馬化騰演講ppt

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃馬化騰演講ppt　　以下為馬化騰演講實(shí)錄：　　大家下午好，感謝今天有這個機(jī)會和大家溝通。今天我演講的問題是“互聯(lián)網(wǎng)問題八條論綱”，大家會以為是在模仿馬丁·路德宗教改革時提出的95條論綱。之所以用這樣的名頭，其實(shí)是想提醒各位，應(yīng)該說中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上處于一個變革前夜，我們非常榮幸見證這么一個歷程?！　”緛?，我們也準(zhǔn)備寫95條，由于時間不允許，只有15分鐘。所以，我就做了一個也不是很艱難的決定，決定把它縮短為8條。第一條就是講互聯(lián)網(wǎng)即將走出其歷史的一個“三峽時代”，激情會更多

2、，力量會更大。　　我們看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間其實(shí)很短，是一個新鮮的事物。任何一個新鮮工具出現(xiàn)的時候總會引起社會的驚訝，以及很多關(guān)注，并且風(fēng)靡一時。這個過程就好象長江三峽一樣一路險(xiǎn)灘，在未來這個階段過去之后，我們感覺到新鮮感逐漸喪失了。但是，這推動了社會結(jié)構(gòu)的重塑，以及創(chuàng)新的力量將會排山倒海般到來。這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)一個標(biāo)志就是每一個公民都能夠熟練使用互聯(lián)網(wǎng)這個工具。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培

3、訓(xùn)計(jì)劃　　第二點(diǎn)我想講客戶端不再重要，產(chǎn)業(yè)上游價(jià)值將重新崛起?；仡欉^去很多人認(rèn)為騰訊很多成功就是因?yàn)橛辛艘粋€QQ客戶端軟件。我們能夠非常便捷接觸到用戶，手中有很多用戶推什么產(chǎn)品都可以成功，這實(shí)際上是一個渠道，我們能夠輕易通過這個渠道去接觸到用戶。但是在未來我們感覺到這個趨勢，或者說這種故事將不再存在?！　∧敲催@個和我們傳統(tǒng)行業(yè)存在很多很類似，比如過去家電行業(yè)里面，我們看到渠道是非常強(qiáng)，一臺電視機(jī)廠家大部分的利潤都給中間渠道盤剝掉了，很多廠商是給非常強(qiáng)的渠道打工，比如給國美，蘇寧打工。那么，這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，渠道強(qiáng)勢過程在很多行業(yè)里面都出現(xiàn)，不管電力，鐵路，自來水都無一例外?！　〉?/p>

4、是我們想強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)中，這個渠道強(qiáng)勢時代遲早要過去。簡單來說，價(jià)值鏈在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中正在往上游轉(zhuǎn)移。也就是說，如果未來人們只依靠你的客戶端，那這個企業(yè)將會步入一個重大危機(jī)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第三個是“壟斷”，是一個令人煩惱的罪名。在很多情況下這是一個假想敵，是一個不存在的東西。我們看到過去20世紀(jì)90年代，大家看我們IT產(chǎn)業(yè)，微軟是給人詬病最多的被指責(zé)壟斷的公

5、司。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來的時候，微軟面臨什么問題呢？我們看到新的很多公司可以照樣崛起。馬云在前兩天杭州一個演講也提到這一點(diǎn)，非常贊同。幾乎不可能所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為毫無希望，微軟可能進(jìn)入很多領(lǐng)域，都把很多產(chǎn)業(yè)占到第一位的時候，那還有什么機(jī)會呢？我們看到未來發(fā)展其實(shí)大家都有目共睹的，不僅產(chǎn)生了Google，產(chǎn)生了EBAY，而且還產(chǎn)生了像Google這么強(qiáng)大的公司，像Google已經(jīng)無所不能，所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線都有他的投入。我們看到仍然有FaceBook的崛起，F(xiàn)aceBook之后覺得社交網(wǎng)站，在人際關(guān)系已經(jīng)沒有辦法能夠挑戰(zhàn)他地位的時候，我們又看到一種新的形態(tài)，微博的形態(tài)崛起。　　所以

6、，我們看到很多所謂的壟斷，實(shí)際上是在產(chǎn)業(yè)不斷變革的時候，他依然是面臨很大的危機(jī)。也就是說，在價(jià)值變遷迅速的產(chǎn)業(yè)里面，沒有一個公司是可以高枕無憂的。所以說，挑戰(zhàn)像阿里巴巴、百度和騰訊，有人說是三座大山，有效方法不是建立一個類似的平臺，形成一個壟斷，能夠順應(yīng)而上形成一個好的產(chǎn)業(yè)鏈這才是一個好的方法。推薦大家看看薛兆豐的一本書：《商業(yè)無邊界：反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)革命》。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人

7、素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第四點(diǎn)截殺渠道僅僅是一個“刺客”，占據(jù)源頭者才是“革命者”，互聯(lián)網(wǎng)可以減少所有渠道的中間損耗，大大減低從產(chǎn)品到用戶消費(fèi)者的途徑。但是我們看到很多產(chǎn)業(yè)，你只是把渠道劫截殺掉，把傳統(tǒng)的渠道搶過來。好象你獲得一個暫時的利益，并沒有根本性的改變整個格局。那么，在過去來說，互聯(lián)網(wǎng)大幅度拉低交易成本，沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的渠道看起來很厲害，但實(shí)際上你回頭一看，很多被傳統(tǒng)替代，很多代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司非常尷尬。比如我們看當(dāng)當(dāng)取代了很多的大量實(shí)體書店，但并沒有大量的盈利。還有看看我們曾