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《建筑節(jié)能工程施工管理及質(zhì)量控制措施探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建筑節(jié)能工程施工管理及質(zhì)量控制措施探究吳艷孝感市建筑節(jié)能與墻體材料革新辦公室一、建筑節(jié)能工程的主要內(nèi)容對于建筑節(jié)能工程來說，其主要工程內(nèi)容包括建筑設(shè)計、自然能源的高效利用、選擇低能耗設(shè)備以及選擇新型的節(jié)約材料。首先，在建筑設(shè)計方面。只有包含節(jié)能理念的建筑設(shè)計方案才能實現(xiàn)節(jié)能性的建筑施工。比如說設(shè)計人員可以在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、資源配置，盡可能地提高資源利用率，在建筑工程的初始階段就避免出現(xiàn)資源浪費狀況。另外，設(shè)計人員還可以將新型材料、技術(shù)體現(xiàn)在方案中，從而進(jìn)一步落實節(jié)能理念。其次，在自
2、然能源高效利用方面。眾所周知，我國不可再生資源的總量也不斷地減少。為了緩解資源緊張的狀況，我國加大了對可再牛能源的開發(fā)利用，尤其在建筑行業(yè)中其開發(fā)利用更加具有成效。比如說已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)用太陽能、地?zé)崮軐崿F(xiàn)居民的取暖、熱水需求;而且還能夠利用風(fēng)能、太陽能實現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化。再者，在新型材料的選擇上。建筑行業(yè)中最為傳統(tǒng)的材料是水泥、砂石。這些材料不僅應(yīng)用復(fù)雜，而且還存在很多不足之處。近年來，在我國綠色節(jié)能技術(shù)研發(fā)的背景下，建筑行業(yè)中的綠色節(jié)能材料也逐漸被壓法出來。比如隔熱保溫板，在實際的施工中，采用較少的磚石材
3、料再配以保溫板就能夠?qū)崿F(xiàn)房屋建筑的保溫、節(jié)能，從而達(dá)到節(jié)約建筑工程成本、減少資源浪費的目的。最后，在低能耗設(shè)備的選擇方面。近年來，在建筑行業(yè)方而，低能耗的建筑機械設(shè)備也被研發(fā)了出來，有的低能耗設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用在建筑工程中。比如LED節(jié)能燈，不僅滿足用戶的照明需求，還能節(jié)約電力資源。二、建筑節(jié)能工程的施工管理措施1.確定合理的施工管理目標(biāo)建筑節(jié)能工程的施工管理涉及到的內(nèi)容較多，且整個工程比較復(fù)雜，為了能夠明確建筑節(jié)能工程的施工管理方向，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確建筑節(jié)能工程管理目標(biāo)。首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識建筑
4、節(jié)能工程，詳細(xì)了解節(jié)能工程的工作內(nèi)容。其次，建筑企業(yè)再結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及工程管理內(nèi)容，制定出科學(xué)的施工管理目標(biāo)，真正實現(xiàn)建筑工程的節(jié)能管理。最后，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保建筑節(jié)能工程的管理符合行業(yè)規(guī)范。比如住建部《被動房超低能耗綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》主編徐偉曾說:中國建筑節(jié)能未來的發(fā)展方向或者說是終極目標(biāo)是建筑近零能耗甚至是零能耗。顯然，若要實現(xiàn)這一目標(biāo)，還需要更長的時間。那么作為基礎(chǔ)企業(yè)，建筑企業(yè)在節(jié)能管理工作中，應(yīng)當(dāng)設(shè)計能夠?qū)崿F(xiàn)、具有引導(dǎo)作用的管理目標(biāo)。如在建筑設(shè)計工作屮，應(yīng)實現(xiàn)太陽能與建筑一體化，增加建筑
5、的和諧度和美觀度;全面推行中水利用和雨水收集系統(tǒng)，大力推進(jìn)廢舊建筑材料和建筑垃圾的回收利用，使資源能夠得到充分利用O這一可執(zhí)行的目標(biāo)既能體現(xiàn)建筑設(shè)計的節(jié)能特點，也能引導(dǎo)施工人員落實節(jié)能理念。由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程管理內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理目標(biāo)。1.健全建筑節(jié)能工程管理體系只有健全建筑節(jié)能工程管理體系，才能最大限度地減少質(zhì)量管理工作中的問題，真正落實節(jié)能理念。況且，建筑節(jié)能工程的施工管理工作內(nèi)容較為寬泛，建立工程管理體系更有助于提高建筑企業(yè)管理水平。首先，建筑企業(yè)在節(jié)能工程的管理過程中，應(yīng)當(dāng)要求管理
6、人員進(jìn)行實地考察，了解到建筑節(jié)能工程的施工狀況。這樣才能提出具有針對性的管理措施。其次，建筑節(jié)能工程管理人員述應(yīng)當(dāng)加大檢查力度，進(jìn)一步約束施工人員，避免工程質(zhì)量問題。再者，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實責(zé)任制以及管理評價制度，使建筑工程節(jié)能管理人員能夠明確自己的工作職責(zé)，能夠貫徹落實管理工作。而且通過管理評價制度，管理人員還能夠及吋了解到管理工作的不足?？偟膩碚f，只有不斷健全節(jié)能工程施工管理體系，才能提高建筑節(jié)能工程的管理水平。2.加快建筑節(jié)能工程的管理體制改革隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)無法滿足
7、建筑工程的管理需求。更何況，只有創(chuàng)新管理體制才能進(jìn)一步提高建筑節(jié)能工程的管理水平。首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視嚴(yán)格執(zhí)行新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。畢竟隨著我國節(jié)能理念的發(fā)展,國家有關(guān)節(jié)能工程的法律法規(guī)一直在完善、發(fā)展。而且越來越多的節(jié)能技術(shù)涌現(xiàn)出來。執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)也是進(jìn)一步提高建筑節(jié)能工程水平的重要途徑。其次，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新節(jié)能工程管理模式。畢競節(jié)能施工管理的目標(biāo)、內(nèi)容都在改變，也只有實現(xiàn)管理體制的改變才能真正提高建筑企業(yè)的節(jié)能工程管理水平。比如把建筑節(jié)能工程作為一個完整的分部工程納入建筑工程質(zhì)量驗收體系，使涉及節(jié)能的設(shè)計、施工、
8、驗收和管理多個方面技術(shù)要求有法可依，形成從設(shè)計、施工到驗收的閉合體系?？傊瑸榱颂岣呓ㄖ?jié)能工程的施工管理質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重視實現(xiàn)管理體制的改革。三、建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制措施1.規(guī)范建筑節(jié)能設(shè)計就目前而言，有些建筑企業(yè)對建筑節(jié)能設(shè)計的認(rèn)識并不足，從而無法保證建筑節(jié)能工程質(zhì)量。另外，還有些開發(fā)商為了自身經(jīng)濟(jì)利益，而無視國家相關(guān)節(jié)能法規(guī)，甚至?xí)娏钤O(shè)計單位改變設(shè)計方案?？傊?，建筑工程的節(jié)能設(shè)計工作問題非常多，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視規(guī)范建筑節(jié)能設(shè)計。從技術(shù)角度而言，實現(xiàn)
