德勤xx中國海外并購報(bào)告

德勤xx中國海外并購報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃德勤XX中國海外并購報(bào)告  中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)分析  內(nèi)容摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)下,每個(gè)國家的企業(yè)爭奪市場日趨激烈,海外并購成為了企業(yè)繼續(xù)存活和發(fā)展的一種途徑。作為對(duì)外直接投資的最重要的手段,海外并購正在全世界掀起一股新浪潮,中國企業(yè)正是這股并購浪潮中的涌流。然而我國企業(yè)跨國經(jīng)營起步較晚,跨國經(jīng)驗(yàn)和投資規(guī)模遠(yuǎn)不如歐美國家,我國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時(shí)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也較大。本文首先通過對(duì)我國企業(yè)

2、海外并購的動(dòng)因、現(xiàn)狀等內(nèi)容的研究,然后對(duì)我國企業(yè)海外并購所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐個(gè)分析,最后結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及我國現(xiàn)階段的實(shí)際國情對(duì)如何降低海外并購的風(fēng)險(xiǎn),保證并購的順利完成提出一些針對(duì)性的建議與措施?! £P(guān)鍵詞:海外并購特點(diǎn)現(xiàn)狀動(dòng)因風(fēng)險(xiǎn)  一、海外并購的概念  海外并購的概念目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培

3、訓(xùn)計(jì)劃  海外并購是指一個(gè)國家的跨國經(jīng)營的企業(yè)出于某種目的,通過一定的支付手段和渠道將另一個(gè)國家的企業(yè)的一定的資產(chǎn)或股權(quán)購買下來。海外并購是對(duì)外投資的一個(gè)重要方式,是企業(yè)并購的一種特殊形式,本國的企業(yè)從國外企業(yè)購買股份或者是出資購買外國企業(yè)的全部或部分現(xiàn)有資產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和我國國力的逐漸增強(qiáng),中國企業(yè)國際化的步伐不斷地加快,跨國并購已成為我國企業(yè)海外直接投資的重要方式。海外并購為中國企業(yè)的國際化進(jìn)程帶來了機(jī)遇,但帶來  機(jī)遇的同時(shí)也給中國企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)并購是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)的投資行為,

4、而海外并購的操作程序復(fù)雜,所面臨的不確定因素的干擾更大,因此海外并購的風(fēng)險(xiǎn)也更大?! 《⒅袊髽I(yè)海外并購的特點(diǎn)分析  (一)并購的時(shí)代背景  中國企業(yè)海外并購是我國進(jìn)行改革開放發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。1979年,由中國企業(yè)通過直接投資在國外建立了第一家中外合資企業(yè)——京和股份有限公司?!熬┖凸煞萦邢薰尽笔怯杀本┯颜x商業(yè)服務(wù)公司在東京與日本東京丸一商事株式會(huì)社合辦的。但是在1986年以前,中國企業(yè)海外并購案例很少,并購涉及的金額也很小。隨著中國經(jīng)濟(jì)國際化水平的大幅度提高,特別在進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國企

5、業(yè)的海外并購大有加速發(fā)展的態(tài)勢。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  XX金融危機(jī)以來,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)陷入低迷,然而中國企業(yè)海外并購的浪潮卻并沒有下降,反而與整個(gè)國際并購的規(guī)模呈現(xiàn)逆增長現(xiàn)象。。中國境內(nèi)投資者在XX年對(duì)境外企業(yè)進(jìn)行大量的直接投資,投資分布于全世界112個(gè)國家和地區(qū)的1500多家企業(yè)。全

6、年在非金融領(lǐng)域上,境內(nèi)投資者對(duì)外直接投資額比上年增長了有%。據(jù)統(tǒng)計(jì)到XX年底,中國境內(nèi)投資者在全球進(jìn)行了大規(guī)模的直接投資,其中8500多家企業(yè)在全球的174個(gè)國家設(shè)立了境外直接投資企業(yè)達(dá)到了1XX家,同時(shí)投資覆蓋率達(dá)到了%。境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億美元,對(duì)外直接投資累計(jì)凈額億美元。到XX年時(shí),中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資達(dá)到433億美元,相比上年又增長%?! 〗陙碇袊髽I(yè)海外并購特點(diǎn)目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)

7、行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  從并購的行業(yè)來看,較大規(guī)模的并購多集中在石油、資源、礦產(chǎn)、汽車、家電、和電子等高科技行業(yè),延續(xù)了金融危機(jī)前的特點(diǎn)。通過分析截止于XX年對(duì)外直接投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)可以看出,商務(wù)服務(wù)和租賃業(yè)占有較大比重,接下來的行業(yè)依次是批零、金融、采礦、交通和制造業(yè),這六大行業(yè)占直接對(duì)外投資額的比重約為88%。然而金融危機(jī)以后的較大型并購案更多的發(fā)生在家電、金融、礦產(chǎn)、計(jì)算機(jī)、汽車制造等行業(yè)。由

8、于金融危機(jī)迫使出口型企業(yè)和傳統(tǒng)制造受損,但同時(shí)使得金融業(yè)和汽車主要由國內(nèi)的需求來支撐,國家擴(kuò)大的內(nèi)需政策使其逐漸受益;然而國外的競爭對(duì)手的經(jīng)營環(huán)境卻不斷惡化,使得中國企業(yè)海外并購獲得了良好的機(jī)會(huì)。例如北京太平洋世紀(jì)汽車成功收購美國通用旗下的NEXTEER全球轉(zhuǎn)向與傳動(dòng)業(yè)務(wù),這一成功收購使中國企業(yè)在汽車零部件業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得了顯著地和跨越式提升;中石化、中石油、五礦、中鋁等我國主要能源化工類企業(yè)近年來多次發(fā)起了海外并購案,其主要目的是為解決能源資源供應(yīng)和原材料

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