建設(shè)單位成本控制計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃建設(shè)單位成本控制計(jì)劃　　工程項(xiàng)目成本控制方法研究　　摘要　　工程項(xiàng)目成本是指在工程項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括直接成本和間接成本。工程項(xiàng)目成本控制是對工程項(xiàng)目建設(shè)中所發(fā)生的成本，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃、控制、計(jì)算、分析和考核等一系列的科學(xué)控制工作。其目的在于組織和動員群眾，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，挖掘降低成本的潛力，達(dá)到以最少的生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。本文指出要從招標(biāo)與施工兩個(gè)階段加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制，從搞好成本

2、預(yù)測、確定成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、節(jié)約管理成本，尋找有效途徑、實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本的管理等方面提出了一系列工程項(xiàng)目成本控制的方法，旨在為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制進(jìn)言獻(xiàn)策，不斷提高工程項(xiàng)目的成本控制水平?！　￡P(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目成本控制方法　　目錄　　1.前言.............................................................1目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展

3、，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　本文研究背景................................................1　　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..............................................1　　研究目的和意義..............................................1　　2.工程項(xiàng)目成本控制概述..........................................1　　

4、工程項(xiàng)目成本控制的含義......................................1　　工程項(xiàng)目成本控制的重要性....................................2　　3.工程項(xiàng)目成本控制的原則........................................2　　全面性原則...................................................2　　責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則.......................................2　　例

5、外管理的原則...............................................2　　統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級歸口管理相結(jié)合的原則...........................2目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　4.工程項(xiàng)目成本控制方法......................................

6、....3　　搞好成本預(yù)測、確定成本控制目標(biāo)..............................3　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理，節(jié)約管理成本..................................4　　尋找有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)..............................5　　加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理........................................8　　5.結(jié)論.............................................................9

7、后記...............................................................9參考文獻(xiàn)..........................................................9　　1.前言　　本文研究背景目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　隨著建筑業(yè)市場競

8、爭機(jī)制的形成，施工企業(yè)將面臨更激烈的市場競爭格局。企業(yè)要在市場競爭中爭取更多的施工項(xiàng)目，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量好、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。按照這一要求施工企業(yè)