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1、某油田集油站施工總結2、工程的建設意義?本工程是利用當地地勢，將單井來原油集中計量、加熱、沉降脫水。這樣提高了原油的拉運效率，減少了拉運費用。第二節(jié)、施工概況：一、施工的承包方式:此項工程材料全部由xx公司提供，我單位組織機具，人員駐扎在現(xiàn)場施工。二、開、竣工日期：開竣工時間：xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日建成投產。三、工程完工交接情況：我項目部所承擔的工程嚴格按設計要求及施工圖紙和設計變更單施工完畢后,報請甲方組織有關單位進行驗收四、施工方法：工程在施工過程中采用和推廣了"三化四新"技術。1、大力提高預制化、裝配化和機械化程度。在料場集中打管線坡口，鋼
2、板在xx下料、卷制，這就大大提高了施工進度，并降低了職工現(xiàn)場的勞動強度,對工程的施工質量提供了有力保障。在施工過程中，我項目部采用流水作業(yè)方式，組對、打底、填充、蓋面一氣呵成，盡可能保證施工條件。第三節(jié)施工組織及分工和主要實物工作量一、?施工組織及分工站內工藝安裝由一個施工作業(yè)組完成，集油罐制作由另外一個施工作業(yè)組完成，電氣、儀表由電儀施工作業(yè)組完成。二、?主要實物工作量1.?站內工藝安裝：xx臺加熱爐安裝，xx臺循環(huán)水泵安裝、工藝管線安裝2.?站內儀表、電氣安裝：電控柜安裝、室外路燈安裝、可燃氣體報警器安裝3.?站內儲罐制作及安裝：xx座鋼制油罐更換罐底，xx座x
3、x鋼制油罐制作。xx座xx卸油罐安裝，xx座xx污水罐安裝。第二章主要施工措施及效果施工中大力采用油田地面建設中先進成熟的新技術、新工藝、新方法、新材料在保證質量的前提下，以經濟效益為中心，注意節(jié)省投資、節(jié)約能源、降低消耗、保護環(huán)境。?在施工中,我項目部為了能按計劃完工合理計劃、組織、協(xié)調各道工序。一、在工期管理上我單位采取了以下控制措施：1計劃控制：在施工前根據工程的施工難點和工程項目具體實際，合理確定開竣工日期，施工工期計劃實行動態(tài)控制。采用組織措施，技術措施，經濟措施和合同措施加以規(guī)范和約束。施工前明確工期計劃的編制原則和關鍵控制點，施工中做到事前控制，及時檢
4、查分析，找準影響計劃的原因，采用有效手段及時糾正偏差，保證施工計劃的完成。2現(xiàn)場控制：項目經理靠前指揮、協(xié)調施工，及時向業(yè)主代表匯報工作，根據情況合理調配施工力量，調整施工進度。施工中嚴格按照施工進度計劃組織施工，搞好施工過程中協(xié)調平衡。制訂可行的經濟責任制，最大限度調動人的積極性。二、在成本控制上采取了以下具體措施：1實行項目法管理，以經濟責任制為中心，將施工成本層層分解，建立以施工項目效益為考核指標的責任體。合理地組織生產要素的投入，建立生產要素在項目上的動態(tài)組織系統(tǒng)，實現(xiàn)優(yōu)化的勞動組合，合理的機械配備，合理使用各種材料，實行限額領料，為施工項目成本控制打好物質
5、基礎。工期、質量、成本三位一體，項目實施緊緊圍繞著這三個目標，形成以目標管理為核心的管理系統(tǒng)。2.加強各職能部門管理，降低工程成本。經營部編制各工種勞動定額，加強定額管理工作，控制非生產用工，提高勞動生產率。采辦部加強材料供應管理，實行限額領料，建立材料領取、保管、發(fā)放制度和退料、余料回收制度，減少材料損耗浪費，降低材料成本。技術質量部制定施工方案時，綜合考慮技術、經濟、質量、工期等因素，提高經濟效益。加強質量管理，保證各項質量指標達到或超過業(yè)主要求的目標，減少返工。三、在安全管理上采取了以下措施1建立以項目經理為第一責任人的安全管理體系，明確各級管理人員職責。2制
6、定HSE計劃書和HSE指導書，對各工種和各施工工序進行了風險評估，并制定了崗位HSE指導卡。3加強對施工作業(yè)人員的安全教育，要求各工種施工人員嚴格遵守HSE管理制度和本專業(yè)安全操作規(guī)程。4對工程用電作了嚴格規(guī)定，并在現(xiàn)場設安全監(jiān)督員，隨時進行安全檢查。5施工班組每天堅持班前安全會，施工隊每周一進行上周安全總結和本周安全工作安排，對施工中的安全隱患采取預防措施，確保施工安全。四、在質量管理上，我單位加強了以下幾方面的管理：1、人員控制:現(xiàn)場質量體系責任人員（技術質量總負責人、專業(yè)責任工程師等）及質檢員、技術員的專業(yè)學歷、從事專業(yè)年限符合有關規(guī)定，質檢員持證上崗。焊工等
7、特殊工種人員持證上崗并通過了業(yè)主組織的考試。2、施工方法控制根據設計圖紙、設計交底、施工規(guī)范，結合現(xiàn)場情況，編制了施工組織設計和各類施工技術措施（方案），用以指導施工。堅持“三按”（按圖紙、按標準、按規(guī)范）施工的自覺性。3、施工過程控制在施工中對特種作業(yè)人員（如電焊工、司機等）作好人員資格控制。嚴格執(zhí)行監(jiān)、停檢點制度，執(zhí)行施工三檢制和三按施工，合格后才進行下道工序施工，整個作業(yè)過程按照圖紙、標準和規(guī)范文件進行操作。合理按排各工序的進度，通過對全站工藝的統(tǒng)一安排，施工有序進行，工機具也能合理充分地使用，提前預防可能影響施工質量、進度的各項因素的產生，防止質量、進度
