02安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)實施計劃

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1、哈爾濱萬達文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體一一萬達茂項目經(jīng)理部安全生產(chǎn).文明施工管理目標(biāo)實施計劃一N總體要求為了深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等各項安全管理法律規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做到“嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理”，堅持以文明施工促進安全生產(chǎn)的原則。進一步完善現(xiàn)場施工中的各項安全綸產(chǎn)管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)，實施文明施工，全面提高項目部安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，塑造文明施工形象。1=1為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強職工安全培訓(xùn)教育

2、工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合項目實際，制定安全培訓(xùn)教育計劃。安全教育培訓(xùn)的重點是緊緊抓住農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育這一主線，突出抓好“三個培訓(xùn)”即：入場安全教育、日常安全操作規(guī)程培訓(xùn)和班前安全講話。在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)過程中，繼續(xù)貫徹“三個統(tǒng)一、一建立”原則：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，結(jié)合工程特點、季節(jié)變化、人員變動，結(jié)合勞務(wù)用工管理，實行跟班盯人教育。做好全年的安全教育培訓(xùn)計劃。1、各單位對新工人入場要進行三級教育。①項目教育由所在現(xiàn)場安全部組織進行，時間不少于4課時。②班

3、組教育由新工人所在施工隊或班組組織進行。2、特殊工種進場作業(yè)(電工、焊工、起重司機、木工、碗工等)應(yīng)具有特殊工種上崗資質(zhì)在入場前進行安全教育，持證上崗。3、對新機具、新設(shè)備、新工藝由有關(guān)技術(shù)部門制定規(guī)程并對操作人員進行專門培訓(xùn)。4、每年一季度組織職工進行安全法規(guī)的普及教育，對施工員等管理人員也要進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)考核，課時不少于4課時。5、每周一上午定期班前安全教育，對職工進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育并記錄。6、安全生產(chǎn)月活動教育。六月份是“全國安全生產(chǎn)月”活動，項目部要在工地、生活區(qū)掛安全標(biāo)語、橫幅，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。7、6月30日至9月30日開展百日安全無事故競賽，提高職

4、工的安全生產(chǎn)、文明施工意識，開展反對違章作業(yè)、違章指揮活動。三、工作目標(biāo)1?安全業(yè)績目標(biāo)(1)杜絕A級一般及以上生產(chǎn)安全事故，盡量減少B級一般及以下事故。(2)杜絕職業(yè)健康事故。(3)杜絕輻射事故。(4)杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。(5)確保不因安全生產(chǎn)原因而導(dǎo)致局、公司安全生產(chǎn)許可證被暫扣或被各級建設(shè)行政主管部門區(qū)域停標(biāo)。(1)創(chuàng)黑龍江省級、哈爾濱市級安全文明工地。(2)創(chuàng)國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。(3)創(chuàng)局觀摩工地。(4)創(chuàng)局安全文明施工觀摩工地。2.安全管理目標(biāo)(1)局和公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評價：達到良或以上級別。(2)局和公司組織的綜合性檢查項冃安全管理得分$8

5、5分，公司月度安全檢查得分$85分。(3)項目部和分管生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)等主要管理崗位簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書并考核。(4)項目所屬分包單位安全生產(chǎn)許可證合格率100%,與分包單位安全管理協(xié)議簽訂率100%并過程考核。(5)項目管理機構(gòu)設(shè)置和安全人員(含分包單位)配備合格率100%o(6)分包工人入場安全教育率100%,工人安全技術(shù)交底率100%。(7)分包進場特種作業(yè)工人持證率100%o(8)危險性較大分部分項工程管理合格率100%,國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范強制性條款符合率100%；執(zhí)行局項目管理禁令符合率100%o（9）執(zhí)行局《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖集（試行）》達標(biāo)，安全防護合格率100%。安全設(shè)

6、施合格率100%o（10）各種安全生產(chǎn)管理報表上報合格率和及時率100%o（11）項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時間每月不少于施工時間的80%。四.工作重點（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目部將繼續(xù)與項目部所有成員以及分包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到責(zé)任明確、監(jiān)督落實。2?加強對入場工人的安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)中的安全意識，加強安全生產(chǎn)檢查和管理力度，考試合格方可上崗。2.各個分包方簽訂安全協(xié)議書，落實安全生產(chǎn)等各項責(zé)任，對分包方的各種資質(zhì)證明進行存檔，堅決不與不合格的施工隊簽訂勞務(wù)合同。3.項目部將認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工作安全職責(zé)，定期進行考核。安全考核將與經(jīng)濟掛鉤，通過日常的監(jiān)

7、督檢查和實效考核，使各級管理人員承擔(dān)安全風(fēng)險的同時，也承擔(dān)一定的經(jīng)濟風(fēng)險,從而有效地較強履行安全生產(chǎn)責(zé)任的效果。（二）實施安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理對開工的現(xiàn)場進行科學(xué)管理，完善強化各種安全規(guī)章制度，做到“三個到位”和“三個一樣”，即：項目經(jīng)理安全值班到位；安全管理人員旁站監(jiān)督到位；外施隊負責(zé)人現(xiàn)場管理到位。“三個一樣”即一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的檢查、一樣的管理，著重抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。（三）提高現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)項目部將進一步強化施