部隊正規(guī)化管理,總結

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃部隊正規(guī)化管理,總結　　惠安縣公安消防大隊作者：馬寧管崇生紀育群審核：得分：6票數：201點擊：239摘要:本文對基層消防部隊正規(guī)化管理中存在的問題進行了分析，并結合新時期部隊發(fā)展實際，提出切合實際的應對措施。關鍵詞:基層消防部隊；正規(guī)化管理;問題;措施　　黨的十七大的勝利召開，提出了構建社會主義和諧社會的偉大構想，全面加強部隊正規(guī)化建設，提高防火、滅火和搶險救援能力建設，為國家經濟建設和人民生命財產安全保駕護航，是新

2、時期黨和國家賦予消防部隊的神圣使命。部隊管理是部隊正規(guī)化建設的生命線，而基層又是部隊正規(guī)化管理的重點，加強新時期基層消防部隊正規(guī)化管理工作至關重要。　　21世紀是開拓創(chuàng)新、催人奮進的世紀，同時也是一個喧囂浮燥、追求個性化的世紀，各種意識形態(tài)紛至杳來。近年來，伴隨著社會的發(fā)展和改革的深入，基層消防隊伍管理中出現了許多新情況、新問題。為此，筆者就當前基層消防部隊正規(guī)化管理中存在的問題及應對措施提出幾點初淺的看法：　　一、當前基層消防部隊管理中存在的問題目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提

3、升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　管理工作時緊時松，效果時好時差。有些單位抓部隊管理像在拉橡皮筋，在上級強調或要求時，就把部隊管理教育工作擺到議事日程抓住不放，上級不要求，不強調時，就把管理工作放在一邊，或者就放松管理，長此以往，一些官兵摸清了部隊管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊出現這樣或那樣的問題，如不假外出，逾假不歸、與地方群眾發(fā)生糾紛等。　　部隊管理基礎不牢固，管理成效不明顯。部隊的管理工作貴在經常

4、，也難在經常，管理的規(guī)律性是在平時管理教育的實踐中總結摸索出來的，但有些單位的領導對部隊管理不是靠平時打牢基礎，而是突擊抓，出了事就抓一陣子，不出事就放松下來。“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位抓部隊管理，作風不實，圖的是形式，上級檢查突然檢查出毛病時，就抓緊一陣，時間一長，干起別的工作來，又放到一邊，致使部隊管理松懈，紀律松弛、作風松散，嚴重影響部隊的戰(zhàn)斗力。就如徹房子，地基不牢固，搞的再好，也會出問題，再說，突擊抓，對一些平時懶散的戰(zhàn)士來說，肯定受不了，有時可能造成官兵矛盾，部隊管理的效果不會太明顯。目的-通過該培訓員工可對保

5、安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　官兵關系不融洽，不溝通。密切官兵關系是新時期促穩(wěn)定保團結出凝聚力的重要方法，但仍有不少干部沒有從根本上端正對兵的態(tài)度，認為“干部就是干部”、“兵就是兵”，高高在上，不和戰(zhàn)士們打成一片，不知道戰(zhàn)士們在想什么，需要什么，做什么，在哪里，整天忙于不必要的應酬，不注重以情帶兵，以行帶兵，對士兵沒有愛心，耐心，誠心，真心，說話

6、做事不分場合，不問理由，遇到問題繞道走或互相推委，不熱心幫助戰(zhàn)士解決思想上的疙瘩和生活中遇到的實際困難。官兵之間距離拉大，產生信任危機，發(fā)生了矛盾，干部又不肯放下架子，主動接近，認為有失面子，有損威性?！　』鶎痈刹坎话残?，不盡責?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，有些干部認為現在兵難帶，責任大，任務重，無實惠，而不愿意在基層工作，圖安逸舒適的工作環(huán)境。有的認為，干好干壞一個樣，在工作中便得過且過，做一天和尚撞一天鐘，只求不出　　—1—　　事，不求上臺階。有的成天坐辦公室，不深入訓練場，不深入兵中，上班就是開開會或發(fā)號施令，工作不深，不細，不實，

7、有的認為部隊的管理千篇一律，在地方上根本不適用，整天和兵打交道，不能適應市場經濟的發(fā)展，不能提高自己?！　《?、基層消防部隊正規(guī)化管理存在問題的原因目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　上級機關對基層管理工作的重視程度和指導力度不夠，“經常抓，抓經?！蔽绰鋵嵉轿?。機關指揮基層，基層處在執(zhí)勤備戰(zhàn)的最前線，如果機關抓部隊管理的作風不實

8、，勢必影響到基層抓部隊管理的能力。消防部隊的機關都處在比基層中隊較繁華的中等城市中，機關不給基層作表率，基層中隊官兵就會仿效。機關應付的事情多，加上消防部隊與地方接觸多，認為沒有必要像正規(guī)部隊那樣要求嚴格，這些想法在一些領導干部和基層指揮員身上都不同程度的存在。