縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)(多篇范文)

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1、縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)工作完成情況1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員

2、政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗，建筑面積為平方米。3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì)宗，建筑面積為平方米。5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)，建筑面積為平方米。6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬元。7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。二、主要工作措施1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房

3、銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致(本站推薦：)，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、存在的問題回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了

4、2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。四、來年工作打算一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》

5、等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺(tái)盡快建成。第二篇：縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)一、基本情況（一）房屋權(quán)屬登記?？傓k證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22.41萬平方米。（二）房產(chǎn)交易。進(jìn)行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元。（三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價(jià)值26144.69萬元。（四）危房鑒定。由于受冰雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響，有的房屋嚴(yán)重受損，存在著嚴(yán)重隱患，在相關(guān)部

6、門的配合協(xié)助下，進(jìn)行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。二、重點(diǎn)工作（一）科技先導(dǎo)，努力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志，房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行，是房政管理實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個(gè)里程碑，該系統(tǒng)的運(yùn)行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復(fù)的管理模式，商品房預(yù)售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個(gè)環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進(jìn)行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強(qiáng)了管理透明度，真正達(dá)到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。（二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進(jìn)一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機(jī)構(gòu)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》、《房地

7、產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，對(duì)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)，中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo)，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。（三）高度重視小區(qū)物管工作。針對(duì)小區(qū)存在的實(shí)際問題，加大了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對(duì)縣人大代表和委員提出的建議和提案，進(jìn)行了認(rèn)真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實(shí)解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財(cái)產(chǎn)安全。（四）加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理

8、。規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益，對(duì)開發(fā)企業(yè)預(yù)（銷）售商品房必須嚴(yán)格按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)《