?！　　眲偃纬砷L(zhǎng)型”，不但能勝任現(xiàn)在的工作，也具備自我學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自我提高的素質(zhì)和能力，能不斷提高自己的綜合能力指標(biāo)，從而可以勝任其他的一些職位?！　　眲偃瓮嘶汀?，這種人現(xiàn)在已經(jīng)不稱職，或者說(shuō)他們是由于某種自然或非自然的條件導(dǎo)致了其存在”不勝任”危機(jī)的一類人，可以簡(jiǎn)單地將之稱為”勝任退化型”.　　”同道人”是指認(rèn)同公司文化，在價(jià)值觀上與公司的價(jià)值觀高度一致，又想干一番事業(yè)的人；”同路人”是指不完全認(rèn)同公司的企業(yè)文化，在價(jià)值觀上與公司的價(jià)值觀有偏離，但想干一番事業(yè)，能遵守公司

3、紀(jì)律，這種人不會(huì)長(zhǎng)久留在公司，但會(huì)陪公司走一段路，所以叫同路人；”同利人”是指不認(rèn)同公司的企業(yè)文化，不太遵守公司的紀(jì)律，但還有點(diǎn)才能，能為公司創(chuàng)造價(jià)值，這種人也可以作為團(tuán)結(jié)的力量，與公司利益是相同的，只要不犯法，也可以用。