計劃執(zhí)行偏差率

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃計劃執(zhí)行偏差率　　考核指標　　第一部分高層考核指標常務副總經(jīng)理考核指標　　財會副經(jīng)理考核指標　　第三章評標辦法　　評標辦法前附表　　目的　　為完善公司治理機制，建立有效的激勵和考核機制，特制定本方案。范圍　　適用于財務部XX年度考核?！　÷氊煛　∑蠊懿控撠熡嫾べY項目評分，服務滿意度指標的統(tǒng)計與報告。財務部負責其它指標的統(tǒng)計與報告。內容　　財務部人員年終獎金計發(fā)規(guī)則：　　個人應發(fā)獎金＝　　個人系數(shù)?個人KPI?個人績效　　?部門年終獎金　　(部門個人系數(shù)?部門個人

2、KPI?部門個人績效)　　部門應發(fā)獎金＝　　??部門個人系數(shù)?部門個人績效?部門KPI?部門重要系數(shù))?公司利潤提成總額?目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃計劃執(zhí)行偏差率　　考核指標　　第一部分高層考核指標常務副總經(jīng)理考核指標　　財會副經(jīng)理考核指標　　第三章評標辦法　　評標辦法前附表　　目的　　為完善公司治理機制，建立有效的激勵和考核機制，特制定本方案。范圍　　適用于財務部

3、XX年度考核?！　÷氊煛　∑蠊懿控撠熡嫾べY項目評分，服務滿意度指標的統(tǒng)計與報告。財務部負責其它指標的統(tǒng)計與報告。內容　　財務部人員年終獎金計發(fā)規(guī)則：　　個人應發(fā)獎金＝　　個人系數(shù)?個人KPI?個人績效　　?部門年終獎金　　(部門個人系數(shù)?部門個人KPI?部門個人績效)　　部門應發(fā)獎金＝　　??部門個人系數(shù)?部門個人績效?部門KPI?部門重要系數(shù))?公司利潤提成總額?目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的

4、業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　(公司個人系數(shù)?公司個人績效?部門KPI?部門重要系數(shù))　　注：部門個人系數(shù)----部門內所有員工的系數(shù)　　部門個人績效=個人KPI?個人績效部門KPI----年度部門KPI完成情況　　部門重要系數(shù)----部門在公司中的重要程度　　公司個人系數(shù)----公司所有員工獎金分配系數(shù)公司個人績效=部門KPI?部門個人績效　　X=提案獎金+部門超額完成目標獎+年底先進集體、個人獎金　　實際達成值－零獎目標值　　KPI目標完成系數(shù)＝全獎目標值－零獎目標值　　如：目標完成系數(shù)≧1，按1計；目標完成系數(shù)≦0，按0計。　　部門KPI指部門負責人KPI，具體KP

5、I掛鉤比例按照本規(guī)定條執(zhí)行；公司利潤提成總額按照BY-OER-01(1)《北衙礦業(yè)公司XX年OER方案》執(zhí)行?！　€人分配系數(shù)下表執(zhí)行：　　KPI　　考核細則　　　　　　計件工資項目評分目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。