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《企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探究【摘要】經(jīng)濟(jì)命脈決定著一個(gè)國(guó)家的發(fā)展,對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)工作直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)計(jì)工作不僅關(guān)系到大型企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng),同時(shí)對(duì)企業(yè)集團(tuán)有著一定的監(jiān)督作用。本文主要針對(duì)企業(yè)集團(tuán)存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)當(dāng)今企業(yè)集團(tuán)存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。【關(guān)鍵詞】企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)問(wèn)題解決對(duì)策隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求以現(xiàn)代化的手段進(jìn)行企業(yè)管理,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大潮。在企業(yè)集團(tuán)的管理改革中,會(huì)計(jì)問(wèn)題不容忽視,會(huì)計(jì)工作關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生
2、死存亡。目前我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)越來(lái)越多,企業(yè)集團(tuán)資金充足,部門繁多,另外下屬企業(yè)的存在也導(dǎo)致了一系列的會(huì)計(jì)問(wèn)題,目前企業(yè)集團(tuán)多多少少都會(huì)存在一些會(huì)計(jì)問(wèn)題,如何解決這些企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題成為企業(yè)集團(tuán)主管十分關(guān)心的問(wèn)題。1.企業(yè)集團(tuán)存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的重點(diǎn)工作,如果一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)重大纟比漏將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn),因此很多企業(yè)都對(duì)會(huì)計(jì)工作十分重視。目前我國(guó)的大型企業(yè)集團(tuán)因?yàn)閺?fù)雜的業(yè)務(wù)和下屬的企業(yè)在會(huì)計(jì)工作方面存在這較多的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面。1.1會(huì)計(jì)信息不真實(shí)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表
3、來(lái)反映,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效對(duì)于反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和存在問(wèn)題有著重要的關(guān)系。這就要求財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員也有著十分嚴(yán)格的要求。目前會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)存在的主要的會(huì)計(jì)問(wèn)題。一方面,會(huì)計(jì)信息不屬實(shí),報(bào)表上的數(shù)據(jù)與真是的數(shù)據(jù)存在一定的誤差。這與企業(yè)的復(fù)雜的業(yè)務(wù)和眾多的下屬部門有關(guān),數(shù)據(jù)在不同的部門之間傳遞難免會(huì)影響最初的信息。另一方面,會(huì)計(jì)信息具有滯后性。很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,到了月底進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候,很多部門的會(huì)計(jì)信息還沒(méi)有報(bào)上來(lái),影響了企業(yè)下個(gè)月的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息關(guān)系這企業(yè)的決策,影響著整
4、個(gè)企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。1.2缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制會(huì)計(jì)核算關(guān)系著企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營(yíng),必要的監(jiān)督機(jī)制是必不可少的。但是目前我國(guó)的大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)于會(huì)計(jì)核算缺乏相應(yīng)的監(jiān)督。由于大型企業(yè)集團(tuán)擁有眾多的子公司和部門,上下級(jí)的會(huì)計(jì)核算互相推諉,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算缺乏相應(yīng)的監(jiān)督。另外,每一級(jí)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督。很多下屬企業(yè)會(huì)因?yàn)橹饔^原因致使會(huì)計(jì)的監(jiān)督弱化,導(dǎo)致了部分假賬的出現(xiàn)。各級(jí)企業(yè)之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)企業(yè)之間出現(xiàn)一定的利益沖突時(shí),各企業(yè)會(huì)為了保護(hù)自己的私利而違背客觀的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,導(dǎo)致賬目的混亂。此外,很多企業(yè)的監(jiān)督都比較滯后
5、,很多問(wèn)題都未能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)防范,給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。1.3子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的合并存在問(wèn)題大型的企業(yè)集團(tuán)有著較多的下屬公司,對(duì)于業(yè)績(jī)的考核或者結(jié)算都需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并,進(jìn)而進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和制定下面的計(jì)劃。但是由于不同的地區(qū)和不同的業(yè)務(wù)只是用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行反映,導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法全面的反映出下屬公司的經(jīng)營(yíng)狀況影響了公司決策者對(duì)下屬企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并后,致使公司的決策者不能判斷出下屬公司的財(cái)務(wù)狀況和詳細(xì)的業(yè)務(wù)信息,進(jìn)而影響對(duì)公司下一步的決策。大型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)有效關(guān)系著今后企業(yè)的發(fā)展,因此如何解決企業(yè)集團(tuán)存
6、在的會(huì)計(jì)問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。2.企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策大型企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)眾多,業(yè)務(wù)種類繁多,存在一定的會(huì)計(jì)問(wèn)題也是可以理解的。但是千里之堤毀于蟻穴,如果對(duì)這些會(huì)計(jì)問(wèn)題比加以重視,不及時(shí)解決將會(huì)影響企業(yè)今后的發(fā)展。2.1企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代生活中的應(yīng)用已經(jīng)是十分廣泛,隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理已是指日可待。在企業(yè)集團(tuán)中建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)子公司的會(huì)計(jì)信息和公司不同業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理。一方面,會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理將會(huì)避免會(huì)計(jì)信息滯后性的弊端,企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)信息集中匯總到
7、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,實(shí)行統(tǒng)一管理,可以及時(shí)地反映下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。另一方面,企業(yè)的信息反映更加全面,會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理后公司的業(yè)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)更加詳細(xì)地反映到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)更加全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理使信息更加公開(kāi)透明,真實(shí)地反映出各個(gè)下屬企業(yè)及總公司的財(cái)務(wù)狀況,避免了會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的現(xiàn)象。1.2建立健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制眾多子公司構(gòu)成一個(gè)大的企業(yè)集團(tuán),要想對(duì)如此眾多的公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的核算,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督就尤為重要。建立健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制可以保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。建立
8、有效的監(jiān)督機(jī)制同時(shí)可以保障企業(yè)的良性發(fā)展和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面,建立完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制最重要的是要做到分工明確,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算要責(zé)任明確,找到具體的負(fù)責(zé)人。這樣可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,對(duì)于在進(jìn)行核算時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。另一方面,對(duì)于子公司的財(cái)務(wù)管理除了本公司