[精品]淺談培育企業(yè)精神

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1、淺談培育企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存和發(fā)展而長期形成的，并為職工群眾所認同的一種先進群體意識。這種群體意識具有民族特點，時代精神和企業(yè)個性。它對企業(yè)員工有強大的凝聚力、感召力和榮譽感。社會主義企業(yè)精神反映著社會主義制度的基本特征。它包含了以廠為家的主人翁精神；這是社會主義企業(yè)精神的實質(zhì)和核心。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；勇于進取的拼搏精神；尊重科學的求實精神和團結一致的協(xié)作精神。企業(yè)精神是決定企業(yè)興衰成敗的重要因素，是維護企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容；也是判斷企業(yè)文化優(yōu)勢強弱的標志。江澤民書記曾

2、經(jīng)指出“不能設想，一個沒有強大精神支柱的民族可以自立于世界民族之林”。黨的十四屆六中全會《決議》也強調(diào)要“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。因此，培育企業(yè)精神，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，企業(yè)社會主義精神文明建設的一項重要內(nèi)容。是企業(yè)改革和職工思想政治工作創(chuàng)新的一個重要方面。企業(yè)精神在我國五十、六十年代就有象“大慶精神”、“孟泰精神”等等。對廣大職工曾起了激勵作用，影響和鼓舞了一代人。十一屆三中全會以來，企業(yè)精神又得到了發(fā)揚。當前我們應該在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的

3、同時，根據(jù)新任務的要求賦予新的內(nèi)容，從而不斷創(chuàng)新。過去，我們一談到企業(yè)精神時，差不多是同樣的話，如求實、創(chuàng)新、開拓、進取、拼搏之類，這些字當然很好，很重要，但對于形成企業(yè)精神來說，雷同化，沒有個性，一看就知道是套用的原則話，并不是從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、開拓市場的特有實踐歷程中發(fā)主、凝結、概括來的。由于各個企業(yè)因地區(qū)、行業(yè)、管理狀況、傳統(tǒng)習慣、職工隊伍結構等存在著差別，因此，企業(yè)精神也必須反映出本企業(yè)的實質(zhì)和特殊性。比如同仁堂“濟世、養(yǎng)生”的宗旨很有個性，長虹集團的“以產(chǎn)業(yè)報國、民族昌盛為已任”的廣告語和企業(yè)精神，郵電系統(tǒng)提出“一封信、一顆心”

4、和東方超市“關注百姓生活”，市人商集團“與時代同步發(fā)展，與顧客心相印”等等。通俗形象地概括了行業(yè)精神及企業(yè)個性。同時，企業(yè)精神要為廣大職工所認同。企業(yè)精神是廣大職工先進意識和崇高理想的結晶，它來源于職工實踐，又指導職工的行動。只有為廣大職工們接受和認同，成為群體意識和共同價值觀，才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)精神的培育是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要廣泛倡導、精心培育、反復錘煉；需要系統(tǒng)規(guī)劃、長期作戰(zhàn)、點滴做起。在具體實踐中要注意以下幾點：首先，要有止確的指導思想。培育社會主義企業(yè)精神是為調(diào)動職工積極性和搞活企業(yè)服務的。因此，必須堅持以鄧小

5、平建設有中國特色社會主義理論和黨的基本路線為指導。只有用科學的理論武裝人，才會牢I古I樹立為社會主義事業(yè)而奮斗的理想和精神。其次，要有融合企業(yè)目標的豐富思想內(nèi)容。思想政治工作的目標是為了使職工群眾提高認識世界和改造世界的能力，成為“四有”新人。對企業(yè)來說，應該將這一口標和企業(yè)管理II標融合，形成合力。一是要用企業(yè)的發(fā)展冃標啟發(fā)職工認識口己肩負的重任，做好本職工作；二是要用企業(yè)精神，振奮職工主人翁責任感和自豪感；三是要用企業(yè)面臨的困難激發(fā)職工艱苦奮斗的精神。第三，要有獨特的風格與特點,不同的企業(yè)有自己不同的特點。因此，企業(yè)精神的提出和培

6、育要加強針對性；要根據(jù)不同的特點形成自己的獨特風格。這樣，才會對職工有號召力。第四，企業(yè)領導要帶頭實踐企業(yè)精神。企業(yè)凝聚力的形成,對職工個體的吸引力的產(chǎn)生，或者說職工對企業(yè)的熱愛、忠誠都需要企業(yè)領導在道德原則上嚴于律已、身體力行、率先垂范、一言九鼎。否則就會破壞企業(yè)集體的道徳規(guī)范，失信于民，企業(yè)則將失支精神支柱。企業(yè)精神的培育過程可由三個階段延續(xù)而成。即企業(yè)精神的確認階段、對樹立階段和深化階段。在確認階段，要引導人們提高認識、發(fā)動人們醞釀提煉，概括確認本企業(yè)的企業(yè)精神；在樹立階段，要采取宣傳、教育等各種方法、引導職工群眾樹立和體現(xiàn)企業(yè)

7、精神，使他們成為企業(yè)精神的承載者和實踐者；在深化階段，要重在養(yǎng)成，將企業(yè)精神人格化，使廣大職工成為具有企業(yè)精神的企業(yè)人，完成由非自覺到自覺的飛躍。企業(yè)精神培訓的基本途徑可從以下幾個方面探索：一、灌輸教育。任何一個企業(yè)培育企業(yè)精神都離不開教育。企業(yè)精神作為一種先進的群體意識，不可能自發(fā)地形成，不會在企業(yè)實踐屮自然而然的產(chǎn)生，只能靠灌輸教育，這種教育不是一朝一夕的功夫,而是一種長期的灌輸；不是一人一事的教育，而是整體上升到理想、信念和世界觀、人生觀高度的教育。二、實踐養(yǎng)成。在生產(chǎn)經(jīng)營，管理和勞動競賽等實踐中逐步積累形成。三、榜樣示范。這可

8、使企業(yè)精神形象化、具體化，使人們在無形中感到有形，學有樣子，趕有目標，從而增強企業(yè)精神的可信性、感召力。四、環(huán)境滲透。即通過各種宣傳渠道，充分利用各種宣傳工具，采取各種宣傳手段，反復宣傳自己的企業(yè)精神和先進典型，造成一種