某樓裝飾工程監(jiān)理月報

某樓裝飾工程監(jiān)理月報

ID:36427316

大小:53.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-05-10

某樓裝飾工程監(jiān)理月報_第1頁
某樓裝飾工程監(jiān)理月報_第2頁
某樓裝飾工程監(jiān)理月報_第3頁
資源描述:

《某樓裝飾工程監(jiān)理月報》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、1、工程概況1.1?工程名稱:北京市政府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝飾1.2?工程地點:北京市懷柔1.4?參建單位?建設(shè)單位:行政處?承建單位:北京住總裝飾有限責(zé)任公司1.5?本月主要工作及完成情況1.5.1本月已完成工作1)8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。2)8、9號樓空調(diào)設(shè)計及安裝未完成。3)8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。4)8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成,主衛(wèi)、廚房未完成。1.5.2下個月計劃工作1)裝飾、電氣、水暖、空調(diào)項目完成。2、工程進(jìn)度比較與分析2.1本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比已經(jīng)滯后,主要原因是施工單位是邊深化設(shè)計邊施工、施工單位的準(zhǔn)備工作不完善、拆

2、除遺留問題較多等因素影響。2.2?進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析針對上述導(dǎo)致工期滯后的因素,項目聯(lián)合辦公室采取以下措施,取得了一定的效果:1)組織召開工程協(xié)調(diào)會議和工地會議,及時向工地代表及甲方匯報施工現(xiàn)場存在的問題及時協(xié)調(diào)、處理解決;2)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況,確保勞動力和機械設(shè)備的投入,全面展開施工作業(yè)面,加快施工的進(jìn)度;3)施工期間加強現(xiàn)場監(jiān)督力度,加強過程控制、跟蹤施工進(jìn)度,積極配合施工單位各項報驗工作,現(xiàn)場解決各種問題,以便盡快進(jìn)行下道工序施工。3、工程質(zhì)量3.1工程質(zhì)量總體情況本月施工質(zhì)量符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。3.1.1工程質(zhì)量控

3、制情況1)項目聯(lián)合辦公室根據(jù)本工程的特點,采取巡視、會議等形式,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取預(yù)控措施,對存在的質(zhì)量問題督促施工單位及時進(jìn)行整改,并跟蹤檢查整改結(jié)果;2)施工單位質(zhì)量管理體系基本健全到位,運作基本正常,但施工現(xiàn)場教育制度仍須進(jìn)一步加強力度。3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢,抽檢安排在下月。4、安全、文明施工情況4.1基本情況本月內(nèi)工程施工未發(fā)生人身傷害、機械設(shè)備及環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外,配合項目管理方組織多次工地安全文明大檢查?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明問題,以現(xiàn)場口頭指令及會議形式進(jìn)行整改。4.2安全、文明

4、施工方面的問題和整改情況4.2.1本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題:1)文明施工的管理滯后,施工現(xiàn)場未及時進(jìn)行人員文明施工教育。2)施工現(xiàn)場垃圾未及時進(jìn)行清理。經(jīng)過幾次整改,以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度,嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)管理制度做好安全文明施工工作。4.2.2本月度其他安全文明施工整改情況:?序號存在問題責(zé)任單位限期整改時間整改情況?????1??施工現(xiàn)場滅火器配備不足住總裝飾有限責(zé)任公司12月2日已整改完?????2??臨時照明線拉設(shè)混亂,且燈具不符合安全用電要求。住總裝飾有限責(zé)任公司12月2日已整改完?????3??施工現(xiàn)場

5、臨時衛(wèi)生間布置工作不及時。住總裝飾有限責(zé)任公司12月2日已整改完?????4???????????5??????????4.2.2本月度安全文明施工情況統(tǒng)計報表:????????內(nèi)容?單位名稱本???月開工至今累計違章輕傷重傷死亡交通違章輕傷重傷死亡交通住總裝飾有限責(zé)任裝飾工程公司00000000004.3下月安全文明施工重點下月裝修、空調(diào)、電氣、給排水,將全部進(jìn)場施工,安全文明施工工作重點為:1)督促施工單位做好安全文明施工技術(shù)工作,加大施工現(xiàn)場管理的力度,盡快改善現(xiàn)場安全文明施工的狀況。2)甲方代表對現(xiàn)場的安全文明施工情況進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患和不文明施工的情況,督促施工單位

6、立即整改落實。3)對機械設(shè)備的使用、安全用電、安全工具進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品,防機械傷害、防觸漏電等。5、工程洽商處理情況5.1工程洽商本月正在辦理改造拆除洽商及設(shè)計深化洽商6、監(jiān)理工作小結(jié)6.1對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價6.1.1工程進(jìn)度方面本月室內(nèi)空調(diào)安裝、管道布線、強弱電布設(shè)工程施工進(jìn)展滯后,建設(shè)單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入,滿足現(xiàn)場需要,加快施工進(jìn)度。6.1.2工程質(zhì)量方面本月未發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工過程中存在的質(zhì)量通病缺陷,能夠及時整改。6.1.3安全文明施工方面本月未發(fā)

7、生工程安全事故,安全文明施工處于受控狀態(tài)。項目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系,進(jìn)一步改善施工場地文明施工狀況。6.2監(jiān)理工作情況6.2.1監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位情況?甲方與施工單位成立了現(xiàn)場聯(lián)合辦公室,并于2010年11月16日派駐工地代表到現(xiàn)場,共有現(xiàn)場代表2人,滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。6.2.2組織參加工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會、安全例會情況本月項目監(jiān)理部組織召開工地例會6次、協(xié)調(diào)會

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。