資源描述：
《合同管理學(xué)論文范文-簡析談合同管理對工程造價的重要意義word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、合同管理學(xué)論文范文:簡析談合同管理對工程造價的重要意義word版下載談合同管理對工程造價的重要意義論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于談合同管理對工程造價的重要意義的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于合同論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修日結(jié)束止，尤其加強施工過程中的合同管理。加強建設(shè)工程施工合同管理就是制約工程造價的重要手段之一。關(guān)鍵詞：施工；合同管理；工程結(jié)算；作用Abstract:Withthemanagementisanimp
2、ortantcontentofconstructionenterprisemanagement,butalsoreducethecostoftheproject,theeffectivewaytoimprovetheeconomicbenefit?Timeframeforprojectconstructioncontractmanagementshouldbeginwithcontractnegotiations,totheendofwarrantydate,especiallytostrengthcncontractmanagementinconstruc
3、tionprocess?Strengthenthecontractmanagementofconstructionprojectisoneoftheimportantmeanstocontrolprojectcost.Keywords:construction;contractmanagement;projectsettlement;effect:A文章編碼1施工合同管理對工程造價制約的作用根據(jù)《建筑法》規(guī)定，施工前發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建筑工程造價應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，在合同中約定。施工合同是施工階段造價制約的重要依
4、據(jù)。簽訂公平合理、嚴謹清晰的施工承包合同，是工程造價制約的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合同簽訂后,要注意做好合同文件的管理工作，對于合同、補充合同協(xié)議、會議紀要、工作聯(lián)系單、簽證、施工方案、設(shè)計變更、圖紙會審記錄等文字記錄，必須完整保存，同時對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施，保證合同得到有效履行。2常見的工程合同形式常見的三種工程合同形式對應(yīng)的工程管理模式如下：2.1總包模式顧名思義，總包模式即業(yè)主將工程建設(shè)所覆蓋的所有環(huán)節(jié)、工序、施工內(nèi)容承包給指定的承包商，按著既定的合同約定，由承包商全權(quán)處理工程建設(shè)。該模式適用于工程規(guī)模較小的工程。一般而言，由于
5、一個工程建設(shè)是一個工程量強大的項目，承包商與業(yè)主簽訂合同約定過后，會將工程進行分割，繼續(xù)尋找分包承包商對口負責。因業(yè)主只是與總承包商約定合同，而與分承包商并無直接簽訂合同，所以對業(yè)主而言，采用總包模式，一方面其工程造價可提前預(yù)定確立，業(yè)主所承擔的風險較為穩(wěn)定；其工程合同結(jié)構(gòu)較為簡單，管理模式也叫為簡約。但另一方面，總包模式的工程項目依賴于總承包商的程度相當大，如果雙方發(fā)生爭議時導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。但是對于總承包商而言，其所需招標的分承包商選擇就較為狹隘，總承包商所需分配給分承包商的工作量及風險責任較大。2.2平行承包模式與總承包方式相反，平行承包方式指業(yè)
6、主自行將工程進行分割,再尋找不同的承包商負責每個分割單元工程建設(shè)與風險。對業(yè)主而言，采用平行承包方式，可在源頭自主尋找適合的承包商，承包商可選擇的范圍就較大，但是由于與各分包商都有簽訂合同，因此需分散精力兼顧每個承包商的工程進度及完成質(zhì)量，并且不斷的和各承包商協(xié)調(diào)工作進度。對承包商而言，平行承包合同所囊括的工程量少，靈活性強，可在完成此工程后迅速轉(zhuǎn)移至下一個新工程。2.3總包與平行承包兼顧模式由于總包與平行承包的的操作模式較為單一，不能滿足大型、重型工程建設(shè)強度嚴要求。因此二者的結(jié)合體逐漸得到業(yè)主的青睞。總包與平行承包結(jié)合的承包模式，除了廣泛流行于大型、重型
7、工程外,由于其實際可操作性高、靈活性高等特點，也廣受小型工程業(yè)主的喜歡。在此承包模式中，業(yè)主多將工程建設(shè)的主體結(jié)構(gòu)承包與總承包商,總承包商可白行分配主結(jié)構(gòu)建設(shè)中的部分工程。業(yè)主可將主體結(jié)構(gòu)工程以外的其他專業(yè)工程承包與不同的專業(yè)承包商，比如電梯安裝可承包于專業(yè)的電梯公司，空調(diào)設(shè)備安裝也可尋找專業(yè)的空調(diào)設(shè)備公司?？偘c平行承包模式雖然較為靈活，也受到了業(yè)內(nèi)人士的青睞與喜歡，但是在運轉(zhuǎn)此模式時，業(yè)主要把握好總承包與平行承包所占的比例，切忌一頭獨大，否則兼顧模式則會演變成單一模式，也就失去了該模式的作用。3如何有效發(fā)揮施工合同管理對工程結(jié)算的重要作用3.1加大對施工
8、合同履約的管理力度在市場經(jīng)濟條件下，建筑市場主體之間
