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《倉儲物流論文范文-簡析美的物流倉儲目前狀況與策略word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、倉儲物流論文范文:簡析美的物流倉儲目前狀況與策略word—T-"版下載導讀：本論文是一篇關(guān)于美的物流倉儲口前狀況與策略的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于倉儲論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：資金使用更加明確，可較精確地獲知企業(yè)在物流倉儲方面的成本情況。不足之處：所有權(quán)不歸屬企業(yè)所有，制約性較差；在信息溝通有效性方面有所不足；因為是公共模式，所以針對美的產(chǎn)品的特點性較差?？偟膩碚f，這種模式有較低的固定成本，很高的變動成本。此類模式使得企業(yè)無需投資，就可以得到較先進的設(shè)備和實踐經(jīng)驗，對于【摘要】進入二十一世紀以來，由于市場競爭環(huán)境發(fā)生了迅速的
2、轉(zhuǎn)變，消費者需求趨于多樣化和個性化，市場變得讓人捉摸不透，信息技術(shù)的蓬勃興起更加劇了企業(yè)的全球化競爭，制造企業(yè)面對著嚴峻的挑戰(zhàn)，成木的壓力越來越大，傳統(tǒng)制造模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代市場的需耍。本文主要探討美的物流倉儲目前狀況分析與策略?！娟P(guān)鍵詞】美的；物流倉儲；挑戰(zhàn)一、引言物流系統(tǒng)的整體目標是追求以最低成木提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重耍作用。當前經(jīng)濟活動的發(fā)展，使得單純的存儲和保管型倉儲已遠遠不能適應(yīng)生產(chǎn)和市場的需要，增加配送和流通加工的功能、向流通倉儲的方向發(fā)展，倉儲管理從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變已成為?個明顯的方向。雖然中國物流
3、取得了長足的進步，但整體水平仍然比較落后。由于受到體制制約，加之管理不善等諸多因素的影響，我國現(xiàn)代物流的發(fā)展還處于初級階段，專業(yè)化程度較低，經(jīng)營粗放，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)能力較弱，物流企業(yè)質(zhì)量和效益參差不齊的現(xiàn)象較為普遍，地區(qū)和行業(yè)發(fā)展不平衡等理由依然存在，各類相關(guān)資源整合的壓力依然較大，我國現(xiàn)代物流的發(fā)展道路還很漫長。屮國是全球最富經(jīng)濟活力的地區(qū)Z—和最大的消費市場，很多跨國公司有意將制造中心或采購中心轉(zhuǎn)移到我國，這些直接拉動了物流的需求增長；國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始面向全球生產(chǎn)和經(jīng)營，中國正在逐漸成為世界制造中心，這必定會形成龐大的物流需求。二、美的物流倉
4、儲的目前狀況創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地z—。美的集團擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在美的空調(diào)的品牌拉力下，出口銷售形勢大好。但制造資源的緊張卻造成許多訂單不能按時交貨，錯失了很多商機。由此帶來的另一個負面影響是降低了客戶對美的空調(diào)的信心度，減少了后續(xù)訂單，直接影響銷量，給空調(diào)的后續(xù)發(fā)展增添了障礙。由于很多出口訂單帶有賠償條款，不能按時交貨
5、的后果往往就是違約金的支付，在出口退稅率下調(diào)和材料成本上升的雙重夾擊下，美的空調(diào)的利潤大量流失。美的空調(diào)的制造系統(tǒng)建設(shè)主要借鑒于日本東芝電器，很早就開始在制造系統(tǒng)中推行精細化生產(chǎn)，使用的是流行的MRPI［軟件，順德工廠還率先建立了SCM系統(tǒng)來管理物料。與內(nèi)銷空調(diào)對比，出口空調(diào)對制冷集團的利潤貢獻更加巨大。美的空調(diào)在2004年旺季面對了制造困境之后，決定在順德工廠開始推行現(xiàn)代物流，進一步推動精細生產(chǎn)，待時機成熟后，再在武漢工廠和蕪湖工廠全面推行，因此推行現(xiàn)代物流的序幕率先在順德工廠拉開。三、美的倉儲理由的應(yīng)策略略按所有權(quán)形式，倉儲共分3種模式。（一
6、）自營倉庫（自有）：所謂自營倉庫是指企業(yè)根據(jù)自身的實際需要而設(shè)立的滿足本企業(yè)倉儲功能的倉儲設(shè)施。它的優(yōu)勢所在：歸屬企業(yè)，易于制約，所以企業(yè)擁有絕對的決策權(quán)；更容易地將倉儲在物流壞節(jié)中整合好，能有機地與其它環(huán)節(jié)整合在一起；是一種無形的力量，能夠給客戶產(chǎn)生一種穩(wěn)定的安全感，讓顧客得到i種可信賴的良好感覺，一定程度上增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢；使用靈活性好，可以根據(jù)紡織產(chǎn)品的特點進行特定的處理和存儲；在長期使用中，成本較低（如果企業(yè)利用充分，該模式較佳）；由于附屬于企業(yè)，故由企業(yè)專人負責，信息暢通性好，變動性易受到關(guān)注。不足之處：由于倉庫是固定的，當美的在需
7、求減退吋，易發(fā)生大量閑置情況，從而要承擔一定的無回報性資金投入；會長期占用企業(yè)的一部分流動資金；投資較大，有一定的風險，冋報周期長?？偟恼f來，自營倉庫模式有較高的固定成本投入，中小企業(yè)難以承受，但有較低的運營成本。在實際中，多數(shù)企業(yè)傾向于擁有口有倉儲。（二）公共倉庫：公共倉庫是指能夠向所有的倉儲需求者提供倉儲服務(wù)的社會化物流倉儲設(shè)施。它的優(yōu)勢所在：靈活適應(yīng)性好，美的可以輕易地轉(zhuǎn)變倉儲地點、規(guī)模等，從而能不斷地調(diào)整企業(yè)的倉儲，而迅速地對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況、客戶需求情況做出快速、準確的反應(yīng)，為企業(yè)節(jié)省資金占用；能有效使用外部的相關(guān)倉儲設(shè)備，無需較多
8、的成本，可以獲得更有效率的倉儲設(shè)備和專業(yè)化的管理服務(wù)；無需進行資本投資，規(guī)避了投資風險（對中小企業(yè)較適宜）；由企業(yè)運營的淡旺季所造成的倉
