忠誠的員工是公司發(fā)展的脊梁

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1、忠誠的員工是公司發(fā)展的脊梁任何一個組織，都會有一批忠誠的人，之所以很多組織能繼續(xù)存在和發(fā)展，就是因為有一批忠誠的群體跟隨她,奉獻于她。同樣，一個公司的發(fā)展壯大，也需要一批忠誠的“衛(wèi)士”。忠誠的員工是公司發(fā)展的脊梁。忠誠的員工，具有明顯的特質(zhì)。他對老板、對公司忠心耿耿，無論在言語上還是在行動上都時刻注意維護公司的形象和利益。他時刻關(guān)注公司的興衰存亡，關(guān)注公司的前途和命運。他時刻遵循公司章程和一切規(guī)章制度，并對一切不良風氣和不正之風進行堅決的抵制和斗爭。他對公司的利益和發(fā)展看得比自己還重要，甚至在必要時愿意犧牲自己的利益

2、來維護公司的整體利益和長遠利益。他對公司的愛發(fā)自內(nèi)心，沒有任何做作。他愛公司的一切，包括公司的財產(chǎn)、公司的名譽。他具有團隊理念，他把公司每一位員工都當作自己的合作伙伴，互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助，而不是人為地劃定圈，相互嫉妒、互相指責、互相埋怨、相互仇視、相互排擠。他忠于職守，既不失職，也不越權(quán)。他不一定會說漂亮話，但他一定致力于把工作做得最漂亮。他是一個創(chuàng)新精神很強的人，一心一意埋頭在工作和事業(yè)上，腳踏實地、競競業(yè)業(yè)、精益求精，而絕不滿足于已有的成績躺在功勞簿上睡大覺。這樣的人即使他的嘴上從來不說對老板、對公司多

3、么的忠誠，但他每一天創(chuàng)造的業(yè)績，完全可以證明他是一個對公司忠誠的人。與此恰恰相反的另外一種人，表面上看來他對老板、對公司多么忠誠，實際上他的所作所為與公司的發(fā)展理念完全不同。他所做的每一件事情，出發(fā)點都是從自身的利益考慮。他的心里只有自己：他的眼中只是看到公司給他的利益、他的職務、他的工資、他的待遇，對于這一切的一切，他看得多么的細心，多么的重要?？墒撬麖膩砭筒粏枂栕约海耗弥习宓墓べY，究竟為公司做了一些什么？做了多少?奉獻了什么一一效益？利潤？財富？物質(zhì)產(chǎn)品？精神成果？這些他都不聞不問。他只在乎自己得到了什么，索取

4、了什么，而不在乎奉獻了什么。他自己懶惰，不求上進，卻又怕別人超過自己，他認為只要有人超過自己這就是對他的威脅，因而他會通過貶低別人和阻礙別人進步的方法來保持自己的“實力”，他習慣于“只琢磨人，不琢磨事”。他怕公司改革，因為任何改革都可能觸動他的利益。這種人其實沒有真實的本領，也做不出實在的業(yè)績，即使有時僥幸地做出一點成績，也會躺在功勞簿上睡大覺。這種人其實是投機分子，是公司中“靠不住的力量”。公司發(fā)展壯大時，他會表現(xiàn)出比誰都忠誠的假象，而一旦公司遇到暫時的風險、挫折和困難，需要共度難關(guān)的時候，他會逃之夭夭甚至比誰都跑

5、得快。公司的穩(wěn)定和發(fā)展需要一批忠誠的員工。我們每一個員工都要力爭做對公司忠誠的人，忠心耿耿、競競業(yè)業(yè)。忠誠的員工是公司發(fā)展的脊梁。忠誠的員工愛公司；同時忠誠的員工也需要公司去培植、去愛護。有了一大批忠誠的員工，公司才有活力，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才有永恒不竭的發(fā)展動力，才能經(jīng)受市場復雜形勢的考驗，永遠立于不敗之地。來源：HR管理世界