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《優(yōu)化教研活動(dòng) 打造高效課堂》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、優(yōu)化教研活動(dòng)打造高效課堂 摘要:課堂教學(xué)是實(shí)施“減負(fù)增效”的主要陣地,所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時(shí)間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動(dòng)。打造高效課堂實(shí)際上對(duì)教師提出了更高的要求――提高課堂40分鐘的效率,培養(yǎng)學(xué)生的能力。校本教研是讓教師通過積極有效地開展教學(xué)研究活動(dòng),切實(shí)提升課程實(shí)施和教學(xué)實(shí)踐的質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,是推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的實(shí)效性途徑?! £P(guān)鍵詞:創(chuàng)新形式;建立梯隊(duì);構(gòu)建共同體;提升實(shí)效性 課堂教學(xué)是實(shí)施“減負(fù)增效”的主要陣地,所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時(shí)間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動(dòng)。教師應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),給自己充電,吸取先進(jìn)的教學(xué)
2、思想和手段,提高自身素質(zhì)和能力,為高效的教學(xué)創(chuàng)造條件?! ∫弧?chuàng)新研修形式,促進(jìn)教師專業(yè)成長 學(xué)習(xí)研修是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長的必由之路,加強(qiáng)研訓(xùn)結(jié)合,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)化學(xué)校的建設(shè),能夠進(jìn)一步有效提高教師教育教學(xué)認(rèn)知和實(shí)施新課程的能力,促進(jìn)教師學(xué)而有得,學(xué)而會(huì)用,把學(xué)到的理論和專業(yè)技能更好地應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。 學(xué)校不斷地創(chuàng)新研修形式,優(yōu)化研修載體,開展研讀教材活動(dòng),以切實(shí)有效提升教師的研修水平。聘請(qǐng)專家對(duì)“我讀教材”5特色校本教研工作作全程、具體、高度指導(dǎo),明確進(jìn)一步研究的思路,優(yōu)化現(xiàn)有研究方式和途徑,提高研究水平,深化研究成果。引領(lǐng)教師由研讀教材到
3、研讀教育專著發(fā)展,拓展“我讀教材”特色校本教研寬度。積極實(shí)施教師的讀書計(jì)劃,開展“研讀教育專著,播種教育思想”教師讀書活動(dòng),有計(jì)劃地組織教師研讀,定期開展研讀交流活動(dòng),豐富理論積累,拓展研究視野,提高研讀水平,形成了研訓(xùn)一體的“讀―寫、讀―論、讀―引、讀―制、讀―展”校本教研模式?! 《⒔l(fā)展梯隊(duì),提升課例研討水平 學(xué)校立足于“以校為本”的教學(xué)研究平臺(tái),實(shí)施“三大工程”:“希望工程”“青藍(lán)工程”“名師工程”,不斷優(yōu)化教研效果。學(xué)校已形成了一個(gè)較為完善的教師成長發(fā)展梯隊(duì),每一個(gè)層次有每一個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo),每一個(gè)層次有每一個(gè)層次的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。新進(jìn)校的年輕
4、教師與有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)對(duì),要研讀新課標(biāo),錘煉教學(xué)基本功,要參與教學(xué)基本功的考核,成為教學(xué)新秀,即“希望工程”;進(jìn)校五年之內(nèi)的教師與學(xué)校已取得“教學(xué)能手”“教壇新星”的名師結(jié)對(duì),要過教學(xué)技能關(guān),積極參與各級(jí)教學(xué)技能大比武,成為教學(xué)能手,即“青藍(lán)工程”;學(xué)校為在各級(jí)教學(xué)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的教師聘請(qǐng)區(qū)、市的名師、學(xué)科帶頭人、教研員等擔(dān)任師傅,引領(lǐng)他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,成為骨干教師或?qū)W科帶頭人?! ∪?、構(gòu)建多元化共同體,優(yōu)化課堂教學(xué) 教師共同體建設(shè)已成為當(dāng)前學(xué)校提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)水平的重要途徑。抓好教師共同體建設(shè),有利于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,有利于發(fā)揮名師的
5、示范引領(lǐng)作用,有利于復(fù)雜的教學(xué)問題的解決處理和實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。5 1.新青藍(lán)共同體:在傳統(tǒng)的以教研組、備課組為單位的校本教研活動(dòng)中,學(xué)校精心安排的官方“師徒”以及同伴間的學(xué)習(xí)大多流于形式,而感情相投的教師自發(fā)組成的共同體卻產(chǎn)生了很大的效應(yīng):合作研讀教材、合作備課、合作探討教學(xué)中隨機(jī)生成的新問題等,為了促使這種學(xué)習(xí)共同體持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,并最大限度地發(fā)揮其功效,將原有的“青藍(lán)工程”加以革新:一是工作未滿3年的新教師可自主選擇“師傅”;二是工作5年以上的青年教師可自主選擇合作搭檔;三是共同體成員學(xué)校的骨干教師可自主牽手結(jié)對(duì)教師。這一改革,創(chuàng)新了原有的師
6、徒結(jié)對(duì),一來強(qiáng)調(diào)教師的內(nèi)需,二來突出教師的自主,三來由校內(nèi)拓展到校際,改變了由以往的重點(diǎn)打造到人人發(fā)展,由行政安排到自主搭配,由一節(jié)課的環(huán)節(jié)結(jié)對(duì)到全程合作,由校內(nèi)合作到校際聯(lián)動(dòng),形成了具有我校特色的“新青藍(lán)共同體”。 2.科研共同體:利用課題研究促進(jìn)科研共同體成長。每一項(xiàng)課題的研究都由一批智能型教師所承擔(dān),他們目標(biāo)一致,共同研究和實(shí)踐教育教學(xué)的新思想、共同探討靈活先進(jìn)的教學(xué)策略;每一項(xiàng)課題的研究推進(jìn)都凝聚著一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧和努力。在這些團(tuán)隊(duì)中,各學(xué)科共同體不分家,課題一起研,成果共同享,繼而形成了“小課題大研究”的氛圍。 3.互助合作共同體:教
7、師基于專業(yè)發(fā)展的需求、著眼于課堂教學(xué)實(shí)際而構(gòu)建的解決常態(tài)教學(xué)問題的共同體。在各互助合作共同體中,其研究的側(cè)重點(diǎn)有所不同:有的側(cè)重于“有效備課”;有的側(cè)重于“有效課堂”;有的側(cè)重于“有效作業(yè)設(shè)計(jì)與評(píng)改”;有的側(cè)重于“有效復(fù)習(xí)”5;有的側(cè)重于評(píng)價(jià)策略研究;有的側(cè)重于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣探究,還有的側(cè)重于班主任工作研究。此外,在課題研究過程中,共同體兩校教師自主構(gòu)建的跨?;ブ献鳎▊湔n)共同體,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打破了時(shí)空的限制,開展交流、研討,實(shí)現(xiàn)了“共研、共享、共創(chuàng)”,有效地促進(jìn)了共同體成員學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)的提升?! ?.自主發(fā)展共同體:在逐步形成的互幫互助、團(tuán)隊(duì)進(jìn)取
8、的校園文化氛圍下,一些興趣相同的教師自發(fā)組建了“經(jīng)典小詩社”“丹青社”“教育專著