非上市企業(yè)員工持股計劃案例

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃非上市企業(yè)員工持股計劃案例　　非上市公司股權(quán)激勵模式及經(jīng)典案例　　在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)下，為了充分調(diào)動公司管理層及核心員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營者個人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長遠發(fā)展，從而逐步實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，探索和建立股權(quán)激勵和約束機制已勢在必行?！　∫?、股權(quán)激勵概述　　目前，境內(nèi)外公司的股權(quán)激勵模式頗多，究其實質(zhì)可分為兩大類，一類是以權(quán)益結(jié)算為支付手段，一類是以現(xiàn)金結(jié)算為支付手段。顧

2、名思義，權(quán)益結(jié)算類即最終落實到員工手上的是公司的股權(quán)，這類股權(quán)激勵的主要模式為股票期權(quán)、限制性股票和干股，獲得股份的員工享有分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，股份來源可以是原始股東讓渡，也可以是增發(fā)；而現(xiàn)金結(jié)算類即最終落實到員工手上的是現(xiàn)金，這類股權(quán)激勵的模式主要為股票增值權(quán)和虛擬股票，員工僅享有增值權(quán)或分紅權(quán)?！　《⒐蓹?quán)激勵模式介紹　　1、干股目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安

3、保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　干股指激勵對象雖不實際出資，但卻因為獎勵/贈與而獲得的公司股份，它是民間的一種股權(quán)法律制度創(chuàng)新。從法律意義上，干股股東是有實際出資的，只不過其出資是由公司或者他人代為交付的?！　「晒删哂?個特點：干股是協(xié)議取得，而非出資取得；干股的地位要受到無償贈予協(xié)議的制約；干股具有贈與的性質(zhì)；干股一般用來激勵；　　干股股東屬于股東名冊中的股東，而不是隱名股東或被代持股東。　　需要特別強調(diào)的是第五條，干股是登記在冊的股東，是法律允許的，也是受公司法和民法保障的協(xié)議行為。　　2、股票期權(quán)　　股票期權(quán)指激勵對象被賦

4、予在未來特定的時間內(nèi)、按事先約定的價格購買一定數(shù)量公司股票的權(quán)利?！　」善逼跈?quán)有4個特點：期權(quán)為看漲期權(quán)，即公司股價在高于行權(quán)價的條件下，激勵對象行權(quán)后才能獲利，如公司股價低于行權(quán)價，激勵對象可以選擇不行權(quán)；期權(quán)是有價值的，但期權(quán)是公司免費贈送給激勵對象的；期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓、贈與，但可以繼承；激勵對象獲得股票必須通過“行權(quán)”。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個

5、人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　股票期權(quán)涉及授予日、行權(quán)條件、等待期等概念。授權(quán)日即公司將期權(quán)授予給激勵對象的日期。行權(quán)條件可以分為業(yè)績條件和非業(yè)績條件，業(yè)績條件就是指公司在未來必須達到事先約定的水平，激勵對象才能行權(quán)，比如年凈利增長率；非業(yè)績條件就是與公司業(yè)績無關(guān)的條件，比如公司需要達到約定的市值條件，激勵對象才可以行權(quán)。等待期即期權(quán)在授予后，不能立即行權(quán)，必須等待一段時間后才能開始行權(quán)。　　股票期權(quán)需要特別強調(diào)的是當(dāng)股價跌破約定價格時則失效，無激勵意義。　　互換期權(quán)　　針對股權(quán)期權(quán)可能失效的情況，國外股權(quán)激勵計劃中有一項“互換期權(quán)”計劃，即在公司股

6、價下落條件下，為了保證股票期權(quán)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，避免員工的利益損失而采取的一種調(diào)整行權(quán)價格的方式。例如，當(dāng)股票市價從50元/股下落到25元/股時，公司就收回已發(fā)行的舊期權(quán)而代之以新期權(quán)，新期權(quán)的授予價格為25元/股。在這種“互換期權(quán)”安排下，當(dāng)股票市價下跌時，其他股東遭受損失，而員工卻能避免損失。　　員工持股計劃　　這里提到的員工持股計劃主要指“美國式員工持股計劃”，其特點是企業(yè)員工持股與退休計劃結(jié)合，創(chuàng)造員工收入的多種來源；員工購買企業(yè)股票不是用過去勞動或現(xiàn)金支付，而是用預(yù)期勞動支付；員工擁有的股份與其年薪相掛鉤；員工擁有的股份在一定時期內(nèi)

7、不得兌現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓?！　∶绹絾T工持股計劃有兩類：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　一是非杠桿型的員工持股，即由員工以自有資金購買公司股票，由公司定期將新增的股份分給員工，使員工擁有的股份隨為企業(yè)服務(wù)時間的增長而逐年增長。　　二是杠桿型的員工持股，美國企業(yè)大多采用此種形式，它由公司成立員工持股計劃信托基金會，基金會由公司以其股票作擔(dān)保，向銀

8、行貸款(貸款期一般為5--10年)購買公司雇主的股票和進行股票管理；公司在每年從利潤中按預(yù)定比例提取一部分歸還銀行貸款的同時，由信托基金會按事先確定的比例，逐步將股票轉(zhuǎn)入員工賬戶