裝飾公司材料管理

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃裝飾公司材料管理　　裝飾行業(yè)兩種模式材料管理辦法　　裝修材料在整個(gè)工程造價(jià)中的比重較大，加強(qiáng)裝修施工項(xiàng)目的材料管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的材料管理，規(guī)范工作流程，從材料設(shè)備選用、合同、計(jì)劃、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等進(jìn)行全過(guò)程管理，使材料的計(jì)劃、選用、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)控，能真實(shí)反映材料成本、最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本管理規(guī)定。　　A、甲供材料管理;　

2、　1、經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)工料大表的計(jì)算,依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的材料設(shè)備計(jì)劃，與圖紙預(yù)算量進(jìn)行比較及總量控制，負(fù)責(zé)其計(jì)算、測(cè)算、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。及時(shí)對(duì)甲供材料的預(yù)算量、供貨量、實(shí)際結(jié)算量進(jìn)行分析，把實(shí)踐、積累、總結(jié)貫穿工作始終，并將分析結(jié)果及材料的消耗資料、信息、動(dòng)態(tài)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以指導(dǎo)決策?！　?、工程部:負(fù)責(zé)審核、貫徹執(zhí)行、檢查、考核、協(xié)調(diào)和管理。對(duì)抽查不合格的材料，責(zé)承質(zhì)檢人員即時(shí)取樣、封存，責(zé)成材料商退貨，造成損失及情況嚴(yán)重，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款或解除合同。抓好材料數(shù)量不足、材料質(zhì)量、計(jì)劃誤差較大等影響施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作和管理。目的-

3、通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　3、設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)從裝修設(shè)計(jì)角度考慮，提出主要材料計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)裝修設(shè)計(jì)實(shí)體環(huán)境在美感及使用功能方面的具體要求及細(xì)部施工要點(diǎn)，堅(jiān)持“少就是多”的現(xiàn)代設(shè)計(jì)原則，杜絕奢華材料的堆砌，細(xì)化、準(zhǔn)確計(jì)算主材用量計(jì)劃，并提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行

4、業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　4、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算甲供材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、復(fù)試、保管、堆放、建立臺(tái)帳、完善報(bào)送和發(fā)放制度、包括正確使用和回收，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，做到“勤檢查、嚴(yán)把關(guān)”，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)客戶提供的產(chǎn)品要認(rèn)真核對(duì)其產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量是否與合同計(jì)劃相符，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。在施工全過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)作好以下工作：①檢查產(chǎn)

5、品的出廠合格證明書(shū)是否齊全，如果不全應(yīng)及時(shí)向供貨方索取，否則，不得使用；②要仔細(xì)檢查產(chǎn)品實(shí)物與其證明書(shū)中的內(nèi)容和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否相符；③檢查產(chǎn)品的外觀形狀，包括其包裝、標(biāo)識(shí)及相關(guān)內(nèi)容是否合格；④檢查同一批進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格等是否一致，防止質(zhì)量不同的產(chǎn)品混雜進(jìn)場(chǎng)；⑤對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料必須認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、和抽樣檢測(cè)，確保質(zhì)量；⑥使用任何材料都應(yīng)堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用的原則，因未能及時(shí)驗(yàn)收的“待驗(yàn)收”材料和設(shè)備應(yīng)有標(biāo)示牌，不得使用。經(jīng)驗(yàn)收或試驗(yàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)通知退場(chǎng)。材料管理人員對(duì)庫(kù)存的材料應(yīng)做到經(jīng)常性地查看，防止其變質(zhì)損壞，嚴(yán)禁不同材料

6、混合存放。⑦無(wú)論材料采購(gòu)為甲供或乙供，濕作業(yè)所用水泥均應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，由乙方負(fù)責(zé)完善其全部技術(shù)資料，以保證早期強(qiáng)度，確保工程質(zhì)量?！　?.甲供材料操作流程及要求：①確定材料計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)部根據(jù)施工圖紙并結(jié)合工程實(shí)際需要，編制材料總體需求計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。②材料詢價(jià)及招標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的材料計(jì)劃，對(duì)材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查和咨詢。③編制招標(biāo)文件,文件內(nèi)容概要內(nèi)容包括：【總體概要說(shuō)明、工程說(shuō)明、承包方式、工期要求、時(shí)間要求、獎(jiǎng)罰措施、投標(biāo)單位的資格及條件、針對(duì)材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和施工周期，由經(jīng)營(yíng)部牽頭組織公司相關(guān)人員對(duì)符合條件的投標(biāo)單位進(jìn)

7、行考察、采用的報(bào)價(jià)方式或定額，包含的費(fèi)用、答疑安排、付款方式、投標(biāo)書(shū)的簽暑、投標(biāo)書(shū)的密封及標(biāo)記、送交投標(biāo)書(shū)截止日期、投標(biāo)書(shū)的更改與撤回、無(wú)效標(biāo)書(shū)的界定、保密要求、標(biāo)書(shū)的評(píng)審，符合性的鑒定，、投標(biāo)書(shū)的澄清、合同授予的條件、接受和拒絕投標(biāo)的權(quán)力、中標(biāo)通知書(shū)、履約擔(dān)保、合同協(xié)議書(shū)的簽署、評(píng)定標(biāo)書(shū)細(xì)則、施工補(bǔ)充協(xié)議主要條款，對(duì)材料質(zhì)量、供方操作要素的約定等】④材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收：檢查驗(yàn)收材料質(zhì)量是目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車

8、場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　保障工程質(zhì)量、降低工程成本的一項(xiàng)重要工作。科學(xué)合理的進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好事前質(zhì)量