馬刺球員報(bào)告

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時(shí)間:2018-12-30

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃馬刺球員報(bào)告  GAME1  多年以后,我們怎么命名XX年總決賽第一場呢?  如你所知,我們有過1997年喬丹的發(fā)燒之戰(zhàn),有過1985年凱爾特人148比114掃滅湖人的紀(jì)念日大屠殺,有過許多一提名字便能回憶起來的諸如XX年第四場24分逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)、XX年第一場艾弗森48分之戰(zhàn),包括去年的第六戰(zhàn),都成歷史名詞了。這一場,我們該怎么稱呼呢?  “空調(diào)之戰(zhàn)TheAirConditionerGame”?“勒布朗抽筋之戰(zhàn)LeCrampGa

2、me?”  兩年之前,已經(jīng)有過一場“勒布朗抽筋之戰(zhàn)”了。XX年總決賽第四場,威少爺席卷43分,但勒布朗在  第四節(jié)抽筋下場后,一瘸一拐的回來,在瑞士人頭頂射中鎮(zhèn)定軍心的三分球。實(shí)際上,今天當(dāng)馬刺94比90反超、勒布朗抬頭看大屏幕時(shí),我還在想:如果他這時(shí)候回來,再來一個(gè)三分球,歷史里又多了一個(gè)傳奇。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 

3、 當(dāng)然,接下來他突破迪奧上籃得分后,就抽筋下場了。當(dāng)然,對一個(gè)抽筋的球員,你沒法要求更多了如果叫“空調(diào)之戰(zhàn)”,萊利一定會耳朵癢癢。“又他媽空調(diào)之戰(zhàn)?!三十年前老子已經(jīng)被空調(diào)折騰過了!1984年總決賽第五場沒空調(diào),36度高溫!天勾在板凳都快厥過去了!他媽的伯德居然不怕熱還能刷個(gè)34分17籃板,亨德森還能跑能跳!”  無論如何,我們暫時(shí)還是叫“空調(diào)之戰(zhàn)TheAirConditionerGame”簡稱TACG好了??這時(shí),主教大人一定在天空上叼著雪茄微笑,“波波你變聰明了,這個(gè)都被你學(xué)會了!”  然而刨除空調(diào)和抽筋,這本來是場強(qiáng)度驚人、本

4、年度季后賽最高水準(zhǔn)的對決——至少前44分鐘是這樣的。—熱的首發(fā)不讓人意外。我們都知道,XX年巴蒂爾、XX年米勒,熱一旦找到那個(gè)“防守對位前鋒,進(jìn)攻可以投三分”的人,就會用到底。反而是馬刺依然果敢的用斯普利特首發(fā),讓我嚇了一跳。波波維奇該記得去年總決賽,斯普利特如何淹沒在熱的三分雨和夾擊之中才是。如果執(zhí)意打雙塔,那就是決意后發(fā)制人了?! ∪缓?,開場只打三分鐘,馬刺和熱的打法都明確?! ●R刺的策略:防守端,堵塞中路,空出底線,逼對手走底線,然后收縮弱側(cè),在兩個(gè)肋部襲擊球;進(jìn)攻端,帕克推反擊襲籃,并突破分球給鄧肯;陣地戰(zhàn),無限的兩翼吊傳鄧

5、肯。  熱的策略:防守端,阻絕接球,限制傳球線路,翼側(cè)果斷攻擊球推反擊;陣地戰(zhàn),韋德的走位攻擊為主,波什和劉易斯們做火力支援。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  付出的代價(jià)也很明白:熱的進(jìn)攻很靠中遠(yuǎn)投手感,而馬刺高效率+造罰球的同時(shí)失誤多。熱的防守,其實(shí)是去年總決賽六七場的思路:鎖死格林,讓馬刺打內(nèi)線吧?! ∪缓?,雙方開始第一波布

6、置。  吉諾比利和迪奧在第一節(jié)中一起上來,然后馬刺一個(gè)輕易的小高潮:吉諾比利兩個(gè)追身三分球,再助攻斯普利特和米爾斯各自刷分。第一節(jié)后半段,鄧肯帕克波什韋德四大王牌一起坐下,場上變成吉諾比利大戰(zhàn)勒布朗,兩個(gè)人大手大腳大開大合的送出大幅度長傳,角色球員們跟著跑。這一個(gè)檔口,馬刺勝了一籌:雖然萊納德犯規(guī)多早早下去了,但馬刺角色球員比較爭氣?! 〉簿褪沁@段,馬刺有個(gè)問題出現(xiàn)了:陣地戰(zhàn),馬刺除了鄧肯高效率得分,手段不多。吉諾比利和帕克的殺傷,都靠守轉(zhuǎn)攻而來。萊納德和格林雙雙熄滅。而且,第一節(jié)后半段,熱發(fā)現(xiàn)了一個(gè)玩法。  于是第二節(jié),熱就果斷

7、開耍。無論吉諾比利跟的是韋德還是阿倫,都用雙掩護(hù)制造切出機(jī)會。吉諾比利對球防守,可以靠咬步子和假摔粘你,但到底是一37歲半禿老頭,雙掩護(hù)肉墻還不讓他骨頭疼?吉諾比利第二節(jié)體力下降,雷-阿倫得其所哉。這還得虧是貝里內(nèi)利救場,而且跟阿倫杠上了。阿倫一個(gè)三分,貝里內(nèi)利跑位底角回一個(gè)?! 〉酱藶橹梗荣愐馑己苊靼祝耗康?通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的

8、培訓(xùn)計(jì)劃  帕克不是100%的狀態(tài),格林、萊納德和斯普利特這首發(fā)常規(guī)幫都猶豫,歐洲流氓小分隊(duì)即吉諾比利+迪奧+貝里內(nèi)利膽大包天,如魚得水,能蹭分。熱那邊,已經(jīng)看準(zhǔn)了斯普利特:每逢他出場,就局部夾擊+切傳造失誤?! 〉诙?jié)中,雙方擺齊了

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