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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃生產(chǎn)計劃跟單 九牧王股份有限公司篇二:業(yè)務跟單工作開展計劃業(yè)務跟單工作開展計劃 一.首先了解公司生產(chǎn)概況及產(chǎn)品知識: 1.了解公司概況及主要市場走向 2.了解產(chǎn)品種類 3.了解生產(chǎn)產(chǎn)品采用材質及生產(chǎn)工藝。產(chǎn)品標準:美國,歐盟家具標準。粘合劑:使用馬來西亞天然木膠粉做粘合劑,無毒, 安全,可靠。金屬采用不銹鋼五金配件 4.識別家具制作木材,根據(jù)木材特質區(qū)分木材屬性?! 《?/p>
2、開發(fā)客戶商 首先了解公司主要目標客戶群:休閑娛樂場所,房地產(chǎn)商,休閑家居市場進行計劃: 1.通過電話網(wǎng)絡尋找目標客戶,打電話聯(lián)系客戶做好電話筆錄,篩選有效的客戶資料?! ×私庥行Э蛻粜枨?、對相應客戶群有針對性進行產(chǎn)品推介,向客戶傳達我公司可提供的產(chǎn)品 及優(yōu)質的售后服務。如有需求,交流下一步的合作方式及可能的走向、雙方如何配合等。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安
3、保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 2.隨時了解行情及市場動態(tài),根據(jù)客戶反饋的信息,上報及改進公司在產(chǎn)品及服務方面 的不足以更能適合當前業(yè)務的發(fā)展。通過現(xiàn)有渠道了解同行廠家與之相比的優(yōu)勢,總結方案上報探討并分析所存在的問題。3做好每日工作計劃及總結,記錄每天所做達到的目標及心得,檢討不足,并加以改進。 不斷完善工作。 4.維護良好的客戶關系,定期回訪合作客商,及時接受客戶反饋意見,以便盡快做好解 決方案滿足客戶需求。開發(fā)潛在客戶。隨時掌握客戶動向
4、。以上為詳細工作計劃,請公司領導給予指正和補充。篇三:跟單員培訓計劃跟單員培訓 1、 2、目的:通過培訓使跟單員能盡快熟悉該崗位操作;內容: 、公司主要制度:考勤制度、勞動紀律、其它相關制度; 、公司主要流程:接單流程、制單流程、生產(chǎn)流程; 、公司主要原輔材料:常用薄膜的識別、材料特性、材料用途等,常用油墨、膠水、 溶劑的特性和用途,其它原輔材料特性和用途; 、公司主要產(chǎn)品標準:產(chǎn)品外觀品質主要驗收項目及其判定標準,產(chǎn)品理化指標項目, 其它檢驗項目;目的-通過該培訓員工可對保安行
5、業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 、單據(jù)識別:識別《訂單合同》、《訂單評審表》、《排版圖》、《生產(chǎn)工單》、《備料計劃》、 《生產(chǎn)計劃》、《生產(chǎn)報表》等相關表單表達的準確含義, 、成本核算:根據(jù)訂單信息計算計劃成本和根據(jù)報表信息計算實際成本; 、樣板管理:樣板的整理歸檔和查找; 、電腦工作:熟悉公司常用軟件的常用操
6、作; 、排版工作:排版的常規(guī)知識,以及注意事項; 、單據(jù)制作:熟練制作公司常用表單《訂單合同》、《訂單評審表》、《排版圖》、《生 產(chǎn)工單》、《備料計劃》等; 、產(chǎn)品進度跟催:熟練使用公司常用軟件工具對產(chǎn)品進度的熟悉和跟催; 、對外溝通:接聽客戶來電,以及與客戶溝通下單要求、貨期、品質等方面的溝通; 、獨立運作:完整熟練跟單員工作,及時將相關信息與相關部門溝通處理。 3、培訓師: 、制度方面由行政部經(jīng)理指定人員負責: 、材料標準方面由品質部經(jīng)理指定人員負責: 、單據(jù)方面由制單人
7、員負責; 、成本方面由財務部經(jīng)理指定人員負責;目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 、排版方面由制版人員負責; 、進度、樣板、溝通方面由營銷部經(jīng)理指定人員負責; 、電腦、流程方面由總經(jīng)理指定人員負責;4、 5、考核:期限:由培訓師對相關培訓內容實施書面、實操方面考核,合格后予以轉正一
8、個月之內必須能對每個項目進行簡單操作,三個月之內必須完全熟練操作。XX-05-09篇四:計劃、跟單職責計劃職責 1、及時跟進生產(chǎn)物料需求情況、協(xié)調生產(chǎn)、物料及采購各部門工作; 2、負責跟進采購物料進度,確保計劃物料準時到位并滿足計劃執(zhí)行; 3、提前預警短缺物料并主動與采購部門協(xié)調解決; 4、物料庫存的合理控制及物料相關數(shù)據(jù)的準備統(tǒng)計及分析1什么是生產(chǎn)與物料控制pmc意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:pc:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進 度控制。 mc:物料