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《倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)論文范文-探究鉬企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的理由及策略word版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)論文范文:探究鉗企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的理由及策略word版下載鉗企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的理由及策略論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于鈕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的理由及策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:及策略響使用單位材料消耗核定,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析結(jié)果產(chǎn)生差異。(四)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化水平及員工素質(zhì)不高目前鉗企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的信息量比較大,很多企業(yè)都會(huì)采用庫(kù)存軟件來(lái)幫助倉(cāng)儲(chǔ)管理。由于企業(yè)生產(chǎn)涉及到大型設(shè)備配件、火工晶、化學(xué)品、各類設(shè)備、電摘要:倉(cāng)儲(chǔ)管理作為作為企業(yè)管理的一個(gè)重要的分支系統(tǒng),可以通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)
2、存和保管來(lái)達(dá)到整合的作用O在鉗企業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)管理尤為重要,就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),鈕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理屮存在的理由主要突出為計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確性有待提高、物資儲(chǔ)備額不合理、物資估價(jià)偏差過(guò)大、信息化管理水平及員工素質(zhì)不高、倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后等方面。木文就鈕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的理市展開(kāi)討論并剖析其造成的理由,以及進(jìn)行相應(yīng)的策略分析。關(guān)鍵詞:鉗企業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)管理;策略分析鉗作為特種鋼材的添加材料,屬于國(guó)家戰(zhàn)略資源。由于鈕企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要消耗大量物資,以及企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)際導(dǎo)致了庫(kù)存管理的困難。倉(cāng)儲(chǔ)管理在鈕企業(yè)物資管理中的地位就相當(dāng)于人體的心臟,物資如同血液一般,倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)整
3、合儲(chǔ)備物資,再分流到其他的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。運(yùn)用科學(xué)合理的管理策略,可以有效地提高倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效率和資源的利用率。倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高在鋁企業(yè)降低綸產(chǎn)成本,減少資金占用,增加資金靈活度,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起著決定性的作用。一、鈕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中常見(jiàn)的理由(一)物資計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確性有待提高物資計(jì)劃的不合理申報(bào)是大多數(shù)企業(yè)都存在的理由,對(duì)生產(chǎn)預(yù)見(jiàn)性不夠往往會(huì)造成物資計(jì)劃的不合理申報(bào),鈕企業(yè)對(duì)物資需求計(jì)劃的申報(bào)要講究規(guī)律性,從物資計(jì)劃、釆購(gòu)到進(jìn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)需要一個(gè)周期,不可能做到吋效性。計(jì)劃申報(bào)的及吋性與準(zhǔn)確性,直接影響物資到貨及時(shí)性及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)額高低.
4、(二)物資儲(chǔ)備額設(shè)定不夠合理物資的存儲(chǔ)額和企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程息息相關(guān),儲(chǔ)備物資不足,往往會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的物資短缺,不利于企業(yè)生產(chǎn)的延續(xù)性。儲(chǔ)備物資過(guò)多,會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存積壓、變質(zhì)等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致資金的積壓、浪費(fèi),增加了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的資金壓力,影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。(三)估價(jià)偏差過(guò)大為了便于物資計(jì)劃的申報(bào),對(duì)于物資系統(tǒng)屮未出現(xiàn)的編碼物資,往往實(shí)行估價(jià)申報(bào),估價(jià)申報(bào)往往有一定的偏差,不僅會(huì)對(duì)物資釆購(gòu)階段產(chǎn)生影響,由于系統(tǒng)估價(jià)的不及時(shí)更新還會(huì)對(duì)物資入庫(kù)產(chǎn)生影響,如不及時(shí)更新采購(gòu)價(jià)格,會(huì)造成入庫(kù)價(jià)格虛高或過(guò)低,不但影響庫(kù)存儲(chǔ)備額,還影響使用單位材料消耗核定,對(duì)企業(yè)
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析結(jié)果產(chǎn)生差異。(四)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化水平及員工素質(zhì)不高目前鉗企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的信息量比較大,很多企業(yè)都會(huì)采用庫(kù)存軟件來(lái)幫助倉(cāng)儲(chǔ)管理。由于企業(yè)生產(chǎn)涉及到大型設(shè)備配件、火工品、化學(xué)品、各類設(shè)備、電器元件、雜品等多種物資,倉(cāng)儲(chǔ)物資達(dá)上千種,倉(cāng)儲(chǔ)管理中涉及到繁多而復(fù)雜的數(shù)據(jù),有效的信息化管理能大大提高人員的工作效率,減少岀錯(cuò)率。但目前某公司倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度、信息化、及計(jì)算機(jī)技術(shù)水平參差不齊,大大降低了倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效率。(五)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后目前某鉗企業(yè)倉(cāng)庫(kù)仍為板房結(jié)構(gòu),為基建時(shí)臨時(shí)指揮部,后改造為物資倉(cāng)庫(kù),年久失修,存在很大
6、安全隱患,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,存儲(chǔ)空間有限,無(wú)起重搬運(yùn)設(shè)施,不利于物資長(zhǎng)距離搬運(yùn)堆垛,目前仍存在大量人工搬運(yùn)作業(yè)現(xiàn)象,保管員工作量巨大,嚴(yán)重影響工作效率。目前倉(cāng)庫(kù)作為臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)仍可,但作為物資倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期使用則難擔(dān)大任,不但不利于物資安全存儲(chǔ),更影響企業(yè)對(duì)外形象。這也是影響倉(cāng)庫(kù)管理的重要因素。二、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的策略分析(一)提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性倉(cāng)儲(chǔ)管理工作始于物資計(jì)劃,也是物資計(jì)劃的終結(jié),倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程離不開(kāi)與其他部門(mén)之間的溝通,采購(gòu)與生產(chǎn)部門(mén)分別是連接倉(cāng)儲(chǔ)管理的頭與尾,倉(cāng)儲(chǔ)管理作為連接各部門(mén)的屮樞,必須要加強(qiáng)物資對(duì)需求計(jì)劃的管理工作,統(tǒng)籌供求等
7、關(guān)系,這樣才能確保部門(mén)之間的互相協(xié)調(diào)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作能夠得以有條不紊的開(kāi)展,離不開(kāi)有效、執(zhí)行性強(qiáng)的物資計(jì)劃,因此,高度重視物資計(jì)劃管理,編制高質(zhì)量的物資需求計(jì)劃是極其重要和不可或缺的內(nèi)容,有利于提高采購(gòu)的效率和降低成本的消耗。(二)設(shè)定合理的物資儲(chǔ)備額鉗企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中合理化的物資儲(chǔ)備額是建立在科學(xué)設(shè)定各生產(chǎn)車(chē)間材料消耗額基礎(chǔ)上的。合理的設(shè)定物資儲(chǔ)備額是鈕企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),合理的庫(kù)存能有效地減少了無(wú)謂的資金占用,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,大大提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。(三)確保物資估價(jià)準(zhǔn)確性估價(jià)現(xiàn)象的岀現(xiàn),實(shí)際是隨著企業(yè)生產(chǎn)的推進(jìn),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
8、中設(shè)備配件的磨損等情況的出現(xiàn),需要購(gòu)進(jìn)物資系統(tǒng)中沒(méi)有編碼的新物資,為保障計(jì)劃申報(bào)及時(shí)性,需要進(jìn)行系統(tǒng)編碼。以往情況往往是車(chē)間材料員未與倉(cāng)庫(kù)溝通,私自估價(jià),委托倉(cāng)庫(kù)編碼報(bào)計(jì)劃,往往