營銷部薪酬制度

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1、營銷部薪酬制度《總則》第一條為充分地肯定員工的工作表現(xiàn)，并激勵(lì)員工更好地提高工作業(yè)績，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律，特制定本制度。第二條員工的個(gè)體薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)個(gè)人技能、業(yè)績（包括個(gè)人業(yè)績、團(tuán)對業(yè)績、公司業(yè)績）、工作年限、崗位等因素而確定。第三條營銷部門的總體薪酬將根據(jù)行業(yè)薪酬水平和公司財(cái)務(wù)狀況來確定；營銷部門的薪酬標(biāo)準(zhǔn)將保持在同行業(yè)之中上水平，并在本地區(qū)擁有其明顯的競爭優(yōu)勢。本制度自2004年日起執(zhí)行。薪資構(gòu)成第五條營銷部員工薪酬由固定薪酬、激勵(lì)薪酬、津貼福利三部分構(gòu)成。但在具體施行中將根據(jù)各部門及崗位工作性質(zhì)的不同，其薪酬

2、標(biāo)準(zhǔn)會有所區(qū)別。其中：（-）固定薪酬包括一一基木工資、職務(wù)工資、工齡工資三部分。（二）激勵(lì)薪酬包括一一銷售提成獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)金三部分。（三）津貼福利包括一一通訊津貼、住房津貼、滿勤津貼、中餐津貼、醫(yī)療津貼、社會保障福利等六部分構(gòu)成。薪酬定義及標(biāo)準(zhǔn)第六條固定薪酬（-）基本工資1、基本工資是公司為保障員工的基本生活需要而制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。2、基木工資的標(biāo)準(zhǔn)訂立，通常以參考企業(yè)所處城市的牛活標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的情況而制定。（二）職務(wù)工資1、由于管理者需要承擔(dān)更大的工作責(zé)任和管理職責(zé)，特對管理者發(fā)放職務(wù)工資。2、管理者包括：營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、物流

3、配送部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、儲運(yùn)組組長、終端店長等。3、職務(wù)工資主要用于（體現(xiàn)）管理者行使管理職責(zé)的工作補(bǔ)償。4、職務(wù)工資非統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而是根據(jù)管理人員的職務(wù)、管理人數(shù)和管理內(nèi)容的不同，職務(wù)工資的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。5、職務(wù)工資為浮動工資。（三〉工齡工資1、工齡工資體現(xiàn)了公司對長期為公司工作的員工的感謝。2、員工工作滿一年后（不包含試用期），開始計(jì)算工齡工資。3、工齡工資每年增長100元，連續(xù)增長8年后停止。第七條激勵(lì)薪酬（-）銷售提成獎(jiǎng)1、為激勵(lì)市場銷售人員努力提高銷售業(yè)績，并將工作結(jié)果與個(gè)人工資收益結(jié)合起來，

4、特設(shè)立銷售提成獎(jiǎng)。2、提成比例根據(jù)崗位工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同而分別制定，其提成比例也會隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展及工作變化而浮動。3、銷售提成獎(jiǎng)具體實(shí)施辦法參見《營銷中心市場部銷售提成管理辦法》執(zhí)行。（二》年終獎(jiǎng)：1、年終獎(jiǎng)依據(jù)員工個(gè)人年度工作業(yè)績和考評情況而制定。2、根據(jù)公司效益，以不低于該崗位員工月平均固定工資部門的比例發(fā)放年終獎(jiǎng)。（三〉特別獎(jiǎng)金1、為鼓勵(lì)公司員工積極參與公司管理，特設(shè)立特別獎(jiǎng)金（如“伯樂獎(jiǎng)，“優(yōu)秀建議獎(jiǎng)”等）。2、特別獎(jiǎng)金的設(shè)立方式，種類根據(jù)公司當(dāng)時(shí)情況，可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、特別獎(jiǎng)金采取隨時(shí)發(fā)放的方式。第八條津貼福利（-）通訊津

5、貼1、公司為市場人員開展業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要而制定的津貼。2、通訊津貼的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、管理職位而分別制定。（二）駐外津貼1、公司為市場部各駐外分公司或辦處人員設(shè)立的專項(xiàng)津貼。2、駐外津貼的標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)其所住城市的級別和生活水平而定。（三）住房津貼:1、公司為在外地進(jìn)行招募并地加入到公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，特設(shè)立的專項(xiàng)補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況而定。2、員工當(dāng)月工作未滿20天，無此津貼。3、外派常駐員工無此津貼。（四）中餐津貼：參見《營銷中心中餐津貼管理辦法》執(zhí)行。（五〉滿勤津貼：30元/月。（六〉醫(yī)療津貼：50元/月。（七〉社會福利保險(xiǎn)：根據(jù)國

6、家相關(guān)政策，公司為檔案在公司且符合社保條件的員工辦理社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、及失業(yè)保險(xiǎn)。第九條考核工資（-）按固定薪酬中的30%——35%為工資考核比例。（-）對于工作考核結(jié)果不合格或違反公司獎(jiǎng)懲制度的員工，將部分或全部扣除考核工資。參見《營銷中心各部門考核辦法》執(zhí)行。第十條試用期薪酬（-）試用期的固定薪酬為轉(zhuǎn)正后固定薪酬的70%o（二）試用期間發(fā)放津貼。（三）當(dāng)月轉(zhuǎn)正薪酬按當(dāng)月實(shí)際轉(zhuǎn)正天數(shù)計(jì)算發(fā)放。第十一條薪酬調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況及同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。第十二條薪酬調(diào)整步驟（-）部門經(jīng)理根據(jù)員工工作表

7、現(xiàn)，不定期向主管經(jīng)理提出員工薪酬調(diào)整建議，并填具《員工薪酬調(diào)整建議表》交主管經(jīng)理審批。（二）主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司行政人事部進(jìn)行匯總，并結(jié)合公司總體的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)一核定和批準(zhǔn)。附則第十三條本制度有公司行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。重慶新旺族服飾有限必司行政人事部