企業(yè)精神培育.doc

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1、企業(yè)精神培育“進取、實干、奉獻”為主要內(nèi)涵的企業(yè)精神，構(gòu)成了鶴礦集團企業(yè)精神的完整體系。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設中，激勵著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。然而，時代在變化，社會在發(fā)展，“進取、實干、奉獻”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時代特征。惟有如此，才能堅持與時俱進、始終保持鶴礦人的蓬勃朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。第5頁共5頁企業(yè)精神培育“進取、實干、奉獻”為主要內(nèi)涵的企業(yè)精神，構(gòu)成了鶴礦集團企業(yè)精神的完整體系。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設中，激勵著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。然而，時代在變化，社會在發(fā)展，“進取、實干、奉獻”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時代特征。惟有如此，

2、才能堅持與時俱進、始終保持鶴礦人的蓬勃朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。第5頁共5頁一、提高職工的認知力管理學認為：認知是人對事物的認識、理解與評價；情感是人對事物的情感體驗；意向是人對態(tài)度的反應傾向。認知產(chǎn)生情感。情感產(chǎn)生意向。職工的知、情、意組合一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體才能增強企業(yè)的凝聚力。因此說，提高職工對企業(yè)精神的認知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現(xiàn)代企業(yè)精神的關(guān)鍵。選準切入點——塑造良好形象。一是塑造領(lǐng)導形象。培育企業(yè)精神和其它工作一樣，是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者相互作用的過程中進行的，領(lǐng)導者的思想行為對被領(lǐng)導者有一種示范力和導向力。從這個意義上講，企業(yè)精神是領(lǐng)導者精神風貌的具體體現(xiàn)。這就要求領(lǐng)導干

3、部要有良好的思想素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)以及工作能力，在職工中產(chǎn)生楷模效應，提升領(lǐng)導的形象。用較強的影響力帶領(lǐng)職工改革、勇于進取，同舟共濟，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標。二是塑造職工形象。以樹立良好的價值觀和遵守職工道德為主要內(nèi)容，開展愛崗敬業(yè)，盡職盡責，遵章守紀教育。教育職工加強修養(yǎng)，做到文明用語，禮貌待人，樹立外觀莊重、舉止得體，品質(zhì)高尚的文明形象。三是塑造環(huán)境形象。環(huán)境可以造就人，它起著耳濡目染、潛移默化的作用。注意改造企業(yè)環(huán)境，讓環(huán)境滲透著企業(yè)精神，以“綠化、美化、亮化”為目標。開展“美化環(huán)境達標準，崗位文明建小家”加強食堂、浴池和職工之家建設和改造，通過創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、和諧的工作環(huán)境，在豐

4、富健康的文化環(huán)境中，提高職工文化素質(zhì)。抓住根本點——提升職工境界。一是通過提升職工境界。堅持兩個文明的有機結(jié)合和相互作用，把培育社會主義“四有”新人和造就合格礦區(qū)人結(jié)合起來。要尊重人的品德，重視人的智慧、承認人的價值、珍惜人的感情、維護人的尊嚴，提高人的素質(zhì)，真正把“根”留住，使礦井的建設和發(fā)展保持良性循環(huán)，充滿生機和活力。二是推行行為養(yǎng)成。建立、健全各項管理制度，使各個崗位上的職工工作標準和行為規(guī)范，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標志，增強職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感，通過宣傳教育，實現(xiàn)組織意識和群眾意愿的高度融合。三是建立學習制度。建立有效的學習機制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長

5、的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營哲學、價值觀念、學習理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點，在企業(yè)中塑造學習文化，進而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強職工的群體意識，形成共同的價值取向，培育堅定的信念，確立一致的行為準則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。第5頁共5頁二、培育職工的穩(wěn)定情感在新的形勢下，要使廣大職工群眾深刻認識企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進一步提高職工對企業(yè)精神的認識，加深情感，具體要樹立“三觀”?！獦淞^發(fā)進取的價值觀。奮發(fā)進取是企業(yè)發(fā)展的基石?？v觀鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展歷程，從“一五”時期的初建，到“七八破千萬，八五翻一番，十五年增長一千萬

6、”無不凸顯著廣大職工頑強進取的信念。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，重點在引導。要充分利用廣播、板報、組織開展文藝演出、演講、知識競賽等職工喜聞樂見的活動，開展愛企業(yè)、當主人、創(chuàng)業(yè)績的自我教育，把體現(xiàn)光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識、道德規(guī)范、價值觀念、行為準則、精神動力等內(nèi)容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，關(guān)鍵在實踐。各級領(lǐng)導要以身作則，率先垂范，自覺按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在實踐中不斷加強自身修養(yǎng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時候都要始終保持強烈的憂患意識和使命意識?！獦淞?chuàng)新實干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不

7、竭動力。而創(chuàng)新實干又是鶴礦集團企業(yè)精神的本質(zhì)。依靠實干的工作作風，鶴崗礦工闖過創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的險阻，經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，開創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面。現(xiàn)在看，從今年到XX年，是企業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是鞏固工作成果，實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，四年翻一番，六年百億兩千萬”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期。輝煌在于創(chuàng)新，希望在于創(chuàng)新。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚實事求是，求真務實的精神，以創(chuàng)新實干的精神，大膽