干部考核工作匯報(bào)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃干部考核工作匯報(bào)　　關(guān)于干部考核工作情況的報(bào)告　　按照《公務(wù)員考核規(guī)定》和市局有關(guān)要求，我分局結(jié)合單位實(shí)際，積極探索完善考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法，擴(kuò)大考核民主，推進(jìn)考核公開，以增加考核的科學(xué)性，促進(jìn)稅收中心工作和干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：　　一、嚴(yán)格考核程序，確保考核質(zhì)量目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全

2、感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　分局黨組充分認(rèn)識(shí)到年度考核對(duì)健全激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作效能的重要作用，將其作為每年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照方案程序，認(rèn)真組織實(shí)施。首先由被考核人全面總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)情況，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行網(wǎng)上述職，廣泛接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上以科、所為單位召開本部門總結(jié)會(huì)，通過(guò)劃票交流等形式組織干部對(duì)該部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，同時(shí)推薦一般干部?jī)?yōu)秀公務(wù)員候選人。在年度推優(yōu)

3、上，擴(kuò)大考核民主，由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員、群眾代表集中推薦本年度優(yōu)秀公務(wù)員、局級(jí)先進(jìn)集體和文明稅務(wù)所及市局先進(jìn)集體和文明稅務(wù)所，確?？己私Y(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。最后由分局黨組根據(jù)年度履職情況、會(huì)議推薦結(jié)果及出勤率、征管數(shù)據(jù)、結(jié)案率等可量化指標(biāo)，研究確定各類先進(jìn)名單?？己私M認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋和公示制度，對(duì)擬確定優(yōu)秀等次的人員和部門在全局范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。在考核中人教科切實(shí)履行　　考核管理職能，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，把握總體情況，做好總結(jié)匯報(bào)和審核備案工作，確?？己斯ぷ鞲黜?xiàng)要求落到實(shí)處?！　《⑻剿髌綍r(shí)考核，完善考核機(jī)

4、制　　以修訂征管流程為契機(jī)，自09年底，分局以管理系列為試點(diǎn)研究探索平時(shí)考核辦法，通過(guò)征管質(zhì)量分析及時(shí)掌握干部履職情況，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)開展?！　≌鞴苜|(zhì)量分析積極推行量化管理，以崗位職責(zé)和月度目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)各稅種申報(bào)率、正常申報(bào)入庫(kù)率、預(yù)警任務(wù)完成率，分析各崗位管轄中非正常狀態(tài)納稅人情況、單位納稅人重點(diǎn)預(yù)警指標(biāo)監(jiān)控狀況，以及零申報(bào)戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、按行業(yè)按規(guī)模稅額小于100元戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等來(lái)量化各崗位的履職情況。從一年來(lái)的運(yùn)行效果來(lái)看，征管質(zhì)量分析在提升日常管理工作水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)揮了積極

5、作用，提高了考核工作的系統(tǒng)性?！　∪⒅饕獑?wèn)題及今后努力方向　　主要問(wèn)題集中體現(xiàn)在考核體系尚未健全，考核方法過(guò)于單一。從目前看，年度考核以定性為主，征管質(zhì)量分析以定量為主，缺乏定性定量相互結(jié)合的科學(xué)系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，使干部考核工作在一定程度上還不夠全面客觀。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　隨著新形勢(shì)新

6、要求，我們將從以下兩方面努力：一方面從制度建設(shè)著手，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制、完善糾錯(cuò)機(jī)制、健全以復(fù)查為手段的約束機(jī)制及干部管理制度來(lái)進(jìn)一步加　　強(qiáng)干部管理，規(guī)范工作秩序；另一方面從平時(shí)考核著手，按照分類管理、注重實(shí)績(jī)、量性結(jié)合的原則，細(xì)化考核指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計(jì)權(quán)重，探索建立一套切合實(shí)際、行之有效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)便易行的考核指標(biāo)體系，作為年度考核的重要依據(jù)，作為正確評(píng)價(jià)干部德、能、勤、績(jī)、廉的重要手段，最大程度發(fā)揮考核促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推進(jìn)稅收工作的精細(xì)化和干部隊(duì)伍的規(guī)范化?！　』鶎狱h建考核工作匯

7、報(bào)　　為改變以往基層黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)粗略、評(píng)價(jià)方法單　　一、激勵(lì)作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績(jī)效考核理念引入黨建工作中，通過(guò)量化考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實(shí)做”，促進(jìn)了黨建責(zé)任制的落實(shí)。　　一、科學(xué)設(shè)置內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，突出考核的操作性目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的

8、培訓(xùn)計(jì)劃　　縣考核辦在制訂考核指標(biāo)上，著力提升考核指標(biāo)“能見(jiàn)度”，準(zhǔn)確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地區(qū)差異和崗位職責(zé)不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)機(jī)關(guān)黨委區(qū)分對(duì)待，分類制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核思想政治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等工作；對(duì)縣直機(jī)關(guān)側(cè)重黨委機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)及工作規(guī)劃、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)、工作績(jī)效、主題活動(dòng)開展等工作。同時(shí)對(duì)信息報(bào)送、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨