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《區(qū)委工資商議工作意見.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、區(qū)委工資商議工作意見為全面促進(jìn)工資集體協(xié)商工作扎實(shí)有效推進(jìn),依據(jù)區(qū)《關(guān)于XX年科學(xué)目標(biāo)考核實(shí)施意見》精神,特制定區(qū)工資集體協(xié)商推進(jìn)工作實(shí)施考核意見,具體如下:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞振興徐州老工業(yè)基地和建設(shè)全面小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù),圍繞實(shí)施促進(jìn)居民收入七年倍增目標(biāo),按照市場機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導(dǎo)的改革方向,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)工資集體制度覆蓋面,提高工資集體合同履約率,推動(dòng)企業(yè)建立健全工資分配決定機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制,切實(shí)提高企業(yè)職工尤其是一
2、線職工工資水平,讓廣大職工分享企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。為推進(jìn)我區(qū)建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制,穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)工資集體工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:區(qū)總工會(huì)主席副組長:區(qū)總工會(huì)副主席區(qū)人力資源和社會(huì)保障局副局長成員:區(qū)總工會(huì)辦公室主任區(qū)總工會(huì)科員區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)仲裁第4頁共4頁科科長區(qū)人力資源和社會(huì)保障局養(yǎng)老保險(xiǎn)科(含工資福利)科員考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)總工會(huì),兼任考核小組辦公室主任,負(fù)責(zé)全區(qū)工資集體協(xié)商目標(biāo)責(zé)任考核的具體工作。特
3、邀區(qū)人大、區(qū)政協(xié)相關(guān)人員,區(qū)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。三、考核對(duì)象各街道辦事處,戶部山商城管理處和食品城管理處為考核對(duì)象。四、考核內(nèi)容1、工資集體協(xié)商建制率。各街道辦事處,戶部山城管理處和食品城管理處今年50人以上規(guī)模企業(yè)工資集體協(xié)商建制率應(yīng)達(dá)到90%以上;50人以下獨(dú)立建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到100%;法人單位通過行業(yè)或區(qū)域覆蓋工資集體協(xié)商合同實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2、各企業(yè)按法定程序開展工資集體協(xié)商,工資集體合同草案提交職代會(huì)審議通過,并經(jīng)區(qū)工會(huì)復(fù)核后報(bào)區(qū)人保部門審查備案。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)考
4、核經(jīng)費(fèi)用于開展工資集體協(xié)商工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年考核的情況確定。具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象如下:1、工資協(xié)商工作程序規(guī)范,年度目標(biāo)全部完成的單位。2、在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀經(jīng)營者。六、考核方法第4頁共4頁考核標(biāo)準(zhǔn)以量化考核為主,結(jié)合實(shí)地檢查和工作業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng)定??己藰?biāo)準(zhǔn)見附件。先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人由各責(zé)任單位、工會(huì)在考核評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦,經(jīng)區(qū)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。(一)考核分工??己斯ぷ髟趨^(qū)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。區(qū)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)工資集體協(xié)商建制
5、率及召開職代會(huì)等履行法定程序進(jìn)行現(xiàn)場抽查認(rèn)定;區(qū)人力資源和社會(huì)保障局主要負(fù)責(zé)工資集體協(xié)議報(bào)批備案情況進(jìn)行檢查考核。(二)考核依據(jù)。工資集體建制率及履行如開職代會(huì)等法定程序情況以區(qū)總工會(huì)提供的企業(yè)建制數(shù)據(jù)為考核評(píng)價(jià)依據(jù);工資集體協(xié)商協(xié)議報(bào)批備案率以區(qū)人力資源和社會(huì)保障局認(rèn)定的審查備案數(shù)據(jù)為考核評(píng)價(jià)依據(jù)。(三)計(jì)分辦法1、工資集體協(xié)商建制率為單項(xiàng)定量指標(biāo),按基本完成分計(jì)分。主要依據(jù)目標(biāo)完成程度確定,最高得分為基本分。即:單項(xiàng)目標(biāo)基本完成分=目標(biāo)基本分x目標(biāo)完成程度目標(biāo)完成程度=(目標(biāo)實(shí)際完成值/目標(biāo)值)X100%
6、。2、目標(biāo)完成程值以百分制量化考核為主,結(jié)合實(shí)地檢查和依據(jù)目標(biāo)完成程度,分別對(duì)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施兩大塊進(jìn)行考核和綜合評(píng)定。同時(shí)每個(gè)責(zé)任單位隨機(jī)抽查2家企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)考核,抽查結(jié)果為扣減分值的相應(yīng)減少本單位目標(biāo)完成值。七、工作要求第4頁共4頁(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各部門要高度重視推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商考核工作,堅(jiān)持以考核促推進(jìn),以考核促提升,促進(jìn)工資集體協(xié)商工作深入開展,確保職工收入穩(wěn)步提高。(二)對(duì)標(biāo)找差,狠抓落實(shí)。各部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,按照區(qū)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查
7、找薄弱環(huán)節(jié),深入基層,調(diào)查研究,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,為不同類型的企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作提供指導(dǎo)和服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。(三)加強(qiáng)指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)持以職工對(duì)工資集體協(xié)商的參與度和滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以職工實(shí)際收入增長與企業(yè)發(fā)展同步來衡量工作成效,按企業(yè)當(dāng)年為職工實(shí)際增加工資的幅度從高到低進(jìn)行排序,由區(qū)政府向社會(huì)公布。第4頁共4頁