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《《中國好聲音》職場核心競爭力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、《中國好聲音》職場核心競爭力從《中國好聲音》可以看出，職場的核心競爭力的秘密不是〃爭〃，也不是〃力〃，更不是〃核心〃，而是一個〃競〃字。當競賽規(guī)則定出來，其實勝負就已分出大半了。作為專欄作家，如果再不談談《中國好聲音》，就未免太不與時俱進了。從一開始對于這個節(jié)目〃又是唱歌又是選秀煩不煩〃的判斷，到每個周末都坐等節(jié)目，我已經成為其忠實粉絲。從一個職業(yè)規(guī)劃師的角度觀察，我發(fā)現(xiàn)，《中國好聲音》比《非你莫屬》《職來職往》這樣的節(jié)目，更加像真實職場。首先這個節(jié)目是真刀真槍的PK唱歌實力，而且水準還都不差。而不是類似求職類節(jié)目，一個人不斷鼓吹自己有多牛,
2、另一群老板負責群毆，其實大家心里誰都沒底。其次這個舞臺更加類似職場，有對手的競爭，才算競爭一如果沒有對手，自然也就看不到巧妙的布局、個人定位的差異化和個人風格設計等這些真正有趣的東西。第三，導師與選手之間的關系，更加像是部門經理和員工的關系一雖然每一個都是自己親手帶出來的，但是卻總要犧牲一些，保護一些。他們會如何取舍？總之，如果你把他們的麥克風換成激光翻頁器，把歌曲換成PPT,這就是我們每天在辦公室發(fā)生的部門匯報會啦。最近的印象最深的一場，是那英組請汪峰音樂指導的PK賽。那姐如果是部門經理，一定是那種忠臣型的老好人經理。團隊氛圍一流，卻對發(fā)展
3、沒有什么主見。于是就在外面聘請了個專業(yè)的企業(yè)咨詢專家汪峰，設計部門組織績效評定。一旦汪峰被認定專家，搖滾范就變成了非常討好的風格，當天出線的全部都是粗曠男。那位模仿鄧麗君惟妙惟肖的臺灣盲女歌手張玉霞正是吃了這個虧一她空靈和甜美的表達，顯然既不汪峰也不那英，被淘汰的命運，在汪峰坐在椅子上那刻就已確定。專家定下來了游戲規(guī)則，冥冥中則名次大定。部門經理那英是主要負責的，也就剩下拉著專家的手一直哭了。在企業(yè)中也一樣，領導除了獎罰權，最重要的隱形權力就是專家權。也就是說，領導人有認定誰是專家，誰是怪力亂神的權力。這個權力看似無用，其實非?？膳乱贿@是一個
4、制定游戲規(guī)則的權利一比如你能想象，如果讓李宗盛當音樂導師，PK的結果會大有不同。如果讓小蟲，又是另外一個范。好的領導懂得用指定的專家來篩選自己想要的人，好的下屬則懂得不斷向領導推薦適合自己風格的專家。核心競爭力的秘密不是〃爭〃，也不是〃力〃，更不是〃核心〃，而是一個〃競"字。當競賽規(guī)則定出來，其實勝負就已分出大半了。但是在其中，卻也有回旋空間。兩位選手黃勇和梁博現(xiàn)場PK唱《北京北京》，剛一張口的時候，我真的以為黃勇要贏了，聲線滄桑和感情充沛直沖著原唱去。相比之下，梁博的唱歌不咸不淡，像是在念白。但是到達中段的時候,問題就顯現(xiàn)出來了一黃勇因為一
5、開始感情投入太滿，激情泛濫，高潮就再也拔高不上去。而梁博的安安靜靜的念白反而給了聽眾空間，在進入高潮爆發(fā)的那一刻，梁博甚至有些當年張楚的落寞孤獨的氣質，與歌曲的意境不謀而合。/轉載請保留我注意到在準備歌曲時的一個小片段。汪峰對梁博說，〃你是安靜型的，你不需要往他那邊靠，你的氣場是什么，你要想清楚?！翰﹦t回應說：〃我要做到極致，安靜就很安靜，火爆就很火爆?！ㄟ@就是梁博的競爭策略。在對方激情的時候選擇安靜，用空間對抗豐滿。而在激情已經泛濫以后，則突然爆發(fā)，用反差來勝過維系。這像不像每天發(fā)生的職場故事?黃勇是那種PPT和文案高手，一開始的時候就把
6、計劃書做得無比的好，四處愿景,八處煽情，得盡歡心。與這種人比賽演講其實很難，而且也沒有必要。這種人的死穴也正好是其優(yōu)點，當時間一長,他的結果與計劃相去不遠，他做得再好，也好不過開頭一他的高潮在剛見面的時候，已經過了。聰明的競爭者懂得低調進入，高調做事。當爆發(fā)的時候，讓大家則另眼相看。這也是安靜的梁博也能在搖滾范中逆襲勝出的原因。根據(jù)競爭者找到自己的定位，找到優(yōu)勢，做到極致，才是聰明戰(zhàn)士。三聯(lián)閱讀
