信息管理學(xué)論文范文-探討信息技術(shù)倫理理由管理的word版下載

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1、信息管理學(xué)論文范文:探討信息技術(shù)倫理理由管理的word版下載信息技術(shù)倫理理由管理的論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于信息技術(shù)倫理理由管理的的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于信息論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】如今，信息技術(shù)倫理理由對社會的影響，企業(yè)的影響越來越大。如何通過管理的手段對信息技術(shù)倫理理由進行甄別與制約對提高生產(chǎn)效率至關(guān)重要。通過對信息流動通道的管理模型構(gòu)建，對信息利益相關(guān)人的效用分析以及權(quán)利義務(wù)的界定與規(guī)范，對政策成本效益的量化分析，企業(yè)能有效地對信息技術(shù)倫理理由進行制約與管理。【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)倫理；倫理理It!分析；管理模型1006-0278(2

2、013)04-177-01信息技術(shù)的發(fā)展造就了一個信息爆炸的時代。如今，我們有了更多的信息渠道，有了更強的信息捕捉能力，有了更大的信息存儲空間和更快的信息處理速度，一切都在為了更高效的生產(chǎn)和更方便的生活而悄然“革命”著。人們在享受著信息技術(shù)所帶來的高效快捷的信息服務(wù)，但同時也面對著信息技術(shù)所帶來的困惑與挑戰(zhàn)。IT倫理已不再是一個新鮮的話題。早在1986年，美國管理信息科學(xué)專家R.0.梅森就曾提岀信息技術(shù)所帶來的4個主要的倫理議題:信息隱私權(quán)，信息產(chǎn)權(quán)，信息資源存取權(quán)以及信息準確性。再反看這個21世紀的信息時代，理論應(yīng)驗，倫理理由屢出不窮。公民的家庭信息、財務(wù)信息的泄漏和非

3、法買賣，電子監(jiān)控、LBS移動定位所帶來的個人隱私理市，網(wǎng)絡(luò)上的信息盜版行為、抄襲行為給尊重知識產(chǎn)權(quán)所帶來的極大挑戰(zhàn)，商業(yè)機密的盜取，金融數(shù)據(jù)的泄漏，還有宣揚色情暴力的垃圾信息充斥網(wǎng)絡(luò)，對未成年人的身心造成巨大傷害，導(dǎo)致未成年人犯罪低齡化。在硅谷，計算機犯罪正以每年400%的速度迅速上升，能破案的只有10%,可以想象由此而產(chǎn)生的直接間接損失有多大。與此同時，人們對信息技術(shù)的依賴性越來越強，系統(tǒng)故障所造成的損失無論是廣度還是深度都難以估量，人們別無選擇地承受著信息理由帶來的風(fēng)險。那么對于層出不窮的信息技術(shù)倫理理由，我們應(yīng)該從哪些方面來管理。作為企業(yè)管理者，我們又該如何來管理和

4、構(gòu)建健康和諧的管理信息系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，減少不必要的交易成木。為此，管理者需要做好以下方面的分析，并建立起健康的企業(yè)文化和公司倫理信仰與規(guī)范，構(gòu)造出合理的信息管理政策。首先，管理者要對機構(gòu)運作中可能岀現(xiàn)的信息倫理理由本身進行識別、分析與管理模式的構(gòu)建。例如：對信息本身進行界定，對信息歸屬進行界定，即哪些信息（包括員工在工作中生產(chǎn)的知識）是屬于員工的哪些是屬于公司的，如何對這些信息施行法律界定與保護；對于信息流動的各個環(huán)節(jié)（收集、儲存、更新、整理）進行技術(shù)策略和政策策略的構(gòu)建，這就包括研究信息該如何存儲、誰來負責管理信息、誰有權(quán)變更信息、接觸信息、又是以何種方式何種條件。

5、其次，除了對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的全過程進行分析和構(gòu)建，管理者還應(yīng)對利益相關(guān)者（股東，員工，顧客，競爭者，政府等）進行分類研究。明確各相關(guān)人的所處位置和風(fēng)險，分析各方對信息安全的敏感度，對相關(guān)信息政策的敏感度，以及他們所存在的顧慮，對信息的權(quán)限等等,例如：對于員工而言，電子監(jiān)控設(shè)備是否可用，它將會對員工造成怎樣的影響，員工對個人信息的記錄、存儲、更新和保護的需求是什么,以及員工對公司信息的認識與權(quán)力界限的劃分等等。明確相關(guān)人的個體情況后就應(yīng)構(gòu)建政策模型，以盡力使利益相關(guān)各方的效用達到最大化。接下來，結(jié)合上述的定性分析，就應(yīng)對費用效益進行測試分析,量化分析。我們稱之為基于目標的實用分析

6、。考慮或用決策的成本與效益，這也應(yīng)該包括難以量化的因素，例如各利益相關(guān)人的效用，幸福感，福利等等，然后以總效益與成本的差額最大化為目標進行決策與設(shè)計。這里面最大的難點就在于如何量化人的效用，因此就需要通過測試、試驗來獲取相關(guān)人的心理預(yù)期數(shù)據(jù)，由此來比選出最優(yōu)決策。最后，管理者需要對權(quán)利與義務(wù)進行清晰地界定。譬如，對利益相關(guān)人各自的人權(quán)（與所處制度環(huán)境無關(guān)，如隱私權(quán)、話語權(quán)），制度權(quán)（從屬與所處公司環(huán)境）的界定，更重要的是對各種基本倫理義務(wù)的制定與強調(diào)，以明確各方責任，使每個人的行為得到合理的規(guī)范，通過明確的條文制度進行管理。在構(gòu)建企業(yè)倫理綱要以及信息管理規(guī)范、政策的同時還

7、要注意的就是系統(tǒng)的精簡。人們對信息技術(shù)的依賴性越來越強，而且常常被迫地接受信息技術(shù)所帶來的理由。我們也的確在積極的想辦法通過管理的手段來解決理由，我們也大可構(gòu)建細致的完美的管理體系來解決上述這些倫理理由，但是，如果構(gòu)建的管理體系太復(fù)雜，條條款款太多，反而增加了人們的學(xué)習(xí)成本，增加了人們需要接受的信息量，也就不見得是好事了。信息技術(shù)的革命對人類生活的許多方面都產(chǎn)生了微妙的影響，除了上述的倫理理由外，信息技術(shù)也在一定程度上使人們在信息的海洋中茫然了，不知該怎么辦了，亦或是迷失了，忘卻了現(xiàn)實生活中可以觸摸得到的信息，完全被電子化的信