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1、新媒體編輯特點分析 摘要“并讀新聞”是一款適合廣大用戶與志同道合的朋友一起閱讀、分享每日的新鮮資訊、并對于每天閱讀的新聞進行分成的手機應(yīng)用。是一款核心為全球首家“讀者獲利”的特色鮮明形式新穎的新聞平臺。最初對并讀新聞的定位便是“有趣有用有錢賺”。 關(guān)鍵詞并讀新聞;讀賺天下;讀者獲利;新聞客戶端 中圖分類號G2文獻標(biāo)識碼A文章編號1674-6708(2016)170-0093-02 1項目說明 1.1異軍突起 2015年4月15日,南方珠江邊的中國第一高塔廣州塔上顯眼的出現(xiàn)一塊廣告主的位置,第一高塔至開放廣告商位以來,在這里能發(fā)布出廣告的集團真是屈指可數(shù)??扇缃駞s出現(xiàn)
2、了“并讀”的入侵,那么“并讀”到底是個什么來頭呢?” 并讀新聞其投資商是有著很深傳統(tǒng)媒體背景出身的南方都市報。并讀新聞因其與“并友”在有趣的閱讀體驗的同時還主張快人一步的新聞理念,閱讀享受利益分配等新興創(chuàng)意模式在剛剛推出不久就受到了大家的高度評價。并讀也就是大家有好新聞一起分享,有新鮮感興趣的話題可以一起討論的寓意。6 有著南都報系的傳統(tǒng)媒體報道的支持,再加上能與全國主流媒體企業(yè)合作,能在第一時間推送新鮮的新聞資訊,精心打造屬于自己的原創(chuàng)文章,就目前的情況來看,用戶的活躍程度還是十分高漲的。 1.2高度重視 近兩年借助新媒體的時代已經(jīng)悄然來臨,之前一直與之相當(dāng)?shù)纳虾髽I(yè)
3、集團放出了“澎湃新聞”這樣的重磅炸彈之后,南方報業(yè)集團顯得遜色不少。而“澎湃新聞”的反響之大也讓南方報業(yè)增加壓力。面對如此強勁而有力的對手,南方報業(yè)集團也是摩拳擦掌,把并讀新聞此次拋出看成是一場新媒體改革的必經(jīng)之路?! ?所占優(yōu)勢 2.1創(chuàng)新賣點 “讀賺天下”是并讀新聞一個賣點,用戶可以從廣告之中獲益提成,改變傳統(tǒng)的利益鏈模式,改變以往的普通用戶無法通過傳統(tǒng)模式從廣告中獲益的弱點,通過點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、閱讀、評論等一系列的操作均可以到指定的商城進行禮品的兌換和現(xiàn)金的提取,利用這種方式可以讓用戶積極的參與到閱讀新聞中來,體會閱讀的樂趣的同時坐享收益,一舉兩得。 新媒體不斷的處于進
4、步之中,互聯(lián)網(wǎng)對于老牌的傳統(tǒng)媒體模式來說既是一個大的機遇,也是一個嚴峻的挑戰(zhàn),此前媒體應(yīng)用對于用戶的來說并不能直接獲益,用戶的閱讀帶來的是企業(yè)的收益,而這種用戶“免費打工”的模式在目前的新媒體時代已經(jīng)不再適用,新型的“獨賺天下”模式所具有的里程碑似的意義引領(lǐng)一個新興的互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)發(fā)展?! ?.2前車之鑒6 南方都市報作為并讀新聞的載體,它媒介融合的核心產(chǎn)品平臺及其工作機制是遵循了國內(nèi)成功的案例,通過聯(lián)合合作和社會市場機制,建立起一定的業(yè)務(wù)往來,進行獨立的運營,利用金主南方都市報傳統(tǒng)媒體的強大新聞能力,整合資源,實現(xiàn)真正的媒介融合。而不是全部利用傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的媒體人才等進行改
5、革。之前優(yōu)酷曾提出了類似的分享計劃。如果你發(fā)布一個視頻,這個視頻是原創(chuàng)的,它達到了一定的轉(zhuǎn)載數(shù)量,并且你有一個固定粉絲群,那么你就可以申請這個分享計劃,以后發(fā)布原創(chuàng)視頻,可以通過閱讀量等賺取廣告收入?! ?.3運營模式、推廣方式 并讀新聞的推廣方式鮮明而直觀,直接用錢來換取眼球與閱讀量的市場化手段雖然乍一看銅臭味十足卻符合現(xiàn)在人們對于感官與心理上的刺激。拋棄了以往發(fā)傳單、碼上有禮的方式更加簡單粗暴。在推廣渠道上也是完全選用主流媒體渠道來進行推廣,包括百度應(yīng)用、騰訊應(yīng)用寶、360應(yīng)用商店等等渠道?! ?存在缺陷 3.1缺乏核心競爭力 并讀一“出生”就有不少人對它表示不看好。
6、除了批評它多處在其他新聞平臺上照搬文章之外,太“l(fā)ow”,而且居然把賺錢、閱讀、社交捆綁在一起的競爭方法也毫無優(yōu)勢。在微博、微信如此發(fā)達的新媒體環(huán)境下,用并讀社交并有什么其他特點,也遠沒有聊天軟件方便,而讀賺的項目,對于中產(chǎn)階層或者以上的人群來說,這點利潤微不足道。如果沒有更多的優(yōu)勢項目,并讀的“邊看邊賺”模式能持續(xù)多久,令人堪憂?! ?.2刷評論、刷贊黨嚴重6 以這種廣告分成帶來經(jīng)濟收益的方式實行起來似乎并不理想。并沒有達到“樂享分成”的用戶體驗,用戶在轉(zhuǎn)發(fā)評論時多數(shù)已經(jīng)不再注重新聞內(nèi)容如何,而是想以簡單的可以獲取利益的方式盲目的互刷、怒贊。對于想要優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗的客戶可能
7、會破壞心中對于并讀的看法,也會影響正常的閱讀體驗從而導(dǎo)致次層次客戶群的流失。以“分成”為噱頭吸引來的用戶很容易,但是吸引來的背后是否留住用戶又是一大難題?! ?.3“分成”制度破壞評論質(zhì)量 這種“邊看邊盈利”的App模式在某種角度來說破壞了應(yīng)有的輿論氛圍。利益的驅(qū)使讓人對閱讀新聞的價值觀發(fā)生了改變,讀新聞不是以前想要了解實時動態(tài)的目的,而是把讀新聞當(dāng)作一種任務(wù),一種按勞動工時付出努力得到回報的工作。試著刷一下新聞下面的評論:“給我點贊”“哦”“可以”“閱”很少有人因為想評論新聞表達自己的觀