詹姆斯和耐克的合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃詹姆斯和耐克的合同　　詹姆斯商業(yè)帝國：廣告代言40個(gè)目標(biāo)10億美金　　詹姆斯在商場和球場同樣成功　　XX-13賽季常規(guī)賽MVP，這是勒布朗詹姆斯過去5個(gè)賽季第4次獲此殊榮；XX-13賽季總決賽MVP，是詹姆斯連續(xù)兩年將這座獎(jiǎng)杯捧在手里。在NBA聯(lián)盟里有什么榮譽(yù)，會(huì)比這兩個(gè)MVP更難拿？　　NBA球衣全球銷量排行榜冠軍?！　∽訶X-04賽季以“天之驕子”之姿進(jìn)入NBA，一舉拿下球衣銷量排行榜“兩

2、連冠”；詹姆斯下一次登頂，已經(jīng)是七年后的事了從騎士轉(zhuǎn)投熱火換球衣?lián)Q號(hào)碼是最主要的原因。直到聯(lián)盟本月初公布球衣銷量，詹姆斯才拿到熱火時(shí)期第4個(gè)第一，追平了拿到的MVP獎(jiǎng)杯數(shù)。某位知情人士透露，詹姆斯對(duì)半年前球衣銷量屈居安東尼之后很不服氣，如今總算又揚(yáng)眉吐氣了?！　∑鋵?shí)對(duì)于如今的皇帝，球衣銷量冠軍實(shí)在是不值一提的榮譽(yù)，何況按規(guī)定他從中得到的分紅，和普通NBA球員是一樣的。幾萬美元，只不過是詹姆斯“黃金帝國”的一塊磚而已　　無論是籃球還是商業(yè)，我們都必須向全球化發(fā)展。詹姆斯目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初

3、步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　“我的目標(biāo)就是歷史最佳。很明顯要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我必須一直贏下去??贏球不是為了追趕科比或喬丹，這對(duì)于我而言沒有任何意義。我只想在能力范圍內(nèi)全力以赴，做到最好。職業(yè)生涯前10年我做得不錯(cuò)，希望在未來10年能保持這個(gè)態(tài)勢?！比涨敖邮蹺SPN采訪時(shí)，詹姆斯的豪言無疑讓科蜜和飛人死忠聽起來不太舒服。但如果換個(gè)

4、“場地”，恐怕沒人會(huì)質(zhì)疑詹姆斯正在向歷史最佳大步邁進(jìn)。賺到10億美元的現(xiàn)役NBA球員，這便是詹姆斯為自己設(shè)定的奮斗目標(biāo)。賺錢遠(yuǎn)比NBA球星容易的高爾夫巨星“老虎”伍茲，《福布斯》統(tǒng)計(jì)他在成為職業(yè)球手后用了13年才成為“10億美元先生”?！帮w人”喬丹球員時(shí)代總共收益，據(jù)《財(cái)富》雜志估算為億，已經(jīng)是個(gè)驚人數(shù)字，其現(xiàn)在個(gè)人總資產(chǎn)達(dá)到億，如能保持現(xiàn)在年收入8000萬的勢頭，也要再過5年才能身價(jià)過10億?？梢姡材匪惯@個(gè)目標(biāo)是多么宏大?！　〉亲隽?0年的見證者后，我們不得不承認(rèn)，詹姆斯真的有可能成為商界的“千古

5、一帝”?！　BA球星里吸金能力強(qiáng)勁的不乏其人，自進(jìn)聯(lián)盟便代言不斷，甚至簽名鞋始終傍身者，詹姆斯之前也有喬丹和艾弗森。但論起點(diǎn)之高，皇帝不僅空前，也可能絕后。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　還沒有打一場NBA比賽時(shí)，詹姆斯已經(jīng)獲得了和NBA頂級(jí)巨星同樣待遇的多項(xiàng)合同，飲料，球星卡，不勝枚舉。耐克更

6、是為力壓阿迪達(dá)斯、銳步等競爭者，直接排出了7年9300萬的史上第一天價(jià)，類比下科比同期獲得的5年4500萬，安東尼和Jordan簽下的6年1800萬，詹姆斯的開門紅實(shí)在是紅得發(fā)紫。而引發(fā)阿迪達(dá)斯從AND1挖角加內(nèi)特，和鄧肯麥迪組成“BIG3”，銳步從耐克搶走姚明的連鎖反應(yīng)，則讓人更加驚嘆皇帝的影響力。　　進(jìn)入NBA短短兩年本男籃世錦賽和XX年北京奧運(yùn)會(huì)，既出于報(bào)國之情也有自己的小算盤，“一直到男籃世錦賽由日本承辦，我就知道自己該登機(jī)了，國家隊(duì)之行將對(duì)我的生意有好處。”不過，中國迄今仍是詹姆斯帝業(yè)不太穩(wěn)固

7、的地方：　　火箭的姚麥雖然已是過去時(shí)，但科比在中國的人氣始終居高不下，最新NBA球衣銷量報(bào)表上，上賽季一直高掛免戰(zhàn)牌的羅斯拿下了中國區(qū)銷量冠軍。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　XX年，詹姆斯當(dāng)時(shí)的經(jīng)紀(jì)人萊昂羅斯，投奔到了剛剛進(jìn)軍體育界兩年的娛樂界巨頭CAA公司旗下。詹姆斯和韋德、波什、安東尼、艾弗

8、森、托尼帕克，與橄欖球明星佩頓曼寧，足球明星貝克漢姆，棒球明星德里克杰特、NASCAR冠軍吉米約翰遜成了同門。如果沒有這次早早布局，讓XX年一代齊集在同家經(jīng)紀(jì)公司，XX年夏天邁阿密就不可能掀起滔天熱浪。另外對(duì)于詹姆斯們來說，成為CAA大家庭一員除了能最大程度的共享談判資源CAA的經(jīng)紀(jì)人在談判時(shí)并非一味單打獨(dú)斗，而是必要時(shí)會(huì)彼此提供協(xié)同服務(wù)，這種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方式是其他經(jīng)紀(jì)公司現(xiàn)階段難以復(fù)制的，因?yàn)镃AA在好萊塢積累的經(jīng)驗(yàn)是學(xué)不來的更能在CAA更擅