預(yù)算超支報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃預(yù)算超支報告  關(guān)于食堂超支費用的請示  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  茲有XXXXXXX,因天氣寒冷當(dāng)職員工非常辛苦,為保證春節(jié)小區(qū)工作正常進(jìn)行,員工安心值班,并能讓所有員工感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),過一個平安祥和的春節(jié),特春節(jié)期間提高了伙食標(biāo)準(zhǔn),故超出預(yù)算¥278元。妥否,請批示!  XXX服務(wù)中心  二○XX年X月XX日  關(guān)于20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的通報  公司所屬各單位、總部各部門、各鐵路項目部:  20xx年度財務(wù)結(jié)算基本結(jié)束,根據(jù)公司預(yù)算文件精神,現(xiàn)將公司年度預(yù)算執(zhí)行情況通報如

2、下:  一、預(yù)算整體完成情況  20xx年xx公司預(yù)算總額為萬元。其中:投資預(yù)算  萬元,管理費用預(yù)算萬元,財務(wù)費用預(yù)算  萬元,項目經(jīng)費預(yù)算萬元?! ?0xx年度完成投資額萬元,管理費用開支總額為  萬元,財務(wù)費用總額為萬元,項目經(jīng)費開支總額為萬元。二、投資預(yù)算目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  執(zhí)行情況說明  20xx年投資完成額按照合同履行實質(zhì)性來統(tǒng)計,其中包括模板購置萬元,盾構(gòu)機(jī)購

3、置萬元,盾構(gòu)配套設(shè)備及其他設(shè)備2018萬元,辦公樓裝修953萬元?! ?1-  三、財務(wù)費用預(yù)算執(zhí)行情況說明  20xx年財務(wù)費用開支主要是銀行貸款利息和銀行手續(xù)費支出。其中xx機(jī)關(guān)年度財務(wù)費用預(yù)算額為萬元,實際支出額為萬元;xx分公司財務(wù)費用預(yù)算額為萬元,實際支出為萬元?! ∷?、管理費用預(yù)算執(zhí)行情況說明從公司整體來看,管理費用總額開支控制在預(yù)算額度內(nèi)。但北京分公司出現(xiàn)小額度超支現(xiàn)象,超出預(yù)算%,超支金額萬元,屬于業(yè)務(wù)招待費超支造成。五、項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況說明  1、經(jīng)費構(gòu)成與對比匹配本年度經(jīng)費考核按照預(yù)算文件下達(dá)的費用項目,考核數(shù)據(jù)剔除折舊與攤銷費、上級管理費、征地拆遷補(bǔ)償費,使考核經(jīng)費

4、構(gòu)成與預(yù)算下達(dá)一致;剔除已入賬非本年度承擔(dān)職工薪酬部分,使考核數(shù)據(jù)達(dá)到對比匹配,保證預(yù)算控制的年度完整性。其他非本年度承擔(dān)費用項目不予剔除。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  2、執(zhí)行情況說明年度項目經(jīng)費預(yù)算總額是萬元,通過數(shù)據(jù)匹配性對比,經(jīng)費總開支數(shù)是萬元,扣除職工薪酬上調(diào)因素影響、非常規(guī)的調(diào)概因素影響、人員超編因素影響及未預(yù)計的項目稅費、訴訟費的影響后,合理性開支總額是萬元,占預(yù)算額度

5、的%,具體情況如下:  -2-  xx分公司項目經(jīng)費預(yù)算總額為萬元,實際開  支為萬元,已開支金額占預(yù)算的%,經(jīng)費開支控制在預(yù)算額度內(nèi)?! x分公司項目經(jīng)費預(yù)算總額為萬元,實際開支為萬元,年開支金額占預(yù)算%,經(jīng)費開支控制在預(yù)算額度內(nèi)。  北京分公司項目經(jīng)費預(yù)算總額為萬元,實際開支為萬元,超支金額萬元,超支是職工薪酬年度內(nèi)上調(diào)和未預(yù)計的項目訴訟費造成??鄢毠ば匠晟险{(diào)影響率  %后,經(jīng)費總超支額為萬元,屬于項目未預(yù)計的訴訟費造成?! ≡谔蕹毠ば匠晟险{(diào)因素等合理性超支因素下,八條鐵路線中的xx項目、xx項目、xx項目經(jīng)費開支控制在預(yù)算額度內(nèi)。xx項目超支%,xx項目超支%,xx項目超支%,x

6、x超支%,xx項目超支%?! x項目經(jīng)費預(yù)算為萬元,實際開支數(shù)為  萬元,剔除匹配性調(diào)整數(shù)后的經(jīng)費開支數(shù)為萬元,年開支金額占預(yù)算%,控制在預(yù)算額度內(nèi)?! x項目經(jīng)費預(yù)算為萬元,實際開支數(shù)為目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  萬元,剔除匹配性調(diào)整數(shù)后的經(jīng)費開支數(shù)為萬元,超支金額為萬元,超支是由職工薪酬上調(diào)造成??鄢匠晟险{(diào)影響率%后,經(jīng)費總開支額為萬元,占預(yù)算-3-  額的%,控制在預(yù)算

7、額度內(nèi)?! x項目經(jīng)費預(yù)算為萬元,實際開支數(shù)為  萬元,總超支金額為萬元,超支金額全部表現(xiàn)在職工薪酬上。職工薪酬費用項超支額為萬元,該項目薪酬預(yù)算按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支原因與年度內(nèi)薪酬上調(diào)無關(guān),是由人員超編造成。按照項目施工組織設(shè)計,項目人員編制為316人,該項目高峰期人員數(shù)達(dá)到520人,造成薪酬相關(guān)費用大幅攀升。項目總會履行了預(yù)算控制上報和費用追加上報職責(zé),人員超編造成的費用超支非財務(wù)部門獨立可為?! x項

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