2019縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

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1、縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)　　第一篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)　　房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)　　一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務，銳意進取，嚴格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：　　一、重點工作完成情況　　1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共

2、和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓次?！　?、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米?！　?、全年辦理房產(chǎn)交易宗，建筑面積為平方米?！　?、全年辦理抵押共計宗，建筑面積為平方米。　　5、全年辦理商品房預售許可證共計，建筑面積為平方米。　　6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元?！　?、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。　　二、主要工作措施　　1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)

3、、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴格依法依規(guī)辦事?！　?、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作?！　?、嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益?！　?、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范?！　?、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風，團結(jié)一致，切實為前

4、來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。　　三、存在的問題　　回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程?！　∷摹砟旯ぷ鞔蛩恪　∫皇牵哼M一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)

5、一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務來抓。　　二是：深入開展業(yè)務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學習。　　三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成?！　〉诙骸　∫?、基本情況　　房屋權(quán)屬登記?？傓k證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22

6、.41萬平方米?！　》慨a(chǎn)交易。進行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元?！　〉盅旱怯?。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價值26144.69萬元。　　危房鑒定。由于受冰　　雪災害和“5?12”地震的嚴重影響，有的房屋嚴重受損，存在著嚴重隱患，在相關(guān)部門的配合協(xié)助下，進行危房鑒定共12宗，面積15716平方米?！　《⒅攸c工作　　科技先導，努力推進網(wǎng)絡建設(shè)。作為信息化管理的重要標志，房產(chǎn)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的順利運行，是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)

7、的運行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復的管理模式，商品房預售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強了管理透明度，真正達到了登記管理網(wǎng)絡化?！　∫婪ㄐ姓?，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機構(gòu)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮?、《房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案》，對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務企業(yè)，中介機構(gòu)

8、進行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?！　「叨戎匾曅^(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題，加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案，進行了認真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財產(chǎn)安全。　　加強商品房預售管理。規(guī)范商品房預售行為，保障商品房預購人的合法權(quán)益，對開發(fā)企業(yè)預售商品房必須嚴格按照《城市商品房預售管理