詹姆斯與耐克的合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃詹姆斯與耐克的合同  耐克:企業(yè)王國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)之路  發(fā)布時(shí)間:XX-02-2116:36  [閱讀提示]耐克再也不是體育營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)中的毛頭小子,它推行了更嚴(yán)格的管理制度,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也在節(jié)節(jié)攀升?! ∧涂斯镜摹皠?chuàng)新廚房”設(shè)計(jì)室坐落于一幢造形考究的4層建筑中,從許多方面來(lái)看,能讓人聯(lián)想起公司的初創(chuàng)時(shí)期。耐克公司的總部位于俄勒岡州的比弗頓市,占地面積達(dá)70公頃,總部大樓是一幢名為米婭。漢姆的建筑,創(chuàng)新廚房就位于大樓一層。耐克公司之所以能在價(jià)值350億美元的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)中脫穎而出,是因?yàn)橛辛?/p>

2、耐克運(yùn)動(dòng)鞋,而創(chuàng)新廚房正是耐克運(yùn)動(dòng)鞋的誕生地。在這個(gè)以運(yùn)動(dòng)鞋為工作中心的智囊團(tuán)里,設(shè)計(jì)師們從各個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)作靈感,從愛(ài)爾蘭風(fēng)格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圓弧線(xiàn),無(wú)所不包。辦公室的一面墻壁上展示著耐克公司曾經(jīng)制作的每一雙喬丹籃球鞋,而工作間里則堆滿(mǎn)了新款運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)草圖。創(chuàng)新廚房對(duì)絕大部分來(lái)訪(fǎng)的客人、甚至是大多數(shù)耐克公司的員工來(lái)說(shuō)都是禁區(qū)。公司用諧謔的口吻在大門(mén)的標(biāo)示牌上寫(xiě)道:“廚房重地,閑人免進(jìn)?!蹦康?通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正

3、常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  大約20年前,耐克公司的明星設(shè)計(jì)師廷克。哈特菲爾德就是在這里設(shè)計(jì)出了喬丹鞋,這也是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的一款運(yùn)動(dòng)鞋。目前,哈特菲爾德和他的團(tuán)隊(duì)正在核算耐克公司在XX年雅典奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上所取得的成果。他們?yōu)檫@屆奧運(yùn)會(huì)制造了一系列超級(jí)跑鞋,其中既包括為短跑運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)的“Monsterfly”,也包括為長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)的“AirZoomMiler”跑鞋,前者是一款外形獨(dú)特、充滿(mǎn)魅力的短跑釘鞋。作為一家全球化的公司,耐克公司為世界各地的運(yùn)動(dòng)員提供贊助。這些運(yùn)動(dòng)員在雅典奧運(yùn)會(huì)上取得了輝煌戰(zhàn)績(jī),其中包括50枚金牌以及大量的銀牌和銅牌。例如,

4、在男子1500米長(zhǎng)跑比賽中,摩洛哥選手希沙姆。奎羅伊奪得了金牌,肯尼亞選手伯納德。拉蓋特獲得銀牌,葡萄牙選手魯伊。席爾瓦取得了銅牌。所有這些運(yùn)動(dòng)員穿的都是“AirZoomMiler”跑鞋,而美國(guó)短跑運(yùn)動(dòng)員肖恩。克勞福德穿著耐克公司的“Monsterfly”摘取了男子200米短跑比賽的金牌。此外,耐克公司的裝備在公眾注目的比賽中同樣表現(xiàn)出眾。男子百米賽跑的前4名選手所穿的運(yùn)動(dòng)鞋上均有那個(gè)著名的彎鉤標(biāo)志?! ?shù)立權(quán)威目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常

5、、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  然而,耐克公司最引人入勝的故事并不是發(fā)生在比賽場(chǎng)上。生性鹵莽的耐克公司曾經(jīng)以蔑視頂尖水平的體育賽事而聞名,但是現(xiàn)在這家擅長(zhǎng)游擊戰(zhàn)術(shù)的公司卻開(kāi)始反其道而行之。8年前,耐克公司在神不知鬼不覺(jué)的情況下,把公司的巨型彎鉤標(biāo)志搬進(jìn)了亞特蘭大的籃球賽場(chǎng),向這次比賽的贊助商Champion[莎拉-李公司下轄的一個(gè)品牌]發(fā)動(dòng)了偷襲。當(dāng)攝影師把攝像機(jī)鏡頭搖向觀眾看臺(tái)時(shí),電視觀眾清清楚楚地看到了耐克公司的巨幅標(biāo)志,而Champion卻在這次比賽中一無(wú)所獲。耐克公司甚至向美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)報(bào)名,要求成為4年后美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)參加北京奧運(yùn)會(huì)的正式贊助商,

6、此外,耐克公司已經(jīng)開(kāi)始逐漸收斂自己的反權(quán)威態(tài)度。原因非常明了:當(dāng)談到體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),耐克公司本身就是權(quán)威。30年前菲利浦。奈特創(chuàng)建了耐克公司,他曾在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上推銷(xiāo)汽車(chē)后備箱中的運(yùn)動(dòng)鞋。XX財(cái)年,耐克公司的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)120億美元,此時(shí)的耐克公司終于發(fā)展成熟。  比爾。鮑爾曼是俄勒岡大學(xué)的田徑教練,他與奈特一起創(chuàng)建了耐克公司。充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的鮑爾曼悉心研究妻子的蛋奶烘餅烤模,并最終設(shè)計(jì)出一種新的運(yùn)動(dòng)鞋鞋底。如今,這種創(chuàng)新精神仍然被耐克公司奉為圭臬。然而,在涉及到公司的其他業(yè)務(wù)時(shí),情況卻變得截然不同。過(guò)去,為了達(dá)到提高社會(huì)知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的,耐克公司的高級(jí)經(jīng)理完全憑直覺(jué)工作,不惜任

7、何代價(jià)、想方設(shè)法地利用一切手段,但現(xiàn)在這已經(jīng)成為歷史。耐克公司前任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管斯科特。貝德伯里向我們回憶了1987年他向奈特介紹廣告預(yù)算時(shí)的情形。貝德伯里目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  要求公司把廣告預(yù)算從800萬(wàn)美元增加到3

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